27 января 2025
На премии URBAN всегда находится место вопросам. Один из них — как распределяются номинации и почему ЖК «Форивер», находящийся в 5 минутах от Кремля, был признан лучшим в классе бизнес, а расположенный дальше от центра «Остров» — победил в премиум-классе?
Секрет прост: три проекта, три задачи, три класса
Для объективности стоит разделить три объекта:
Параметр |
ЖК Остров |
ЖК Форивер |
ЖК Форивер Резиденс |
Класс |
Премиум |
Бизнес |
Премиум |
Объективный балл |
797,3 |
760 |
849,6 |
Субъективный балл |
83,75 |
82,4 |
82,8 |
Состояние |
Готовый |
Готовый |
Строящийся |
ЖК FORIVER и его очереди
Первая очередь ЖК FORIVER изначально позиционировалась как бизнес-класс. Объект построен и соответствует стандартам заявленной категории, поэтому и соревновался именно в этой номинации.
Вторая очередь — ЖК FORIVER RESIDENCE— представляет премиум-класс, однако она находится на этапе строительства, что делает её неконкурентоспособной с готовым ЖК «Остров», который уже стал эталоном премиум-жилья.
Ключевые различия:
Каждый объект был оценен в своей категории, учитывая его характеристики, позиционирование и готовность. Как сказал один из экспертов премии: «Бизнес-класс должен быть бизнес-классом, а премиум — премиумом. Мы оцениваем объекты там, где они действительно конкурируют».
Если ваш проект амбициозен и стремится покорить вершины, отправляйте заявку на 17-ю Федеральную премию URBAN и заявите о себе!
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
23 января 2025
В Москве концентрация студий в полтора раза превысила среднероссийский показатель, в Санкт-Петербурге – вдвое
Аналитики премии Urban проанализировали первичный рынок 42 крупных российских городов с предложением свыше 1 тыс. квартир и выяснили, что в Санкт-Петербурге доля студий вдвое превысила средний показатель по России (26,2% от общего объема предложения в новостройках), а в Москве – в 1,5 раза (16%), тогда в стране в среднем только 11% квартир в новых домах относится к малогабаритному формату. Абсолютным лидером по концентрации студий не первый год остается Мурино, где больше трети квартир (36,4%) в реализации – малогабаритки, из-за чего город часто называют “гетто” и “человейник”.
По результатам исследования премии Urban, общий объем предложения студий в России составил 70 тыс. лотов. Это 11% всего предлагаемого жилья в стране.
Лидером в масштабах страны по объему студий в новостройках остается петербургский пригород Мурино. Доля малогабаритных квартир здесь за полгода еще и выросла – до 36,2% (плюс 0,9 процентного пункта). В самой северной столице за счет студий формируется более четверти первичного предложения – 26,2% (минус 3,1 процентного пункта к июню), что в 2,4 раза больше среднероссийского показателя. В другом городе Ленинградской агломерации, Сертолово доля студий достигла 19,5%, во Всеволожске – 13,4%.
На московском рынке доля студий за полгода выросла с 14,8% до 16%, что в полтора раза превысив средний по стране показатель. Вместе с тем, сразу в трех городах ближнего Подмосковья на студии приходится более 20% предложения. К ним относятся Балашиха (27,3%, плюс 12,3 процентных пункта за полгода), Химки (22,2%, плюс 1,5 процентного пункта) и Мытищи (20,7%, минус 1 процентный пункт). К ним приближаются по показателю наличия студий в предложении Одинцово (доля студий 18,3%) и Котельники (доля студий 15,7%).
Кроме того, в топ-20 городов с высокой концентрацией студий в предложении фигурируют еще четыре мегаполиса – Уфа (15,6%, плюс 4,4 процентных пункта за полгода), Новосибирск (15,6%, плюс 1,6 процентного пункта), Ростов-на-Дону (14,9%, минус 1,2 процентного пункта), Екатеринбург (14,8%, минус 1,4 процентного пункта). По традиции довольно много студий в свои продуктовые линейки закладывают астраханские и тюменские застройщики. На сегодняшний день это 14,4% и 12,9% соответственно. Пропорцию выше среднего демонстрируют также Благовещенск (13,1%), Владимир (12,5%) и Чита (11,5%).
Аналитики Urban добавляют, что в ряде городов к западу от Урала отмечается заметное увеличение доли объектов малого формата. На воронежском рынке в течение полугода показатель поднялся с 6,0% до 10,3%, в Самаре – с 5,3% до 8,7%, в Калининграде – с 0,7% до 4,0%, в Казани – с 4,7% до 7,7%, в Липецке – 4,8% до 6,6%.
В то же время на юге РФ содержание студий в структуре предложения постепенно снижается. Полгода назад в Сочи было представлено 16,8% студий от числа всех предложений в реализации, сейчас показатели сократился до 12,8%. В Анапе пропорция уменьшилась c 12,1% до 7,9%, в Краснодаре – с 13,6% до 9,3%.
Самой радикальной реструктуризации подвергся челябинский рынок недвижимости. За шесть месяцев количество студий в свободной продаже сократилось вдвое с 24,3% до 7,4%.
«Мурино уже стало именем нарицательным, обозначающим развитие застройки в условиях малогабаритной нарезки с высокой плотностью населения, безликими высотками и проблемами с инфраструктурой. Однако процесс «муринизации» захватил и Санкт-Петербурга и другие города агломерации, которые обрастают гигантскими жилыми массивами с мелкой нарезкой. В свою очередь в Москве пресечь муринский сценарий в призван недавний закон о запрете на проектирование квартир с габаритами до 28 кв. м, – напоминает Ольга Хасанова, учредитель и CEO проектов Urban. Однако было бы неверно списывать широкое распространение студий на заговор застройщиков. Девелоперские компании действуют в поле объективной реальности – экономической и демографической. Они продвигают тот продукт, которые способны купить их теряющие в доходах клиенты. Основная часть потребительской аудитории собрана в мегаполисах, а современные мегаполисы – это места, где живет очень много одиноких людей, и куда в ходе миграционных процессов приезжает много молодых и еще не имеющих семью граждан. Им всем нужны маленькие квартиры, пусть и не настолько маленькие, как порой предлагают застройщики».
22 января 2025
Почему реклама в журнале "ЛИЦА" приносит результат? Все просто: мы выходим к тем, кто принимает решения. Наше издание - окно в мир ключевых игроков рынка недвижимости, настоящих лидеров мнений и профессионалов.
Каждая публикация в "ЛИЦАХ" работает на вас: помогает привлечь внимание инвесторов, заинтересовать партнеров и заявить о себе там, где создаются тренды.
Мы знаем, как важен точный таргетинг, и делаем всё, чтобы ваш бренд оказался на виду у тех, кто способен изменить его судьбу.
Готовы вывести вашу компанию на новый уровень?
Разместите рекламу в журнале "ЛИЦА" и станьте частью круга влияния.
РАЗМЕСТИТЬ РЕКЛАМУ
21 января 2025
Сегодня рынок недвижимости переживает стремительные изменения. Конкуренция между девелоперами усиливается, и на первый план выходит качество продукта. Компании ищут универсальных специалистов, которые разбираются в архитектуре, управлении, маркетинге, аналитике и финансах. Таких профессионалов называют продуктологами.
Эта профессия относительно новая, и найти полноценное обучение до недавнего времени было непросто. Однако два года назад URBAN и МГИМО запустили программу «Продуктолог в девелопменте», чтобы дать слушателям всё необходимое для успешной работы в этой новой профессии. Курс состоит из 8 модулей и охватывает все направления деятельности продуктолога. Обучение ведут преподаватели и практики с большим опытом в отрасли.
