Журнал

Участие в премии Urban — это возможность заявить о себе на профессиональном рынке, но с каждым годом конкуренция становится только выше. Как не потеряться среди сотен проектов и грамотно раскрыть потенциал жилого комплекса? Эксперты премии делятся тактиками, которые помогут увеличить шансы на попадание в шорт-лист без иллюзий о «договорных» победах — влиять на решение жюри невозможно, но правильно подать проект вполне реально. Тактика 1. Работа на опережение Не ограничивайтесь одной основной номинацией. Помимо категорий, где соревнуются готовые и строящиеся объекты разных классов, подайте ЖК в одну-две профильные категории. Это не распыление, а диверсификация: ваш проект увидят эксперты из разных комитетов, а вы сможете протестировать его конкурентоспособность в разных весовых категориях. Тактика 2. Расширение границ Помните, что анкета типа «объект» — не единственный входной билет. В Urban предусмотрены дополнительные категории: инвестиционные проекты, градостроительные решения, школы и другие специализированные номинации. Это отличный инструмент для многогранной презентации вашего проекта. Тактика 3. Следуй за зеленым светом В личном кабинете участника Urban доступен уникальный инструмент — светофор номинаций. На этапе подачи заявки вы в реальном времени видите «загруженность» каждой категории. · Зеленый круг — участников пока мало, есть пространство для маневра. · Желтый и красный — высокая конкуренция. Наибольший шанс на прорыв лежит на пересечении сильных преимуществ именно вашего проекта и низкого числа конкурентов в «зеленой» зоне светофора. Тактика 4. Правила переполненного класса Увидели, что в выбранной номинации уже больше 15 объектов? Не спешите менять вектор. Практика премии Urban показывает: при овербукинге категорию, как правило, делят на подкатегории — либо по федеральным округам, либо по классам жилья. Это автоматически увеличивает шансы участников. Тактика 5. Личное — в приоритете Вместе с объектом девелопер также может заявить команду или себя лично. Профессиональные номинации для персон и компаний — это отдельный трек премии Urban, финальное голосование по которым проходит непосредственно на церемонии награждения. Подача заявки — это первый шаг к победе. Изучайте светофор номинаций в личном кабинете и находите идеальный мэтч для вашего проекта.

Эксперты премии Urban выяснили, в 2025 году среди российских региональных городов-миллионников самым активным с точки зрения выхода новых проектов был первичный рынок Екатеринбурга, который за год пополнился более чем 27 новостройками общей жилой площадью более 2 млн кв. м. Самая слабая динамика по темпам выхода в реализацию нового предложения наблюдалась в Омске, где за год в экспозицию поступило всего 2 новых ЖК с суммарной жилой площадью 15,7 тыс. кв. м.  Значительный вклад в абсолютное лидерство Екатеринбурга по объему нового предложения на первичном рынке за 2025 году внес один масштабный квартал комплексной застройки. Девелопер «УГМК-Застройщик» представил проект редевелопмента бывших заводских территорий Уралмаша площадью почти 95 га, который включает строительство трех жилых микрорайонов комфорт-класса, рассчитанных на 44 тыс. жителей, с жилой площадью свыше 1,3 млн кв. м. Первая очередь включает две башни в 30 этажей на 49 тыс. кв. м жилья, которые должны построить к 2028 году. Сроки реализации всей застройки запланированы на 2040 год.  Однако и без этого проекта рынок Екатеринбурга почти ежемесячно пополнялся новыми ЖК (всего 26 объектов с суммарной жилой площадью порядка 700 тыс. кв. м), в общей сложности опередив остальные города, как по количеству премьер, так и по объему вышедших в продажу кв. м.  Вторым самым активным региональным рынком располагает столица Татарстана — Казань, где за 2025 год на рынок поступило 19 новостроек с общей жилой площадью более 325 тыс. кв. м. Замыкает тройку лидеров Краснодар, где несмотря на всего 2 премьеры за год на первичном рынке, суммарная жилая площадь новых объектов достигла более 284 тыс. кв. м. Любопытно, что расположившаяся на четвертом месте Пермь уступила по этому показателю кубанскому региональному центру, несмотря на целых 10 новых объектов, но более компактных, что дало рынку более 188 тыс. кв. м в экспозиции.  Самый низкий темп ввода нового предложения за 2025 год продемонстрировали Челябинск (35 тыс. кв. м), Самара (23,7 тыс. кв. м), Волгоград (17,5 тыс. кв. м) и Омск (15,7 тыс. кв. м), где вышло всего по 2 новых ЖК в ограниченном объеме.  «Огромный разрыв между динамикой развития российских городов-миллионников — в частности, когда в одном городе рынок пополняется миллионами кв. м, а в другом едва ли наберется два десятка новых кв. м — является закономерным следствием неравномерного экономического развития различных региональных центров. В топе с самым активным первичным рынок оказались либо южные города, где традиционно концентрируется покупательский спрос, а также “богатые нефтяные” регионы. Застройщики, особенно в текущей ситуации, не рискуют выходить на новые рынки со сложно прогнозируемым спросом, более низким уровнем доходов населения и демографическим спадом. В таких локациях, как правило,  работают только небольшие, местные застройщики, которые давно  знакомы с особенностями локации», — резюмировала Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban.    Таблица. Динамика выхода нового предложения, города-миллионники, 2025 год Город Количество новых объектов Объем нового предложения, тыс. кв. м Екатеринбург 27 2 017 кв. м. Казань 19 325,9 Краснодар 2 284,5 Пермь 10 188,2 Ростов-на-Дону 6 178,6 Новосибирск 9 170,3 Красноярск 4 139,9 Нижний Новгород 9 139,1 Уфа 3 126,9 Воронеж 5 82,4 Челябинск 2 35,5 Самара 2 23,7 Волгоград 2 17,5 Омск 2 15,7 Данные премии Urban Подать заявку на 18-ю Федеральную премию URBAN