Что вас ждет на курсе:
Если вы давно мечтали о карьере продуктолога или хотите вывести свои проекты на новый уровень, самое время действовать!
Как подать заявку?
Заполните форму на сайте или напишите куратору курса Анастасии Сысоевой: +7 (915) 062-07-42.
Влюбитесь в девелопмент с первого модуля!
Новый поток стартует в День всех влюбленных — 14 февраля.
20 января 2025
Оценка URBAN стала еще прозрачнее: объективный балл теперь доступен каждому номинанту
Теперь процесс оценки объекта стал ещё понятнее и удобнее! В личном кабинете номинанта появился обновленный раздел с калькулятором объективной оценки
Как это работает?
При заполнении анкеты калькулятор автоматически рассчитывает предварительный балл объекта. Вы сразу увидите, где ваш ЖК силён, а где есть возможности для улучшения. Если баллы по отдельным полям кажутся низкими, их можно уточнить — достаточно предоставить дополнительные данные. Финальную оценку скорректирует Независимый консультант после проверки всех документов.
Почему это важно?
«В URBAN мы всегда стремимся повышать доверие и упрощать процесс участия для номинантов. Новый этап объективной оценки делает соревнование ещё честнее и помогает девелоперам понимать, какие аспекты их проектов можно улучшить» – отмечает CEO и учредитель проектов URBAN Ольга Хасанова.
Совет от Оргкомитета премии:
После того как алгоритм выдаст список полей для доработки, не пугайтесь объема. Калькулятор подсвечивает те ответы, где набран минимальный или нулевой балл. Однако это не значит, что такие поля нужно непременно исправлять. Например, если в строящемся ЖК нет межкомнатных дверей, то и не стоит "дорисовывать". Список нужен лишь для того, чтобы вы места, которые могли упустить при первичном заполнении анкеты.
Проверить свой объект в действии и подать заявку на премию можно до 28 февраля.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
17 января 2025
Эксперты премии Urban подготовили обзор новинок на региональных рынках новостроек в городах-миллионниках (за исключением Москвы) в декабре 2024 года. В прошедшем месяце из 15 городов с населением свыше 1 млн человек только в семи в продажу поступили новые проекты: в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Казани, Новосибирск и Краснодаре. В общей сложности это почти 250,5 тыс. кв. м в восьми жилых комплексах, что почти в 1,5 раза больше, чем в ноябре 2024 года. Без премьер осталось 9 крупных городов: Уфа, Красноярск, Челябинск, Самара, Омск, Волгоград, Ростов-на-Дону, Воронежи и Пермь.
На рынок северной столицы вышел только один жилой комплекс — девелоперская компания “Брусника” представила новый проект бизнес-класса “Северный ветер” на Васильевском острове, общей жилой площадью 36,4 тыс. кв. м. В квартале запланированы дома переменной этажности от 7 до 18 этажей, а также трехэтажные таунхаусы с индивидуальным входом, гаражом и террасой на крыше. Квартирография включает двухуровневые квартиры с палисадником, лоты с террасами, а также с видами на Финский залив с бюджетом покупки от 12 до 40 млн рублей, с отделкой white box.. Инфраструктура квартала будет представлена Домом культуры с фитнес-центром, кафе, детским клубом, а также гастрономической площадью и торговой улицей с шоурумами, магазинами, аптеками.
Больше всего новых проектов вышло в Екатеринбурге — два новых жилых комплекса комфорт-класса. “Атлас-Девелопмент” вывел в продажу ЖК “Атлас Юник” в районе Вторчермет, общей жилой площадью 50,3 тыс. кв. м — это самый крупный проект, вышедший в регионах в декабре. Жилой комплекс включает три секции 27-28 этажей. Квартирография будет представлена одно, двух- и трехкомнатными квартир с черновой отделкой в бюджете от 5,7 до 13,2 млн рублей. В ЖК будет функционировать коммьюнити-центр, коммерческая инфраструктура, а во дудет лаунж-зона, живые изгороди и площадь с фонтанами.
Второй екатеринбургский жилой комплекс — Park Life жилой площадью 37,1 тыс. кв. м, в районе Юго-Западный. Квартал будет включать 10 домов переменной этажности, парк площадью 7 га, школу, один фитнес-центр с бассейном, коммерческие объекты. Квартирография варьируется от студий, одно-, двух- до трехкомнатных квартир с гардеробными, окнами на три стороны света, мастер-спальнями, чистовой отделкой и white box, в бюджете от 4,6 до 14,8 млн рублей.
В Казани, в районе Советский вышел крупный проект от группы “Самолет” — Manzara Towers общей жилой площадью 41,3 тыс. кв. м. В первой и второй очередях запланировано возведение пяти домов переменной этажности от 7 до 23 этажей. В проекте комфорт-класса представлены квартиры от студий до трешек в бюджете от 7,7 до 16,2 млн рублей, в формате white box. В проекте появится физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, детская поликлиника, благоустроенный двор с детскими и спортивными площадками.
Еще тремя новыми проектами пополнились региональные рынки: в Краснодаре — единственный в выборке новый жилой комплекс бизнес-класса “Дом Эндемик” площадью 14,7 тыс. кв. м, в Нижнем Новгороде — GloraX Новинки площадью 25,7 тыс. кв. м, в Новосибирске — ЖК “Белкин” площадью 13,1 тыс. кв. м.
“Декабрь традиционно богат на новинки, поскольку многие потенциальные покупатели ждут скидок и спецпредложений, а также стремятся закрыть сделки до конца года. В последнем месяце года на рынок крупных региональных городов поступило в 1,5 раза больше нового предложения, чем месяцем ранее”, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban.
Таблица. Премьеры декабря, первичный рынок, города-миллионники
Город |
Название |
Девелопер |
Класс |
Отделка |
Минимальная стоимость, млн рублей |
Максимальная стоимость, млн рублей |
Общая площадь жилья, тыс. кв. м |
Краснодар |
Дом Эндемик |
Инсити Девелопмент |
бизнес |
чистовая |
11,27 |
24,56 |
14,7 |
Казань |
Manzara Towers |
Группа "Самолет" |
комфорт |
white box |
7,73 |
16,29 |
41,3 |
Нижний Новгород |
GloraX Новинки |
Glorax |
комфорт |
white box/чистовая |
3,37 |
10,22 |
25,7 |
Новосибирск |
Белкин |
СЗ «На Вилюйской» |
комфорт |
черновая |
3,75 |
9,35 |
13,1 |
Краснодар |
Станиславский |
Континент Групп |
комфорт |
white box |
5,07 |
19,86 |
31,9 |
Екатеринбург |
Атлас Юник |
Атлас Девелопмент |
комфорт |
черновая |
5,72 |
13,25 |
50,3 |
Екатеринбург |
Park Life |
Форум-групп |
комфорт |
чистовая |
4,67 |
14,84 |
37,13 |
Санкт-Петербург |
Северный ветер |
Брусника |
бизнес |
white box |
12 |
40 |
36,4 |
Данные премии Urban
14 января 2025
Сегодня 14 января, старый Новый год. Это то самое время, когда новогодние желания всё ещё живы, но уже начинают уступать место рабочим планам. Пока праздничные гирлянды медленно снимают с фасадов, мы предлагаем поставить перед собой новые цели. Потому что у URBAN есть все для роста и совершенствования девелоперов и компаний.
Какие цели ставит перед собой премия URBAN в 2025 году?
А что в вашем списке целей на 2025?
Если среди них есть амбиции заявить о своём проекте на федеральном уровне, поспешите: заявки на 17-ю премию URBAN принимаются до 28 февраля!
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
14 января 2025
Эксперты премии Urban Awards подготовили обзор новинок на столичном рынке новостроек за декабрь 2024 года. В прошедшем месяце предложение пополнилось шестью новыми комплексами общей жилой площадью почти 319,1 тыс. кв. м.
Из шести вышедших на столичный рынок жилых проектов четыре относятся к бизнес-классу, один — к комфорт-классу, один — к премиум-классу. Ни одного комплекса элитного сегмента за прошедший месяц на рынок не поступило. Все премьеры месяца представлены квартирами. География пяти проектов ограничена границами “старой” Москвы, только один ЖК расположен в Новой Москве.
“Декабрь традиционно один из самых активных месяцев на первичном рынке, поэтому и в этом году он был богат на новинки. В последнем месяце года на рынок поступило столько же квадратных метров нового жилья, сколько в предыдущие два месяца. Преобладали снова проекты бизнес-класса, как уже основной ценовой сегмент в столице”, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban.
Самым масштабным проектом среди новинок октября стал жилой комплекс “Мангазея в Богородском” в районе Богородское от девелоперской компании “Мангазея”. Проект состоит из 6 небоскребов от 23 до 43 этажей, общей площадью почти 88,5 тыс. кв. м. В реализации представлены квартиры с черновой отделкой и white box, от одно- до четырехкомнатных лотов евроформата, а также квартиры с террасами. Бюджет покупки варьируется от 14,4 до 32 млн рублей. На территории жилого квартала откроется торговый и досуговый молл, коворкинг, частный детский сад на 75 детей, а также будет благоустроен парк с игровыми площадками, зоной воркаута и стритбола.
В декабре группа “Родина” представила новый проект “Родина Переделкино” в Ново-Переделкино, позиционируемый как первый в России киберспортивный кластер. Комплекс состоит из 5 высотных жилых зданий общей площадью более 83 тыс. кв. м, соединенных скай-мостом с деловым центром и кибер-ареной. В реализации представлены квартиры только с черновой отделкой с бюджетом покупки от 10,4 до 19,8 млн рублей. На территории нового кластера появятся самая разнообразная инфраструктура: open-коворкинг на открытом воздухе, площадки с профессиональным спортивным оборудованием, гастро-улица с шикарными заведениями от ведущих рестораторов, детский сад на 125 мест с диджитал-пространствами, мульти-пространствами для занятий киберспортом и смежными отраслями.
Третьим по масштабу среди премьер декабря стал новый проект от Capital Group — “Крылатская, 33” в одноименном районе. Клубный квартал бизнес-класса состоит из семи секций переменной этажности от 42 до 150 метров, общей жилой площадью более 51 тыс. кв. м. В проекте представлены квартиры с черновой отделкой, их типология варьируется от студий до просторных четырехкомнатных лотов, есть предложения с патио, террасами, а также пентхаусы площадью свыше 400 кв. м. В квартале предусмотрен широкий набор инфраструктуры: панорамный ресторан, детский сад на 50 мест, общественная гостиная, коворкинг, библиотека, клубные пространства. На благоустроенной территории площадью 1,4 га раскинется ландшафтный парк с детскими и спортивными площадками, приватными зонами и садами.
Еще одной новинкой декабря стал жилой комплекс бизнес-класс PAVE в Даниловском районе от застройщика Forma. Общая жилая высотных башен составила 47,7 тыс. кв. м. В проекте представлены квартиры с черновой отделкой, от студий площадью 28 кв. м до пентхаусов с террасами площадью 156 кв. м. Инфраструктура PAVE включает фитнес-рум, общественную гостиную, коммерческие помещения, коворкинг. Дополнит ее ландшафтный парк с зонами отдыха, воркаутом, уличным коворкингом, арт-объектами.
Единственным объектом комфорт-класса среди новинок стал жилой комплекс “Бестселлер” в районе Нижегородский от застройщика Baza Development. Общая жилая площадь проекта составляет 20,8 тыс. кв. м, включает более 50 видов планировок от одно до трехкомнатных квартир с отделкой white box, есть лоты с террасами, лоджиями и балконами, в бюджете от 11 до 29,6 кв. м. В ЖК “Бестселлер” предусмотрена разнообразная инфраструктура: коворкинг и кинотеатр под открытым небом, арт-зона, воркаут, библиотека.
Еще одной премьерой стал премиальный жилой комплекс “Высотка на Жукова” в районе Хорошево-Мневники, от концерна “Крост”, общей жилой площадью 27,3 тыс. кв. м. Новостройка высотой 233 метра будет выполнена в стиле сталинских высоток. Квартирография проекта включает от одно- до трехкомнатных лотов площадью от 38 до 207 кв. м, в бюджете от 32 до 72,4 млн рублей. Высотка находится в центре природного парка площадью 21 га, обустроенного детскими площадками, местами для отдыха и площадками для выгула собак.
Таблица. Премьеры декабря, первичный рынок Москвы
Название |
Девелопер |
Класс |
Район |
Отделка |
Минимальная стоимость, млн рублей |
Максимальная стоимость, млн рублей |
Общая площадь жилья, тыс. кв. м |
Родина Переделкино |
Группа "Родина" |
бизнес |
Ново-Переделкино |
черновая |
10,45 |
19,81 |
83,2 |
Крылатская 33 |
Capital Group |
бизнес |
Крылатское |
черновая |
14,17 |
80,71 |
51,7 |
Pave |
Forma |
бизнес |
Даниловский |
черновая |
47,7 |
||
Бестселлер |
Baza Development |
комфорт |
Нижегородский |
white box |
11,01 |
29,6 |
20,8 |
Высотка на Жукова |
Концерн "Крост" |
премиум |
Хорошево-Мневники |
черновая |
32,18 |
72,43 |
27,3 |
Мангазея в Богородском |
Мангазея |
бизнес |
Богородское |
черновая/white box |
14,42 |
32,02 |
88,4 |
Данные премии Urban
13 января 2025
14 февраля стартует новый поток курса МГИМО «Продуктолог в девелопменте».
Завершается первый этап вступительных испытаний, анкеты и эссе принимаются до 15 января, поспешите, это вас последний шанс попасть на уникальное обучение.
Инструкция прохождения первого этапа отбора и шаблон анкеты
Преимущества программы:
- Разные форматы занятий: лекции, которые дают теоретическую базу; практические и выездные занятия, а также urban-туры, которые дают возможность применить полученные знания на практике; выпускная работа, которая является воплощением знаний, полученных на курсе, и позволяет проработать ваш реальный проект под патронажем ведущих продуктологов строительной отрасли России.
- Звездный состав преподавателей: за три потока был собран основной состав преподавателей курса, состоящий из ведущих экспертов в сфере девелоперского продукта, среди которых Всеволод Глазунов, Марина Шпилько, Наталья Сазонова, Леон Пряжников.
- Хедлайнеры, которые делятся со слушателями эксклюзивными инсайтами, своим бесценным опытом, дают советы и отвечают на интересующий вопросы.
- Все слушатели курса становятся частью большой и дружной семьи продуктологов, которую мы назвали Ассоциация выпускников URBAN и МГИМО. Ее участников ждут регулярные мероприятия и встречи, единый для всех потоков чат и лояльные условия участия в образовательных проектах и мероприятиях URBAN.
Курс «Продуктолог в девелопменте» был запущен Школой бизнеса МГИМО и Urban в ноябре 2022 года. Его методологами стали ex-директор по продукту ГК ФСК Петр Кирилловский и генеральный директор URBAN Ольга Хасанова. Научным руководителем программы является Ольга Кавжарадзе, один из ведущих продуктологов на рынке недвижимости с глубокой экспертизой и 15-летним опытом работы в отрасли.