Федеральный девелопер DARS начинает планомерное усиление команды: директор портала Всеостройке.рф. Светлана Опрышко вошла в Совет директоров компании В новом статусе ей предстоит провести независимый аудит качества строительства в регионах присутствия компании, а также аудит технологичности девелопера. Федеральный девелопер DARS, активно наращивающий свое присутствие в Москве и других ключевых регионах страны, 9 февраля 2026 года объявил о стратегическом усилении Совета директоров. В его состав вошла директор портала Всеостройке.рф  Светлана Опрышко. DARS работает на рынке с 2001 года, география строительства компании охватывает уже 7 регионов: Хабаровск, Ульяновск, Уфу, Волгоград, Липецк, Выборг и Москву. Актуальный портфель насчитывает 15 проектов в разных городах страны, за годы работы девелопер возвел более 3,7 млн кв. метров недвижимости, создавая современные города, инновационные пространства с прицелом на комфорт и развитие. Для стремительно масштабирующегося девелопера, который уверенно наращивает портфель проектов в Москве и активно осваивает новые регионы присутствия, привлечение Светланы Опрышко — это доступ к независимой экспертизе высокого уровня. В рамках своих полномочий Светлана Опрышко будет вести работу по двум ключевым направлениям, определяющим лидерство на современном рынке. Во-первых, это аудит качества строительства во всех пяти регионах присутствия DARS, призванный поднять стандарты и без того высокого уровня проектов девелопера. Во-вторых, стратегический аудит технологичности компании для достижения максимальной эффективности. Назначение Светланы знаменует собой начало планомерного процесса усиления корпоративного управления в DARS. В рамках стратегии, направленной на обеспечение устойчивого роста и повышение конкурентоспособности, компания продолжит последовательное расширение состава Совета директоров за счет привлечения ведущих отраслевых экспертов, чей опыт и компетенции будут способствовать достижению стратегических целей и усилению управленческого потенциала компании. «DARS — один из динамичных и технологичных девелоперов страны, и моя ключевая задача — провести максимально объективный аудит по двум ключевым направлениям: качеству строительства и технологичности процессов. Ведь в период активного масштабирования и высокой конкуренции именно технологичность девелопера становится одним из ключевых драйверов устойчивого роста, определяя эффективность, скорость и качество на всех этапах» — прокомментировала Светлана Опрышко. «Для нас как для девелопера, нацеленного наращивать масштабы, критически важно сохранить безупречное качество в каждой точке присутствия и максимально эффективно внедрять передовые технологии. Мы верим, что насмотренность, глубина экспертизы и независимая позиция Светланы в вопросах защиты прав дольщиков и отраслевых стандартов будут способствовать росту DARS и укреплению доверия со стороны наших покупателей в каждом новом регионе», — прокомментировал основатель Группы компаний DARS Дмитрий Рябов. Напомним, что ранее Светлана Опрышко занимала должности заместителя генерального директора в «Институте развития строительной отрасли», а также руководящие должности в компаниях строительных и телеком-отраслей. Является членом рабочей группы по внедрению ИИ и роботизации при Минстрое РФ и была отмечена благодарностью министра строительства РФ за вклад в развитие технологий информационного моделирования в сфере строительства, а также медалью «За безупречный труд и усердие» III степени. На данный момент Светлана также Президент Ассоциации «Альянса девелоперов по разработке и внедрению технологий искусственного интеллекта».

URBAN представляет новый инструмент для выбора жилья: интеллектуальная Карта качества с рейтингом ЖК Премия URBAN, ведущая отраслевая экспертиза в девелопменте, объявляет о запуске уникального цифрового продукта — базы данных жилых комплексов с интеграцией в интерактивную карту. Этот инструмент позволит не только визуализировать объекты, но и оценивать их по ключевым параметрам качества, превращая накопленные данные премии в практическое руководство для покупателей жилья. Как работает система: База содержит информацию обо всех ЖК, участвовавших в премии URBAN за все время её проведения. Для каждого объекта рассчитываются индексы качества по десяти основным разделам, соответствующим критериям оценки премии: Транспортная доступность Окружение и экология Архитектурные решения Качественные характеристики объекта Доступная среда Техническое оснащение Предоставляемые услуги Безопасность Парковочное пространство Благоустройство и инфраструктура Каждый индекс выражается в процентах от максимального балла, который мог получить ЖК в год участия. При неоднократном участии объекта учитываются результаты последней оценки. Система адаптируется к историческим изменениям анкет премии — отображаются только те критерии, которые применялись в соответствующий период. Интеграция рейтинга с картой ЖК создает мощный инструмент для сравнения объектов на вторичном рынке. Потенциальные покупатели теперь могут принимать взвешенные решения, опираясь не на субъективные впечатления, а на структурированные данные экспертной оценки. Инструмент находится в стадии активной разработки, и в ближайшее время будет доступен для широкого использования. Сейчас можно ознакомиться с прототипом карточки ЖК. КАРТА НОВОСТРОЕК Новый продукт URBAN продолжает миссию премии по повышению стандартов качества жилой среды и прозрачности рынка недвижимости для конечных потребителей.

  Встречаемся 10 февраля на мероприятии «Психология среды в девелопменте: инвестиции в МОПы как инструмент ценообразования», чтобы разобрать продукт в формате круглого стола не через сметы, а через органы чувств – как палитра стен диктует цену договора, а световая партитура превращает обычный коридор в прелюдию к роскоши?    Это разговор не про квадратные метры, а про те 40 секунд, которые покупатель проводит в вашем холле перед тем, как сказать «да» или «нет».   Вам надо участвовать, если:   Вы коммерческий директор, который хочет продавать дороже, Вы директор по продукту, уставший спорить о «ненужных» деталях, Вы руководитель проекта, который выбирает между экономией и эффектом, Вы девелопер, который понимает: сегодня продают не стены, а эмоции.   Что заберете с собой:   абсолютное понимание, что такое МОПы и сколько от них зависит на самом деле, знание, как говорить с финансистами на языке цифр о вещах, которые нельзя потрогать конкретные инструменты влияния на восприятие покупателя, последние тренды современного девелопмента (опыт коллег).   Формат встречи:   5 докладов по 15 минут от экспертов рынка с последующей детальной дискуссией, акцент на диалог, разбор конкретных вопросов и обмен практическим опытом между всеми участниками. А еще – изысканный легкий завтрак!   Дата: 10 февраля 2026 года Время: Welcome 9:30, начало мероприятия в 10:00 Место: Романов пер., 2с1, Галерея (5-й этаж)   Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://urban2025.timepad.ru/event/3789244/. Количество мест ограничено.   Мероприятие организовано архитектурно-строительной компанией «Галерея проектов» при экспертной поддержке коммуникационного агентства Community Real Estate.  

Прием заявок на Федеральную премию URBAN 2026, открытый 1 июля, продемонстрировал высокую вовлеченность профессионального сообщества. Уже на старте девелоперские компании проявили серьезный подход к участию, сформировав полные пакеты документов и ответственно подойдя к выбору номинаций, которые наилучшим образом отражают уникальность их проектов. На сегодняшний день более 45 компаний официально подтвердили свое участие в конкурсе. Среди первых заявителей - такие признанные лидеры рынка, как Setl Group, Кортрос, GloraX, Ингрупп, Перспектива, SD Group, Атлас Девелопмент, УГМК Застройщик. Их проекты задают высокую планку для всего конкурса. География поданных заявок охватывает всю страну — от Калининграда до Владивостока, от Санкт-Петербурга до горных курортов Архыза и Шерегеша. Прием заявок на премию URBAN 2026 продолжается. У компаний есть возможность присоединиться к числу претендентов до 28 февраля. Следующий этап премии стартует 2 марта. Станьте частью главного события в девелопменте — подайте заявку и докажите, что ваш проект достоин войти в историю отрасли. Участвовать в премии URBAN 2026

Бывает ведь: концепция вроде гениальная, план — безупречный, а на выходе получается очередная «коробка», которую месяц пытаются продать со скидкой? Проблема известна — между стратегией и результатом лежит чёрная дыра реализации. 6 февраля программа «Продуктолог в девелопенте» МГИМО проведёт практический вебинар, где четыре эксперта разберут эту проблему по частям: - Леон Пряжников,, директор по продукту ГК Самолет — об управлении продуктом внутри компании: как синхронизировать отделы. - Всеволод Глазунов, директор по маркетингу LEGENDA Intelligent Development — о создании продуктовой ценности, которую можно измерить деньгами. - Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP.pro — о том, какие данные и алгоритмы заменят интуицию. - - Петр Кирилловский, преподаватель «Продуктолог в девелопменте» URBAN X МГИМО Модератор — Ольга Кавжарадзе, научный руководитель программы "Продуктолог в девелопменте". Материал будет исключительно полезен проектным командам, продуктологам, инвестиционщикам, коммерческим директорам, архитекторам и проектировщикам, инженерам, маркетологам, руководителям проектов, аналитикам, HR-специалистам и всем, чья работа связана с продуктом на любом из этапов его жизненного цикла. Мы разберём инструменты, которые можно применять на практике уже на следующий день после вебинара. Зарегистрироваться на вебинар.