За актуальными новостями следите здесь:
Телеграм-канал
Официальный сайт
По всем вопросам обращайтесь к куратору программы Анастасии Сысоевой 8 915 062 07 42 | as@urbancommunity.ru
10 января 2025
Федеральная премия URBAN — это не просто знак качества, но и реальный инструмент для роста бизнеса. Собрали 10 ключевых причин, почему участие в премии становится стратегическим решением для девелоперов.
Готовы использовать все преимущества? Подайте заявку до 28 февраля
9 января 2025
В 10 из 16 городов-«миллионников» резко снизилась доля первичного предложения с отделкой.
Массовый отказ застройщиков от отделки в продаваемых квартирах стал одним из главных феноменов уходящего сезона. В некоторых городах-миллионниках жилье с отделкой (как чистовой, так и в формате white box) почти целиком ушло с витрины. Вместе с тем, есть несколько рынков, которые не были затронуты указанным трендом. По данным премии Urban, в Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Казани доля таких объектов осталась на прежнем уровне, а в Перми она и вовсе расширилась более чем на треть.
В последние годы строительные компании последовательно работали над тем, чтобы наращивать долю предложения с отделкой, чему во многом способствовали благоприятные условия по ипотечному кредитованию. На рынках 14 из 16 городов с населением от 1 млн человек доля квартир с чистовой и предчистовой отделкой превышала 50%. В каждом втором случае они покрывали более двух третей всей выборки.
Вторая половина 2024-го с ее кредитными шоками, ростом инфляции и нестабильностью валютных курсов отменилась кардинальными сдвигами в структуре экспозиции. Например, в самарских новостройках, которые традиционно отличались относительно невысоким содержанием квартир с отделкой, этот продукт практически исчез. Его представительство опустилось до мизерных 5,7%.
В Волгограде, где за счет жилья с отделкой комплектовалось три четверти первичного предложения, оно сократилось в объеме десятикратно – до 7,1%. Ниже 30% показатель опустился также в Ростове-на-Дону (28,0%), Челябинске (24,3%) и Омске (20,4%). На уфимском рынке недвижимость с отделкой сейчас образует лишь 32,3% от общего объема выборки – вместо 80,7% год назад. Значительный спад наблюдается в Красноярске (с 82,3% до 63,6%), Воронеже (с 72,1% до 49,5%) и Краснодаре (с 68,4% до 43,8%).
«Как всегда, при наступлении кризиса в наиболее уязвимом положении оказались компании, которые работают в регионах с низкомаржинальным строительством. Самара, Воронеж, Челябинск, Волгоград – это города из нижней четверти рейтинга «миллионников» по цене квадратного метра. Экономия на отделке – тот шаг, который хотя бы немного (на 3-6%)позволяет снизить себестоимость жилья и тем самым поднять его шансы на реализацию. С аналогичными проблемами столкнулись застройщики в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Красноярске, Омске, Уфе. Во всех перечисленных городах прайс квадратного метра находится уже на пределе покупательской способности населения, поэтому, и на местных рынках доля предложения с отделкой стремительно сокращается», – комментирует генеральный директор и учредитель премии Urban, Ольга Хасанова.
Среди городов, где удельный вес квартир с отделкой идет вниз, фигурирует и Москва. Однако в столице у этого явления другая природа. На протяжении 2024 года московский рынок активно насыщался проектами из тех высокобюджетных сегментов, в которых вариант с отделкой применяется сравнительно редко. Как итог, пропорция уменьшилась с 56,3% до 41,4%.
В некоторых городах, напротив, доля квартир с отделкой даже увеличилась. Прежде всего, это Казань и Нижний Новгород – мегаполисы из федерального топ-5 по уровню цен на жилье. Попытка сэкономить на отделке в контексте казанского и нижегородского рынков была бы просто бессмысленной. Их показатели с 2023 года подросли – на 4,0 и 1,8 процентного пункта, соответственно. Прошлогодние значения в целом актуальны и для Новосибирска (минус 2,4 процентного пункта) с Екатеринбургом (плюс 1,5 процентного пункта). На петербургской витрине 61,2% жилых лотов все еще предусматривают наличие какой-либо отделки, что на 4,8 процентного пункта меньше, чем годом ранее – разница в пределах стандартных статистических колебаний.
На этом фоне настоящей аномалией стали показатели пермского рынка. Здесь доля квартир, которые предлагаются в чистовом или предчистовом виде, за год поднялась на 19,9 процентного пункта – до 75,4%. В Перми больше половины всей готовой к продаже недвижимости распределено по семи новостройкам, которые на 80% заполнены лотами с отделкой. Огромный массив спроса фактически прикован к ограниченному количеству адресов, и застройщики могут себе позволить выставить на витрину удобный для себя продукт.
27 декабря 2024
Совсем скоро мы перевернем последнюю страницу календаря и встретим новый 2025 год. Это время, когда мы подводим итоги, строим планы и загадываем желания, наполненные надеждой на лучшее.
Уходящий год был насыщен событиями, свершениями и новыми вызовами, которые мы преодолели вместе. Мы гордимся тем, что премия URBAN продолжает объединять лучших представителей строительной отрасли, вдохновляя на смелые проекты, высокие стандарты качества и новые горизонты.
Пусть наступающий год принесет каждому из вас много ярких событий, профессиональных побед и личного счастья! Пусть амбициозные идеи воплощаются в жизнь, а творчество и профессионализм продолжают менять города к лучшему.
С теплом и благодарностью за вашу преданность и участие, поздравляем вас с Новым годом!
До встречи на новых мероприятиях URBAN в 2025 году!
Команда URBAN
27 декабря 2024
Топ-20 застройщиков Санкт-Петербурга по объему выручки по версии аналитиков премии Urban: перераспределение позиций на фоне сжимающегося рынка
В 2024 г. все базовые показатели петербургского рынка новостроек – интенсивность спроса, объем выручки, количество активных игроков – двигались вниз. Рецессия, начавшаяся во второй половине лета, распространилась на все классы недвижимости. Эксперты Urban констатируют, что объем кассы, собранной за 11 месяцев, едва превышает 400 млрд рублей – это в четыре раза меньше, чем в Москве, и почти на 6% меньше, чем в прошлом сезоне. Если сделать поправку на инфляцию, реальный выигрыш петербургских девелоперов окажется еще скромнее. В самом трудном положении находятся компании малого и среднего масштаба, которым на всех не досталось и одной десятой от общего объема выручки.
С января по ноябрь 2024 г. на петербургском рынке недвижимости было реализовано 40,5 тыс. квартир и апартаментов, что на 11,3% хуже результатов, полученных за тот же отрезок 2023 г. Аналитическая служба Urban оценила совокупный размер затрат в 401,7 млрд рублей (минус 5,6% в годовом выражении). Эта сумма складывается из 281,1 млрд рублей, рассредоточенных по новостройкам комфорт-класса, 100,1 млрд рублей, влившихся в сегмент «бизнес», и 20,5 млрд рублей, израсходованных на лоты элит- и премиум-класса (на московском рынке этот показатель в 18 раз выше).