Аналитики премии Urban подвели итоги на первичном рынке за 2025 год. По их оценке, консолидированная выручка от реализации жилой недвижимости в Московском и Петербургском регионах приближается к 2,5 трлн рублей, что сопоставимо с показателями 2024 года. Примечательно, что половина топовых застройщиков из обеих столиц столкнулась с ухудшением показателей. В некоторых случаях спад превышает 25%. Москва, Санкт-Петербург и Подмосковье остаются главными источниками денежных поступлений для строительных компаний. Если прибавить к этим регионам Ленинградскую область, совокупный показатель по выручке в 2025 году составит 2,41 трлн рублей – на 1,3% выше, чем годом ранее. Наиболее позитивную динамику показали областные проекты. Так, прибыль от новостроек в Ленинградской области выросла на 19,3%, в Подмосковье – на 10%. В самой Москве индикатор изменился минимально – плюс 2,3% к результату за 2024-й год. В Санкт-Петербурге объем выручки за год снизился на 15,6%.  «Цифра в 2,4 трлн рублей безусловно, вселяет ощущение надежности и стабильности. Она подтверждает, что ничего критического не произошло, и отрасли удалось избежать худшего. Такого задела достаточно для сохранения устойчивости бизнеса на 2026-й год, хотя планы интенсивного развития все же придется свернуть, – полагает учередитель и CEO премии Urban, Ольга Хасанова. – При этом на многих региональных рынках объем выручки сократился. Новостройки Краснодарского края потеряли 21,5%, Приморья – 10,1%, Башкортостана – 8,5%, Новосибирской агломерации – 7,5%, Екатеринбургской агломерации – 3,4%».   Данные премии Urban Разница в коммерческом потенциале между Московским и Петербургским регионами продолжает расти. В 2024-м перевес был 3,9-кратным, в 2025-м Москва и область сгенерировали уже в 4,4 раза больше денежной массы. Среди 20 участников сводного рейтинга только Setl Group и КВС работают с проектами из Петербургской агломерации. Девять компаний обладают смешанным портфелем выручки, и у всех у них поступления от московских и подмосковных новостроек кратно преобладают над вложением «северной столицы»: у ЛСР, Группы «Аквилон» и ГК «Страна» – в два раза, у «Эталона» – в пять раз, у «Брусники» - более чем в шесть, у «Самолета» – в семь, у «ФСК» – в десять, у ГК «ПИК» – почти в двенадцать раз, у ГК «А101» – в шестнадцать. 11 девелоперов, находившихся год назад в авангарде строительного рынка обеих столиц, в 2025-м продемонстрировали ухудшение финансовых показателей. В случае Группы «Эталон» спад едва заметен, у Sminex, ГК «Пионер», ИГ «Абсолют» он выглядит весьма умеренным (минус 10-15%). Самый большой урон понесли Level Group (минус 34,9%), Setl Group (минус 28,2%), ГК «А101» (минус 28,0%), Forma (минус 27,9%) и Группа «Самолет» (минус 23,6%). «Главстрой» и Legenda вовсе покинули топ-20.  У этого отката нет единой причины, – обращает внимание Ольга Хасанова: «Например, выручка Level Group уменьшилась в связи с финализацией и сдачей ряда домов. «Самолет» подвело отсутствие новых проектов в базовом для компании Московском регионе. Setl Group столкнулась с тем, что ее целевая аудитория перешла к более жесткой экономии, хотя застройщику принадлежат четыре из пяти самых прибыльных новостроек Санкт-Петербурга. Forma недосчиталась выручки из-за передачи премиального ЖК Republic тюменской компании «Страна Девелопмент». У той, в свою очередь, выручка выросла на 71,6%, и компания получила тем самым доступ в первую двадцатку».  Помимо «Страны», освободившуюся вакансию в топ-20 самых успешных застройщиков заняла Группа «Родина» с двумя крупными премьерами – «Родина Парк» и «Родина Переделкино». Объем корпоративной выручки за год у компании вырос в 2,2 раза – до 24,3 млрд рублей. Группа «Аквилон» улучшила показатели по выручке на 37,3% и поднимется в рейтинге сразу на пять строчек. «Брусника», заработавшая на 34,6% больше, чем в 2024-м, продвинулась вверх на три позиции. К другим бенефициарам сезона относятся MR Group (плюс 24,9% по выручке и четыре ступени) и Группа «ЛСР» (плюс 22,5% и три ступени). В плюсовой зоне год окончили также КВС, «Донстрой», ГК «ФСК», ГК «ПИК» и ГК «Гранель». Важно отметить, что в структуре денежных поступлений ряда застройщиков четко просматривается проект-драйвер. Для «Донстроя» это жилой массив «Остров», обеспечивший 49,1% всех вырученных средств. Консолидированный бюджет Группы «Эталон» в обеих столицах на 68,1% сформирован сделками в ЖК Shagal. «Абсолют Недвижимость» на 52,1% обязана своим результатом премиальному комплексу Luzhniki Collection. Также нужно упомянуть о вкладе элитного особняка Le Dome в кассу Группы «ЛСР» – он измеряется 24,4%.  Подать заявку на премию

По данным аналитиков премии Urban, в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге в пересчете на квадратный метр темпы возведения новостроек за последнее пятилетие снизились на 25-30%. Девелоперы не могут ускорить строительство новых жилых домов, даже несмотря на существенное уменьшение метража и внедрение новых технологий. Заметное сокращение средней площади новостроек двух столиц за пятилетний период не способствовало ускорению темпов строительства. Средние габариты московских жилых комплексов, которые поступили на рынок в 2020 г., измерялись 17,3 тыс. кв. м. С тех пор показатель снизился на 4 тыс. кв. м или на 22,8%. Подмосковные новостройки на протяжении 2020-2025 гг. потеряли 31,6% жилой площади. Новые проекты в Санкт-Петербурге за это же время лишились четверти своего метража (14,7 тыс. кв. м в 2020-м vs 11,1 тыс. кв. м в 2025-м). В Ленобласти масштабы жилых комплексов уменьшились  на 12,8%.  «Схема с эскроу-счетами в целом мотивирует застройщиков к сокращению площади жилых корпусов. Теоретически чем меньше здание, тем быстрее его можно построить, а значит, – получить доступ к средствам дольщиков. Однако мы наблюдаем обратную динамику – скорость строительства нового жилья замедляется. Определенную роль в этом сыграла и нехватка рабочих. С одной стороны, широкое распространение префабрикации и модульных технологий создает предпосылки для огромной экономии времени. Но все это сводится на нет дефицитом кадров. В среднем по индустрии он достигает 30%, а по ряду ключевых специальностей (высококвалифицированные сварщики, стропальщики, кровельщики, маляры, крановщики) недобор чувствуется еще острее», – объясняет Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban. Примечательно, что сокращение размеров новой застройки не привело к ускорению работ. Расчетный срок строительства остался прежним, а в отдельных локациях даже удлинился на один-два месяца по сравнению с 2020-м.  Также аналитики Urban определили, насколько сократились ежемесячные темпы строительства. В 2020 году рынок в среднем пополнялся 518 кв. м в месяц. У дебютантов 2022 г. этот показатель опустился на 8,5% – до 474 кв. м в месяц, в 2025 году – 376 кв. м в месяц (минус 20,7% к показателям 2022 г. и минус 27,4% к показателям 2020 г.). Ровно такая же скорость строительства актуальна и для Санкт-Петербурга, но там основной спад – с 497 до 430 кв. м в месяц – пришелся на 2020-2022 гг. Подмосковье, как и раньше, опережает обе столицы по темпам строительства (414 кв. м жилья в месяц). Но сейчас это выражено в гораздо меньшей степени, чем в 2020-м. Тогда областные застройщики могли укладывать по 614 кв. м ежемесячно – на 18,5% больше, чем их московские коллеги, и на 23,5% – чем петербургские. Описанный сценарий резко контрастирует с положением в Ленинградской области. Там все изменения свелись к минимальной коррекции – минус 3,6% за пять лет, до 399 кв. м в месяц.  В контексте исследования под сроком строительства понимается весь период с момента выхода на площадку до получения РВЭ (согласно проектной декларации). Расчет скорости строительства основался на средней площади жилья в корпусах, присоединившихся к экспозиции на протяжении того или иного года. Данные премии Urban Замедление строительства охватило почти весь рынок. Единственное исключение – высокобюджетный сегмент. С 2020-го по 2025-й гг. премиальные дома Москвы стали расти вдвое быстрее. В Санкт-Петербурге жилищный премиум также показал позитивную динамику – плюс 5,9%. Корпуса бизнес-класса сбавили темп на 15,9% и 13,3%, соответственно. Но сильнее всего потерю в скорости ощутил масс-маркет. В 2020-м темпы строительства московских объектов комфорт-класса были на уровне 661 кв. м жилья за месяц, в 2025-м индикатор снизился на 43,4% – до 374 кв. м. Площадки массового жилья в Санкт-Петербурге затормозились на 30,1%.  Данные премии Urban Подать заявку на премию  