Позиция |
Девелопер |
Объем выручки за 11 месяцев 2024 г., млрд рублей |
Доля от общего объема вложений в первичную недвижимость по Санкт-Петербургу, % |
Изменение относительно показателей января-ноября 2023 г. |
Движение за год в рамках топ-20 |
1. |
Setl Group |
125,9 |
31,3 |
+19,9% |
– |
2. |
Группа «ЛСР» |
32,6 |
8,1 |
-52,3% |
– |
3. |
КВС |
23,0 |
5,7 |
+37,7% |
↑1 |
4. |
ГК «ПИК» |
18,2 |
4,5 |
+15,2% |
↑1 |
5. |
РСТИ |
18,0 |
4,5 |
+20,0% |
↑2 |
6. |
Группа «Самолет» |
15,3 |
3,8 |
+14,2% |
↑2 |
7. |
Строительный трест |
15,0 |
3,7 |
+66,7% |
↑6 |
8-9. |
Лидер Групп |
13,1 |
3,3 |
+48,9% |
↑6 |
8-9. |
Legenda |
13,1 |
3,3 |
-14,4% |
↓3 |
10. |
Glorax |
13,0 |
3,2 |
+5,7% |
– |
11. |
ПСК |
12,8 |
3,2 |
x2,8 |
new |
12. |
Element Development |
10,3 |
2,6 |
-7,2% |
↓1 |
13. |
ЦДС |
9,8 |
2,4 |
-46,2% |
↓10 |
14. |
Группа «Аквилон» |
9,3 |
2,3 |
-25,0% |
↓5 |
15. |
Группа «Эталон» |
9,0 |
2,2 |
x2,1 |
new |
16. |
RBI |
8,7 |
2,2 |
+77,6% |
↑4 |
17. |
Холдинг AAG |
6,7 |
1,7 |
x6,1 |
new |
18-19. |
Главстрой |
5,4 |
1,3 |
-18,2% |
↓3 |
18-19. |
ГК «ФСК» |
5,4 |
1,3 |
+25,6% |
new |
20. |
Унистрой |
4,0 |
1,0 |
x2,0 |
new |
Коммерческая история фигурантов прошлогоднего топ-20 в сезоне 2024 сложилась по-разному. Девять компаний заканчивают год в положительной зоне. Setl Group подтвердил свой статус гегемона, стянув на себя третью часть всех денежных потоков – 125,9 млрд рублей (плюс 19,9% к прежним показателям). КВС, нарастив выручку до 23,0 млрд рублей (плюс 37,7%), продвинулся в топ-3. На шесть позиций поднялись «Строительный трест» (с 13-й на 7-ю) и «Лидер Групп» (с 14-й на 8-ю). Причем одна компания увеличила денежные поступления на две трети, а вторая – на половину. RBI пополнила финансовые резервы 8,7 млрд рублей и тем самым показала прирост в 77,6% (четыре строчки вверх). Этому успеху напрямую способствовал выход жилых комплексов «Струны» и «Литера», принесших 4,4 млрд рублей на двоих. Уверенно чувствуют себя на петербургском рынке топовые московские девелоперы: ГК «ПИК» заработала 18,2 млрд рублей (плюс 15,2% в годовом выражении, одна строчка вверх), а Группа «Самолет» – 15,3 млрд рублей (плюс 14,2%, две строчки вверх). В 2024-м к двадцатке лидеров присоединился третий гигант из Москвы – ГК «ФСК». Она реализовала без малого 800 квартир и апартаментов на 5,4 млрд рублей (плюс 25,6% за год). Благодаря этому достижению она делит с ощутимо просевшим «Главстроем» (минус 18,2% за год) 18-19-е место. Семь жилых комплексов под брендом РСТИ обеспечили 18,0 млрд рублей дохода и обеспечили компании подъем на две позиции вверх – к пятому месту. Glorax смог поднять собираемость выручки на 5,7% (до 13,0 млрд рублей), что позволило ему сохранить прописку в топ-10.
В свою очередь Группа «ЛСР» не выручила с продаж недвижимости и половины от той суммы, что поступила в ее бюджет годом ранее, но удержала вторую строчку. Ряд ведущих застройщиков также столкнулся с крупным недобором, что серьезно ослабило их положение. ЦДС откатилась сразу на десять позиций вниз (с 3-й на 13-ю), Группа «Аквилон» – на пять (с 9-й на 14-ю), Legenda и упомянутый «Главстрой» – на три (с 6-й на 9-ю и с 15-й на 18-ю). Element Development потеряла сравнительно немного (7,2%) и опустилась на одну строчку. Такие девелоперы, как «БФА-Девелопмент», «Отделстрой», «Полис Групп», «Центр развития», «Мегалит – ОхтаГрупп» выбыли за пределы топ-20. Вакантные места заняли, помимо ГК «ФСК», холдинг AAG, отметившийся шестикратным приростом выручки, ПСК, утроивший объемы поступлений, Группа «Эталон» и казанский «Унистрой», вдвое улучшившие показатели.
«Ситуация на рынках двух столиц принципиально различается. У петербургских застройщиков нет в распоряжении тех роскошных «премиума» и с «элитом», которые могут стать запасными генераторами выручками. Равно, как и нет достаточно многочисленной аудитории, способной вложить 360 млрд рублей в эксклюзивную недвижимость. По самым строгим оценкам, в Москве на витрине экспонируются свыше 6 тыс. высокобюджетных квартир и апартаментов, а в Санкт-Петербурге их не наберется и 900 единиц. Бизнес-класс в северной столице так и не вышел за пределы стандартных для себя 18-22% от валового объема выборки. Иными словами, петербургский рынок недвижимости на три четверти остается рынком комфорт-класса. И динамика его развития в 2024 г. была, по сути такой же, как и в Новой Москве, тоже заполненной преимущественно массовым жильем: с января по июль фиксировался сверхнормативный рост – плюс 37,0% к соответствующим значениям прошлого года, а в августе-ноябре случился 45-процентный обвал. Но опять-таки в отличие от Москвы тяжесть кризиса выдалась приблизительно одинаковой для всей стройиндустрии. Соотношение в структуре выручки между сегментами «комфорт», «бизнес» и «премиум+элит» за год практически не изменилось. В 2023-м было 64,6-29,1-6,3, в 2024-м стало – 70,0-24,9-5,1», – комментирует генеральный директор проектов Urban Ольга Хасанова.
25 декабря 2024
Топ-30 девелоперов Москвы по объему выручки по версии аналитиков премии URBAN.
Никогда столичные девелоперы не зарабатывали так много, как в 2024 г.: в ноябре суммарный объем выручки уже вышел за рамки 1,6 трлн рублей. Хотя прирост относительно прошлого года оказался номинальным (ниже уровня инфляции), эта статистика резко контрастирует с упадочными настроениями, которые задают тон в медийной среде, начиная с августа. В сущности, кризис охватил всего один, правда, очень крупный сегмент рынка – масс-маркет. Причем согласно исследованию экспертов премии Urban, все, что стройиндустрия недобрала в комфорт-классе, она компенсировала за счет «элита» и «премиума». Бойкие продажи высокобюджетного жилья позволили ряду компаний сохранить объем поступлений на прежнем уровне или даже существенно нарастить его.
За 11 месяцев текущего года в строительный сектор Москвы влились рекордные 1,61 трлн рублей. Прошлогодний результат за январь-ноябрь был превзойден на 6,6%, но рынок все-таки не успел за инфляцией (8,9% по состоянию на конец осени по данным Центробанка). Впрочем, учитывая положение в национальной экономике, и такие итоги следует признать безусловно позитивными.
Гигантский денежный приз поделили между собой 109 строительных компаний (на две меньше, чем годом ранее). 33 из них собрали за неполный год 10+ млрд рублей – в 2023-м это удалось 27 структурам. 40,1% от общего объема выручки достались пяти крупнейшим игрокам – ГК «ПИК», «Донстрой», ГК «А101», Группа «Самолет» и MR Group. Совокупная доля застройщиков из второй пятерки – Группы «ЛСР», Level Group, Группы «Эталон», ГК «ФСК» и Sminex – вдвое меньше (20,1%). Остальные участники топ-30 контролируют 24,5% финансовых потоков. И наконец среди 69 миноритариев распределено 15,3% всей выручки (246,3 млрд рублей). Минимальная стоимость «входного билета» в топ-30 «подорожала» с 9,0 до 10,6 млрд рублей.