В преддверии выхода специального юбилейного выпуска редакция журнала «ЛИЦА» анонсирует запуск уникального рекламного формата, который выходит за рамки традиционных полиграфических решений. Этот модуль создан для тех, кто стремится не просто информировать аудиторию, а создавать запоминающийся тактильный и визуальный опыт. Особенности формата: - Фактурные поверхности страниц с различными текстурами - Объёмные 3D-элементы, создающие эффект присутствия - Интерактивные компоненты, вовлекающие читателя в историю бренда - Полный цикл реализации: от разработки креативной концепции до технического воплощения Журнал «ЛИЦА» распространяется на ключевых отраслевых мероприятиях федерального уровня, включая Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ), Восточный экономический форум (ВЭФ), Премию URBAN, выставку «АРХ Москва», Жилищный конгресс, MosBuild, 100+ TechnoBuild и другие значимые площадки. Для партнёров, готовых подтвердить участие до конца января 2026 года, действует специальное предложение - скидка 10% по промокоду SP10. Количество доступных слотов в юбилейном выпуске строго ограничено. Подробная информация о формате, вдохновляющие примеры реализации и условия сотрудничества доступны на сайте. 

Дорогие друзья, коллеги и единомышленники! Год 2025 подходит к концу, оставив нам в наследие ценный опыт, смелые свершения и новые профессиональные горизонты. Вместе мы продолжали формировать жилую среду, отвечающую вызовам времени и потребностям людей. Пусть наступающий 2026 год станет временем воплощения ваших самых значимых проектов, периодом созидательной энергии и взаимопонимания с партнёрами. Желаю, чтобы каждый профессиональный замысел находил своё гармоничное воплощение, а личные устремления — поддержку и ресурсы. Пусть новый год принесёт стабильность, ясность перспектив и твёрдую уверенность в правильности выбранного пути. Крепкого здоровья, душевного тепла и созидательного настроя!” - Ольга Хасанова, генеральный директор и учредитель проектов URBAN.  В 2026-м мы продолжим делать то, что умеем лучше всего: создавать пространства для диалога, где рождаются новые правила игры. Будем: • Чествовать героев рынка на 18-й церемонии URBAN Awards и сохранять их истории в 10-м юбилейном альманахе «ЛИЦА». • Разбирать на молекулы успешные проекты во время URBAN-туров вместе с преподавателями курса «Продуктолог в девелопменте» МГИМО. • Говорить о стандартах, доказывая, что качество можно измерить с помощью критериев сертификации URBAN Grade. • Учить и учиться на шестом и седьмом потоке для продуктологов в МГИМО. • Отмечать тех, кто строит не просто здания, а среду для бизнеса (Arendator Awards) и новое качество загородной жизни («Посёлок года»).

Приём заявок на 18-ю Федеральную премию URBAN идёт полным ходом — уже более 75 жилых комплексов из разных регионов России вступили в борьбу за звание лучших в ключевых отраслевых номинациях. Это соревнование задаёт стандарты качества для всего рынка недвижимости. Организаторы рекомендуют участникам не откладывать подачу заявок и уже сейчас отметить главное отраслевое событие года в своих календарях. Полная программа мероприятия, детали проведения и главные новости будут объявлены в начале 2025 года. Добавьте дату одним кликом, выбрав удобный формат: • Для Google • Для Outlook • Для Яндекс.Календаря Подать заявку на участке можно на сайте премии. Регистрация остаётся открытой в течение всего подготовительного периода.  