№ |
Девелопер |
Объем выручки за 11 месяцев 2024 г. |
Доля от общего объема вложений в первичную недвижимость по Москве, % |
Изменение относительно показателей января - ноября 2023 г. |
|
1. |
ГК «ПИК» |
201,0 |
12,5 |
-32,6% |
– |
2. |
Донстрой |
124,2 |
7,7 |
+3,3% |
– |
3. |
ГК «А101» |
120,5 |
7,5 |
+16,2% |
↑1 |
4. |
Группа «Самолет» |
107,2 |
6,7 |
-2,6% |
↓1 |
5. |
MR Group |
92,3 |
5,7 |
+25,2% |
– |
6. |
Группа «ЛСР» |
77,6 |
4,8 |
+22,6% |
↑1 |
7. |
Level Group |
72,8 |
4,5 |
+5,8% |
↓1 |
8. |
Группа «Эталон» |
62,4 |
3,9 |
+70,5% |
↑3 |
9. |
ГК «ФСК» (вместе с «ДСК-1») |
58,3 |
3,6 |
+4,5% |
↓1 |
10. |
Sminex (без учета активов ГК «Инград») |
52,4 |
3,3 |
+103,1% |
↑4 |
11. |
ИГ «Абсолют» |
49,7 |
3,1 |
+10,0% |
↓1 |
12. |
Forma |
42,8 |
2,7 |
+1,7% |
↓2 |
13. |
ГК «Пионер» |
33,1 |
2,1 |
+14,5% |
– |
14. |
Брусника |
28,7 |
1,8 |
x71,8 |
new |
15. |
ГК «Гранель» |
25,4 |
1,6 |
-16,4% |
↓3 |
16. |
Tekta Group |
20,2 |
1,3 |
-14,0% |
↓1 |
17. |
РГ Девелопмент |
20,0 |
1,2 |
-2,4% |
↓1 |
18. |
Группа «Сбер» (АО СЗ «Рублёво-Архангельское») |
17,7 |
1,1 |
+77,0% |
↑10 |
19-20. |
ГК «Основа» |
15,3 |
1,0 |
+4,1% |
↓1 |
19-20. |
Страна Девелопмент |
15,3 |
1,0 |
+10,9% |
– |
21. |
AEON Development |
13,8 |
0,9 |
-27,4% |
↓4 |
22. |
ГК «Стройком» |
13,4 |
0,8 |
+5,5% |
↓1 |
23. |
Главстрой |
12,4 |
0,8 |
x3,4 |
new |
24-25. |
Трансстройинвест |
12,2 |
0,8 |
x2,4 |
new |
24-25. |
Capital Group |
12,2 |
0,8 |
+2,5% |
- |
26. |
Группа «Родина» |
11,8 |
0,7 |
x2,5 |
new |
27. |
Sezar Group |
11,6 |
0,7 |
+31,8% |
new |
28. |
Coldy |
11,0 |
0,7 |
x2,4 |
new |
29. |
Галс-Девелопмент |
10,7 |
0,7 |
x9,7 |
new |
30. |
Upside Development |
10,6 |
0,7 |
+60,6% |
new |
Состав тридцатки лидеров московского рынка по объему выручки за год обновился почти на четверть. Из него выбыли восемь компаний – Группа «Аквилон», Asterus, «Инград», AFI Development, «Мосреалстрой», «Стадион Спартак», Seven Suns Development и концерн «Крост». Среди дебютантов наиболее впечатляющий результат продемонстрировала уральская «Брусника». По сути за один сезон она успела развернуть сеть из четырех жилых комплексов. За 11 месяцев по этим адресам выбыло свыше 1,5 тыс. квартир общей стоимостью 28,7 млрд рублей (14-е место). На порядок выросли доходы «Галс-Девелопмент» – до 10,7 млрд рублей (29-е место). Sezar Group, год назад остановившаяся на самом пороге рейтинга, сейчас нарастила выручку на треть – до 11,6 млрд рублей – и закрепилась на 27-й строчке. Кроме того, в тридцатке обосновались «Главстрой» (23-е место), «Трансстройинвест» (24-е место), Группа «Родина» (26-е место), Coldy (28-е место) и Upside Development (30-е место).
В целом из 30 прошлогодних лидеров у 8 финансовые результаты почти не изменились (5-процентные колебания в обе стороны), 11 столкнулись с выраженным спадом в финансовой статистике. В случае ГК «ПИК» – на фоне кризиса в комфорт-классе – недобор измеряется гигантской суммой 97,0 млрд рублей, что соответствует трети от прошлогоднего объема. Тем не менее, ее первенству в рейтинге ничего не угрожает. Среди компаний, удержавшихся в топ-30, серьезно просели AEON Development (минус 27,4%, 21-е место, четыре строчки вниз), ГК «Гранель» (минус 16,4%, 15-е место, три строчки вниз) и Tekta Group (минус 14,0%, 16-е место, одна строчка вниз).
11 фигурантов топ-30 завершают год с позитивной динамикой. На полную мощность вышел проект «Сберсити» в Рублево-Архангельском. В течение сезона квартирами здесь обзавелись более 450 покупателей, потративших 17,7 млрд рублей. Это принесло Группе Сбер 18-ю строчку в рейтинге самых успешных девелоперов. В верхней части рейтинга выдающийся прогресс продемонстрировал Sminex, флотилия которого пополнилась самым дорогим проектом в стране – ЖК «Фрунзенская набережная». Даже без учета приобретенных проектов ГК «Инград» ее касса удвоилась, выйдя на отметку в 52,4 млрд рублей. Столь крупная прибавка гарантировала застройщику продвижение в рейтинге на четыре строчки вверх и место в топ-10. Необходимо отметить и 70,5-процентный прирост у Группы «Эталон», конвертировавшийся в скачок на три позиции – с 11-й на 8-ю позицию. Причем этого показателя компания добилась с тем же набором проектов (Shagal, Nagatino i-Land и Voxhall), что был актуален и в 2023-м. Благодаря продажам сверхдорогих лотов в околокремлевских локациях смогли существенно усилить приток денежной массы MR Group (плюс 25,2%, 5-е место) и Группа «ЛСР» (плюс 22,6%, 6-е место). Также уходящий сезон могут занести себе в актив ГК «А101» (плюс 16,2%, 3-е место), ГК «Пионер» (плюс 14,5%, 13-е место), «Страна Девелопмент» (плюс 10,9%, 20-е место) и «Абсолют» (плюс 10,0%, 11-е место).
«Объем выручки фактически остался таким же, как и в 2023-м, но его структура принципиально поменялась, –указывает генеральный директор проектов URBAN Ольга Хасанова. – В «старой» Москве по сравнению с прошлым сезоном жилые комплексы комфорт-класса недополучили 90 млрд рублей. Но почти на столько же выросла отдача от премиальных новостроек. Еще 40 с лишним млрд рублей «сверх нормы» дал элитный сегмент. Доля поступлений от массового жилья в «старых» округах за год снизилась до 24,5% (331,3 млрд рублей), а общий финансовый вес дорогих квартир и апартаментов, наоборот, вырос, достигнув 26,8% (362,4 млрд рублей). Таким образом, впервые за всю историю наших исследований московские застройщики больше заработали на эксклюзивных проектах, чем на микрорайонах с тысячами жителей. Особенно показательным в этом плане выдался осенний период. За три месяца комплексы бизнес-класса сгенерировали 194,2 млрд рублей выручки, элит- и премиум-класса – 120,0 млрд рублей, комфорт-класса – лишь 92,5 млрд рублей, что на 35,9% слабее результатов сентября-ноября 2023 г.».
Эксперт отдельно обращает внимание на ситуацию в ТиНАО: «С отменой льготного ипотечного режима динамика продаж в этой локации зеркально развернулась. С января по июль здесь наблюдался оверперформанс: новомосковские проекты пополнили кассу застройщиков на 180,4 млрд рублей – плюс 67,5% к прошлогодним показателям за тот же период. Но во второй половине лета начался если и не «голод», то во всяком случае «пост». С августа по ноябрь выручка ограничивалась 78,1 млрд рублей – на 43,7% меньше, чем год назад. Иными словами, массовый сегмент понес болезненные потери и в Новой Москве, но в общей статистики их маскируют успехи первой половины сезона».
24 декабря 2024
Недавно общественность взбудоражила новость о создании первого в стране винного города «Белый мыс» в Геленджике. Проект обещает стать новым центром винного туризма: на площади 40 тысяч квадратных метров откроются 20 ресторанов, школа сомелье и даже научная лаборатория. Архитектурная концепция разработана под управлением Марины Шпилько, главного архитектора проекта и преподавателя курса «Продуктолог в девелопменте» в МГИМО.
Мы решили узнать у Марины подробнее, как создавался этот уникальный проект, какие вызовы встали перед командой разработчиков и чему могут научиться будущие продуктологи на примере работы над «Белым мысом».
Что вас вдохновило при создании архитектурной концепции винного города?
С одной стороны, это очень простой вопрос, потому что сама выбранная территория и была ключом концепции. С другой стороны, это довольно многогранная история: и про сам Геленджик с невероятно красивой и протяжённой городской набережной, которую хотелось развить, и про природу края, и, конечно же, винную тематику, ассоциирующуюся с зелёной долиной.
Каково было работать над проектом с уникальной тематикой, объединяющей гастрономию, культуру и науку?
Работать в таком сложном направлении оказалось привычным команды проекта, ведь мы не ищем лёгких путей. Для меня лично это стало логичным продолжением всего архитектурно-градостроительного пути, так как я выросла в гармоничной среде наукограда Пущино, где природа, генплан, архитектура и благоустройство работают как единая композиция.
Как складывалось взаимодействие с командой разработчиков и студией Лебедева? Были ли творческие разногласия?
Высокая сложность проекта неизбежно влечёт разногласия на всех этапах, но общая нацеленность на результат позволила воплотить задуманное в реальность. Ребята из студии Лебедева очень вдохновились проектом, и это передалось в дескрипторе. Название «Белый мыс» оказалось понятным и емким брендом.
Насколько сложно было адаптировать архитектурные решения к требованиям региона и задачам инвесторов?
Очень сложно, но всё возможно. Особую поддержку мы получили от администрации края и города, что помогло преодолеть региональные особенности и требования.
Какие сложности возникли при разработке проекта? Как учитывались климатические особенности региона?
Мы проработали не только климатические особенности Краснодарского края, но и специфику Геленджика, его расположение в бухте. В благоустройстве использовались местные растения, продумывались затенённые зоны. Также важным вызовом стали фасады, адаптированные для снижения тепловых воздействий летом, а также с возможностью открывания для соединения внутренних пространств с улицей.
Как вы видите роль "Белого мыса" в развитии винного туризма в России?
«Белый мыс» будет важен не только для винного, но и для внутреннего туризма. Это место многогранного досуга, куда захочется возвращаться снова и снова.
Чем проект сможет удивить посетителей?
Каждая точка проекта — это неповторяющийся видовой кадр. На основной пешеходной улице, например, будет стеклянный фрагмент пола, через который можно увидеть подземную часть музея Льва Голицына.
Какие знания из своей профессиональной практики вы передаёте студентам курса?
Моя главная цель — научить слушателей думать масштабно, работать со смыслами и градостроительными основами перед тем, как уходить в детали. Я делюсь кейсами, которые помогают осознать значимость профессии и понять, как продуктовые решения трансформируют территорию.
Чему будущие продуктологи могут научиться на примере работы над "Белым мысом"?
Не бояться смелых идей и подходить максимально серьёзно к любой площадке. Второго шанса исправить ошибки может не быть.
Какие проекты или идеи лично для вас сейчас являются наиболее вдохновляющими?
Для меня самыми вдохновляющими и придающими сил являются те проекты, которые своим появлением меняют городскую среду в целом в лучшую сторону, которые доносят до людей смысл о бережном отношении и любви к территории, природе.
Хотите узнать, как смелые идеи превращаются в уникальные проекты, вдохновляющие всю страну? Учитесь у профессионалов! Подайте заявку на 4-й поток курса «Продуктолог в девелопменте» в МГИМО и начните создавать проекты, которые меняют города и судьбы.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
23 декабря 2024
Федеральная премия URBAN 2025 стартовала с впечатляющими результатами. Прирост участников к аналогичному периоду прошлого года составил 74%, что подтверждает её востребованность среди девелоперов со всей страны.
На данный момент заявки подали уже 54 объекта.
Самыми популярными номинациями остаются:
- Лучшее лобби
- Самый инвестиционно-привлекательный проект
- Лучший строящийся региональный жилой комплекс комфорт-класса
В числе участников премии уже представлены следующие игроки рынка:
Группа компаний "ПСК", Группа RBI, Hansa Group, Группа "Голос", Alfa, ГК "Победа" и "ВОЛНА Development".
География участников также впечатляет — заявки поступили из 19 регионов, включая Санкт-Петербург, Приморский край, Тюменскую область, Алтайский край, Краснодарский край и другие.
"Каждый новый сезон премии показывает, как стремление к высокому качеству трансформирует нашу отрасль. URBAN — это не просто оценка объектов, это стимул для всей девелоперской среды, который помогает выходить на новый уровень и задавать стандарты будущего. Премия URBAN продолжает набирать обороты, объединяя лучшие проекты со всей страны и формируя новое лицо российского девелопмента." – отмечает Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов URBAN.
Подайте заявку на участие в URBAN 2025 и присоединяйтесь к числу лучших девелоперов России.
23 декабря 2024
20 декабря участники третьего потока курса «Продуктолог в девелопменте» отправились на выездное занятие в шоурум партнёров программы — ARCHSKIN. В зале презентаций MADE ARCHSKIN слушателей встретил тёплый приём, угощения и ароматный кофе — настоящая поддержка для тех, кто прилетел из разных уголков России прямо с утра.
Руководитель проектов ARCHSKIN Радж Омаров рассказал о современных трендах в отделочных материалах, коллекциях и изменениях в дизайне, после чего участники могли изучить материалы и ощутить их текстуру. На занятии присутствовала и научный руководитель курса Ольга Кавжарадзе, которая отвечала на вопросы участников.
После экскурсии группа направилась в МГИМО, где продолжила обучение. Евгений Богатнов, руководитель направления «Умный дом» в SberDevices, провёл лекцию о технологиях умного дома: функциях, пользе для потребителей и девелоперов, интеграции ИИ и современном спросе.
Следующий день начался с глубокого погружения в темы «Инженерия и умный дом» с Александрой Пеньковой (FORMA), а продолжилась изучением управления себестоимостью. Оксана Кудряшова из ГК «КОРТРОС» поделилась экспертизой в кост-анализе, управлении и контроле себестоимости строительных проектов.
Вечером в главном офисе URBAN прошёл уютный новогодний квартирник — первое мероприятие Ассоциации выпускников URBAN и МГИМО, о создании которой объявила генеральный директор URBAN Ольга Хасанова. Анастасия Сысоева, куратор программы, рассказала о планах Ассоциации: регулярные мероприятия, общий чат для всех потоков и уютные встречи в Доме URBAN.