«Технологии Доверия» совместно с Премией URBAN представила исследование «Своя стройка ближе к телу: стоит ли создавать внутреннего генподрядчика?». Компания «Технологии Доверия» представила исследование «Своя стройка ближе к телу: стоит ли создавать внутреннего генподрядчика?», посвященного бизнес-моделям работы с функцией генподряда в жилищном девелопменте. Исследование основано на мнениях российских и международных экспертов строительной отрасли, а также опросе более 50 крупнейших девелоперских компаний, реализующих проекты жилищного строительства в 46 регионах России. Результаты работы показывают, что более двух третей девелоперов так или иначе используют внутреннего генподрядчика – либо как основную модель, либо в сочетании с внешними подрядчиками. При этом внутренний генподряд чаще всего реализуется по модели облегченных активов (Asset Light) и представляет собой инжиниринговую структуру, отвечающую за управление проектом и подрядчиками, а не классическую строительную организацию полного цикла. Внешний генподряд, в свою очередь, остается востребованной моделью, но в большинстве случаев также не предполагает полного цикла работ: такие компании, как правило, имеют ограниченную материально-техническую базу и фокусируются на наиболее капиталоемких этапах строительства, передавая остальные виды работ в основном субподрядчикам. «Результаты исследования показывают, что единственно верной модели организации генподряда не существует. Внутренний генподрядчик дает девелоперу больше управляемости, прозрачности и контроля над качеством и затратами, но одновременно ведет к консолидации рисков внутри группы и росту конфликта интересов. Внешний генподрядчик, напротив, снимает с девелопера часть операционных и проектных рисков, однако делает управление стоимостью, сроками и финансовыми потоками менее предсказуемым и зависимым от подрядчика», – отмечает Андрей Тонконогов, партнер, руководитель практики консультационных услуг в сфере недвижимости «Технологии Доверия». Ознакомиться с исследованием

  Премия URBAN предлагает несколько вариантов участия, разработанных с учетом различных задач и потребностей номинантов. Каждый пакет предоставляет уникальный набор возможностей для представления проектов и взаимодействия с профессиональным сообществом. Базовые пакеты участия Пакет «Промо» включает основные опции для участия в конкурсе. Номинант получает возможность подать заявку на один объект, включая право на участие в профессиональных номинациях «Девелопер года» и «Персона года». Каждый проект, участвующий по данному тарифу, получает персональную карточку на официальном сайте премии с информацией из анкеты участника. Пакет «Стандарт» расширяет возможности базового участия, добавляя билет на церемонию награждения. В этом тарифе номинанты могут дополнить карточку проекта на сайте видеоматериалами, контактными данными компании и расширенным описанием объекта. Наиболее комплексное решение предлагает пакет «Продвинутый», который объединяет все возможности тарифа «Стандарт» с дополнительными PR-опциями. В рамках этого пакета публикуется пресс-релиз о проекте, размещается пост в социальных сетях премии, организуется комментарий представителя компании в отраслевых СМИ, а также обеспечивается участие объекта в рекламном модуле вместе с другими номинантами. Специализированные условия Для компаний сферы услуг — управляющих организаций, архитектурных бюро, технологических стартапов и других специализированных организаций — предусмотрен отдельный тариф «Сфера услуг». Данный пакет сочетает в себе возможности участия в премии с опциями профессионального продвижения. Дополнительные возможности Все тарифы участия могут быть дополнены платными опциями, включая расширенное продвижение в социальных сетях и на сайте премии, а также приобретение билетов на специальные мероприятия — Urban-туры и деловую программу. Рекомендация для участников При оформлении пакета участия номинанты имеют возможность приобрести дополнительные билеты на церемонию награждения по специальной цене. После завершения процедуры регистрации докупить билеты можно будет только по стандартной стоимости, указанной в соответствующем разделе сайта премии. Подробное описание всех пакетов и условий участия 