Среди гостей были выпускники первых двух потоков, преподаватели курса, текущие слушатели, а также создатели программы. Атмосфера вечера располагала к неформальному общению: участники делились успехами, факапами и давали друг другу советы.
В воскресенье обучение продолжилось лекцией Натальи Сазоновой о продажах и ценообразовании. Завершением насыщенного уикенда стали презентации практических проектов, которые слушатели готовили весь декабрь.
Создание Ассоциации выпускников — важный шаг в развитии профессионального сообщества продуктологов строительной отрасли России. Теперь все выпускники и преподаватели программы — одна большая Moscow MGIMO-family, объединённая идеей развития отрасли и обмена опытом.
Готовы стать частью профессионального сообщества, которое меняет девелопмент?
Присоединяйтесь к 4-му потоку курса «Продуктолог в девелопменте»! Получите доступ к эксклюзивным знаниям, встречам с ведущими экспертами и уникальному опыту, который выведет вашу карьеру на новый уровень.
20 декабря 2024
Вас посещала мысль: «Почему мои предложения иногда остаются без внимания?» Возможно, дело вовсе не в идее, а в подходе. Руководители, как и все люди, разные. Кто-то стремится к престижу, кто-то принимает решения на основе цифр, а кто-то ценит безопасность и гарантии.
Например, как убедить своего руководителя, что участие в премии URBAN — это шанс укрепить репутацию компании, повысить продажи и заявить о себе на федеральном уровне? Секрет в том, чтобы говорить на языке их личных приоритетов.
Четыре основных типа руководителей по модели DISC:
Но как понять, какой подход работает с вашим руководителем? Какие аргументы «зайдут»?
Узнайте больше в нашем Telegram-канале.
Мы подготовили практическое руководство с детальным разбором каждого типа личности. Применяйте эти знания, чтобы убедить руководство в важности участия в премии URBAN и других значимых проектах!
19 декабря 2024
В «старой» Москве снижается доля комфорт-класса
Экономическая конъюнктура не позволяет строительных компаниям, работающим в «старых» округах Москвы, наращивать объемы масс-маркета на витрине. На протяжении года размер выборки в этом сегменте практически не изменился. Но куда важнее необычно слабое представительство проектов комфорт-класса в новом поколении жилых комплексов. Аналитики премии URBAN установили, что среди 8,4 тыс. квартир, которые сейчас продаются в новостройках-дебютантах, малобюджетные лоты занимают менее четверти.
К середине декабря в границах «старой» Москвы экспонируются 45,1 тыс. объектов жилой недвижимости (без учета апартаментов). Их общую площадь специалисты Urban определили в 2,66 млн кв. м. Этот метраж распределен между сегментами следующим образом: комфорт-класс – 34,5% (20,5 тыс. лотов), бизнес-класс – 44,1% (19,0 тыс. лотов), премиум-класс – 15,9% (4,7 тыс. лотов), элит-класс – 5,5% (0,9 тыс. лотов). Когда текущий сезон только начинался, пропорции выглядели несколько иначе: 37,6%-46,4%-13,1%-2,9%. Иными словами, на каждый квадратный метр в элитной новостройке приходилось 13 кв. м массового жилья (а не 6,3 кв. м, как сегодня). Соотношение в площади между «комфортом» и «премиумом» поменялось с 3 к 1 на 2 к 1. Если перейти на абсолютные количественные значения, то за 11 месяцев реальный объем предложения в сегменте «комфорт» вырос на 1,0%, в бизнес-классе – на 9,3%, в премиум-классе – на 40,8%. Элитных лотов на витрине стало больше в 2,3 раза.
Исключительно позитивная статистика продаж высокобюджетной недвижимости[1] и ее устойчивость к финансово-экономическим стрессам мотивировала застройщиков активнее насыщать экспозицию жильем элит- и премиум-класса. Корпуса, стартовавшие на протяжении сезона-2024, в совокупности содержат 16,7 тыс. квартир общей площадью 0,94 млн кв. м. Пятую часть метража и девятую часть выборки покрывают именно дорогие объекты – на редкость высокий показатель. Доля масс-маркета в метражной структуре сводится к 32,3%. Правда, из него все еще комплектуются более 40% новейшего предложения.
В числе 45 премьерных проектов 2024 г. (не считая тех, где продажи идут в закрытом режиме) только 12 представляют комфорт-класс. Сейчас из их фондов застройщики перевели в экспозицию 2,6 тыс. квартир общей площадью 114,2 тыс. кв. м. Это всего 22,9% от общего показателя в рамках взятой категории. Почти столько же – 107,3 тыс. кв. м (21,6%) – составляет суммарная площадь 0,9 тыс. квартир, поступивших на витрину после дебюта 9 новостроек элит- и премиум-класса. Никогда ранее в «старой» Москве не наблюдалось подобного соотношения. Добавим, что бизнес-класс в качестве пополнения получил 24 жилых комплекса, где в настоящее время доступны 4,9 тыс. квартир (276,6 тыс. кв. м жилья).
«Раньше недвижимость комфорт-класса хорошо держала удар в кризисные периоды. Ее «подпирали» многочисленная аудитория, предельно низкие ипотечные ставки, а также приемлемый баланс между ростом цен и доходов. Но ценовая горячка 2020-2023 гг., инфляция плюс крайне жесткая кредитная политика Центробанка выбили все опоры, на которых стоял жилищный масс-маркет. Он остался без гарантированного спроса, к которому привыкли девелоперы, и оказался едва ли не самым рискованным сегментом рынка. Девелоперам гораздо безопаснее вкладывать средства в элитные и премиальные комплексы, ликвидность которых не вызывает сомнений, – обращает внимание Ольга Хасанова, руководитель премии Urban. – Да, объем предложения комфорт-класса остался прежним, но механизм его обновления дал сбой. За счет свежих проектов наполняется лишь 12,7% экспозиции. Между тем, в бизнес-классе они обеспечили более четверти всей выборки, а в элит-классе – более половины».
[1] С января по ноябрь 2024 г. было реализовано столько же элитного жилья, сколько за два предыдущих сезона. В премиум-сегменте темпы выбывания лотов демонстрируют трехлетний максимум.
18 декабря 2024
Чтобы ваш проект получил максимальную оценку и запомнился жюри, важно не просто заполнить анкету, а сделать это качественно. Мы подготовили для вас короткий чек-лист, который поможет приблизить победу.
1. Важен каждый балл
Каждое заполненное поле влияет на итоговый результат калькулятора. Чем больше информации вы предоставите, тем выше шансы получить дополнительные первичные баллы. Главное — не привирать, но и не упускать реальные преимущества вашего ЖК, будь то уникальные архитектурные решения или коворкинг для жильцов.
2. Пишите интересно
Полные, ясные и насыщенные фактами описания цепляют внимание членов жюри. В текстовых полях делайте акцент на конкретике и избегайте общих фраз. Чем больше фактуры и ясности, тем легче экспертам почувствовать ваш профессионализм и оценить ваш проект.
3. Фотографии решают
Забудьте про одинаковые ракурсы! Убедитесь, что изображения отражают суть номинации. Например, для номинации по благоустройству важно показать детские площадки, зоны отдыха, озеленение. Для лобби — детализация интерьера. Чем разнообразнее и качественнее фотографии, тем лучше ваш проект раскрывается перед жюри.
4. Не откладывайте на потом
Избегайте заполнения анкеты в последний момент. Поспешность может обернуться недочетами, которые повлияют на оценку. Разделите процесс на этапы и заполняйте анкету постепенно. Это сохранит ваши нервы, ресурсы Оргкомитета и повысит шансы на победу.
Следуя этим простым советам, вы сможете сделать первый шаг к признанию вашего проекта на премии URBAN.
ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ
Встретимся на втором этапе!