Эксперты премии Urban подготовили обзор новинок на рынках новостроек в 14 городах-миллионниках за ноябрь 2025 года (за исключением Москвы и Санкт-Петербурга). В ноябре только в 5 российских городах с населением свыше 1 млн в продажу поступило новое предложение общей жилой площадью порядка 181,5 тыс. кв. м: в Красноярске, Новосибирске, Перми, Уфе и Самаре. Без премьер в ноябре осталось 9 крупных городов. Показатели ноября по объему ввода нового предложения на крупнейших региональных рынках почти в 2 раза уступают октябрьским.  Лидером по объему нового жилья в ноябре среди городов-миллионников  стала Уфа, на рынок которой поступило порядка 65,5 тыс. кв. м. В городе в продажу вышел один новый проект бизнес-класса — ЖК “Сердце Уфы”. Первая очередь ЖК состоит из 33-этажного дома с 609 квартирами с черновой отделкой. Бюджет покупки в проекте варьируется от 5,1 млн рублей за однокомнатную квартиру площадью 36,9 кв. м до 16,8 млн рублей за четырехкомнатный лот площадью 98,2 кв. м.  На втором месте по объему предложения в ноябре снова оказалась Пермь, где среди новинок оказался один проект бизнес-класса “Манеры” площадью 50,4 тыс. кв. м. ЖК включает 817 квартир с отделкой white box в бюджете от 11,9 до 28 млн рублей. В проекте также предусмотрен частный детский сад.  В Новосибирске ГК “Брусника” вывел в продажу ЖК бизнес-класса  “Город на озере” с общей жилой площадью 31,7 тыс. кв. м. Всего проект включает 25 домов переменной этажности от 28 до 6 этажей, а вокруг озера благоустроят набережную. В ЖК “Город на озере” представлены квартиры white box в бюджете от 7,6 до 28,5 млн рублей.  Также новостройки вышли в Красноярске и Самаре: ЖК комфорт-класса “Звезда” в Красноярске с общей жилой площадью 17,2 тыс. кв. м и ЖК комфорт-класса “Скай” в Самаре с общей жилой площадью 16,4 тыс. кв. м.  В ЖК “Звезда” бюджет варьировался от 4,3 до 7,4 млн рублей, а в ЖК  “Скай” — от 6,3 до 12,2 млн рублей. При этом в ЖК “Звезда” предлагают квартиры с отделкой white box, а в ЖК “Скай” отделка предлагается опционально.  «Региональные рынки второй месяц демонстрируют тенденцию к снижению темпов выхода нового предложения (объем в кв. м): в октябре новинок вышло на 18% меньше, чем в сентябре, а в ноябре — уже почти в 2 раза. С точки зрения количества проектов также наблюдается просадка: в октябре региональные рынки пополнились 14 новыми проектами, а в ноябре — всего 5. При этом в лидирующем в этом году среди региональных городов по объему нового предложения Екатеринбурге в ноябре не вышло новинок», — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban.    Таблица. Новые проекты на первичном рынке, города-миллионники РФ, ноябрь 2025  Город Название Девелопер Район Класс Отделка Min стоимость, млн рублей Max стоимость, млн рублей Общая площадь жилья, тыс. кв. м Красноярск Звезда ДСК Ленинский комфорт white box 4,31 7,14 17,28 Новосибирск Город-на-озере Брусника Дзержинский бизнес white box 7,65 28,55 31,74 Пермь Манеры Ингрупп Ленинский бизнес white box 11,9 28,07 50,54 Самара Скай ГК "Развитие" Советский комфорт опционально 6,34 12,21 16,44 Уфа Сердце Уфы СУ №1 Октябрьский бизнес черновая 5,12 16,84 65,47 Данные премии Urban  Подать заявку на 18-ю Федеральную премию URBAN

Эксперты премии Urban подготовили обзор новинок на столичных рынках новостроек в ноябре. В Москве в продажу поступило пять новых проектов бизнес- и премиум-класса с общей жилой площадью 150 тыс. кв. м, что выглядит почти рекордом — в октябре на рынок вышло в 10 раз меньше кв. м, а в сентябре и вовсе не было новинок. Рынок Санкт-Петербурга пополнился двумя  ЖК бизнес-класса общей жилой площадью порядка 84,5 тыс. кв. м, что в 2 раза больше, чем в октябре.  Самой масштабной премьерой на московском рынке в ноябре стал архитектурный проект бизнес-класса Aurum Time от застройщика «Град» в восточном районе Богородское. Новый квартал включает 5 премиальных разновысотных секций высотой до 170 м, которые будут возведены к 2029 году. Квартирография жилого комплекса состоит из 1468 лотов с чистовой отделкой и white box, включая  студии от 31,25 кв. м, квартиры с панорамными окнами и балконами с видом на «Лосиный остров», просторные семейные форматы с несколькими спальнями площадью до 130,49 кв. м. Бюджет покупки варьируется от 16,5 до 26 млн рублей. Общая площадь квартир – 76,5 тыс. кв. м. Единственным премиальным проектом среди московских премьер бизнес-класса в ноябре стал ЖК «Гранд Фили» на набережной Москвы-реки в районе Филевский парк от застройщика Granard. Стеклянная башня высотой 150 м включает 241 квартиру с чистовой отделкой или white box, в том числе евро-однушки площадью 39 кв. м, лоты с ванной с окном, с кухней, оснащенной кладовой, с террасами и лоджиями, с панорамными окнами на реку, «Москва-Сити» и Филёвский парк, а также пентхаусы с дровяными каминами площадью 250-300 кв. м. Бюджет покупки варьируется от 28,1 до 109,9 млн рублей. Общая жилая площадь – 17,9 тыс. кв. м. На придомовой территории ЖК «Гранд Фили» площадью 0,8 га будут оформлены 5 концептуальных садов, а также появится амфитеатр, зоны отдыха, игровые пространства, воркаут, лапомойки, площадка для собак.  Помимо этого, столичный рынок в ноябре пополнился еще тремя ЖК бизнес-класса: Nexus by Akvilon в Кунцево (общая жилая площадь – 31,5 тыс.  кв. м), «Строгино 360» в Строгино (общая жилая площадь – 8,4 тыс.  кв. м) и ДД:ОО:ММ в районе Аэропорт (общая жилая площадь – 14,9 тыс.  кв. м).  На первичный рынок «северной столицы» в ноябре вышло два новых проектах: оба относятся к бизнес-классу и расположены на Василеостровском острове. ЖК «17-я линия» от одноименного застройщика включает 11 секций высотой 9-10 этажей и приватный двор площадью 6 тыс. кв. м. Квартирография ЖК включает 804 квартиры с чистовой отделкой и white box, в том числе студии от 28,2 кв. м до лотов площадью 98,1 кв. м, в бюджете от 11,1 до 40,5 млн рублей.  Общая жилая площадь – 33 тыс.  кв. м. В состав ЖК «17-я линия» войдет детский сад на 75 мест, а также историческое здание 1890-1915 гг., которое станет досуговым центром для жителей.  Еще одна премьера Санкт-Петербурга – ЖК «Галерная гавань» от ГК «ПСК» на набережной. Жилой комплекс представляет собой 6 корпусов переменной этажности от 6 до 12 этажей на 813 квартир в общей сложности. В 6-этажных корпусах расположится всего по 20 квартир. Лоты в проекте включают варианты с черновой отделкой от студий до четырехкомнатных, с площадями от 29,5 до 134 кв. м и в бюджете от 14,3 до 62,3 млн рублей. Общая жилая площадь – 51,4 тыс.  кв. м. Застройщик планирует устроить комьюнити-клуб для жителей — с детским клубом, фитнес-залом, коворкингом, кинозалом и клубной гостиной, а также благоустроить прилегающую набережную».  «За 11 месяцев в Москве состоялось 33 премьеры на первичном рынке, если не брать в расчет дома, которые строятся в рамках программы реновации. При среднем темпе выхода новых ЖК – по три в месяц, ноябрь выдался достаточно активным. При этом мы наблюдаем, что девелоперы явно теряют интерес к массовому сегменту: из 33 новинок за год всего 9 принадлежат к масс-маркету. Иными словами, застройщики не верят в платежеспособность этой части аудитории в условиях заградительных ипотечных ставок по рыночным программам. Если сравнивать с 2023 годом, то при 57 премьерах, 25 – это комфорт-класс, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban. — В Санкт-Петербурге наблюдается аналогичный тренд: в сравнении с 2023 годом в текущем году вышло гораздо меньше проектов комфорт-класса — 16 против 22».    Таблица. Новые проекты на первичном рынке, Москва и Санкт-Петербург, ноябрь 2025  Название Девелопер Класс Район Отделка Min стоимость, млн рублей Min стоимость, млн рублей Общая площадь жилья, тыс. кв. м                               Москва   Nexus by Akvilon Группа "Аквилон" бизнес Кунцево чистовая/white box 19,04 59,95 31,5 Строгино 360 ГК "ПИК" бизнес Строгино чистовая/white box 16,35 42,98 8,41 Гранд Фили Granard премиум Филёвский Парк чистовая/white box 28,11 109,9 17,94 ДД:ОО:ММ Dar бизнес Аэропорт черновая 23,02 72,03 14,98 Аурум Тайм Град бизнес Богородское черновая/white box 16,58 26 76,5 Санкт-Петербург 17-я линия 17-я линия бизнес Василеостровский чистовая/white box 11,19 40,51 33,02 Галерная гавань ГК "ПСК" бизнес Василеостровский черновая 14,34 62,39 51,41 Данные премии Urban Подать заявку на 18-ю Московскую премию URBAN 

Согласно опросу премии Urban, 78% россиян, планирующих приобретение квартиры в новостройке в кратко- и среднесрочной перспективе, не готовы брать ипотеку при текущем уровне ставок. При этом 73% опрошенных считают приемлемым размером ставки ниже 10%. В качестве предпочтительного способа оплаты квартиры в новостройке большинство россиян выбрали именно ипотеку, но не при текущем уровне ставок. Еще 15% готовы расплатиться за новое жилье с помощью рассрочки, 7% — планируют произвести 100% оплату за счет продажи имеющейся недвижимости или других крупных активов. Интересно, что никто из респондентов не выбрал варианты «взять ипотеку при любом уровне ставок» и «совершить 100%-оплату за счет займа у родных и друзей». Заградительный уровень ставок по рыночным ипотечным программам в 2025 году — в среднем на уровне 25% — привел к тому, что по итогам первого полугодия 2025 года количество выданных кредитов сократилось на 55%, в денежном выражении — на 47%. Основным драйвером поддержания ипотечного рынка остаются сохранившиеся в ограниченном виде льготные программы, в первую очередь, «Семейная ипотека», минимальный размер ставок по которой начинается от 5,1%. Именно на нее приходится до 90% всех выданных ипотечных кредитов за 2025 год. Подавляющее большинство респондентов считают приемлемыми для покупки квартиры ипотечные ставки — ниже 10%. Еще 23% россиян таковыми видят ставки — не выше 10-12%. И только по 2% опрошенных готовы брать кредит по ставкам — не выше 12-15% и не выше 15-17%. «На текущий момент мы наблюдаем большое расхождение между ожиданиями заемщиков и реальным уровнем ипотечных ставок по рыночным программам. Частично этот спрос удовлетворяют еще функционирующие на рынке в льготные программы, однако под их условия подходят далеко не все потенциальные покупатели нового жилья. Немаловажно, что размер кредита в рамках самой популярной «Семейной ипотеки» в столичных агломерациях ограничен 12 млн рублей. За эту сумму в Москве можно рассчитывать на приобретение в лучшем случае однокомнатной квартиры в новостройке, хотя большинство семей как раз и берут кредит для того, чтобы расширить свою жилплощадь, и этот вариант их не удовлетворит. Таким образом, первичный рынок «увяз» в мало привлекательных рыночных ипотечных программах, рассрочке от застройщиков, которая «съедает» прибыльность проектов и также доступна ограниченному числу покупателей, и переходе большинства россиян на сберегательный режим потребления из-за сужения горизонта планирования и неуверенности в своем финансовом положении. Покупают жилье сейчас в основном те, у кого есть свободные средства или острая необходимость вкупе с возможностью взять кредит по льготной ставке», — резюмировала Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban.  

«Большой Сити» обещает стать одним из самых масштабных и амбициозных градостроительных проектов в Москве.  Прогнозируется, что в течение ближайших десяти лет на его территории появятся до 4 млн кв. м коммерческой и жилой недвижимости. Аналитики премии Urban изучили перспективные проекты «Большого Сити» и собрали топ-10 девелоперских компаний, которым предстоит сделать наиболее значительный вклад в развитие всероссийского делового центра. Помимо разнообразной коммерческой недвижимости, на территории «Большого Сити» ожидается и жилая застройка. Новые офисные центры и рабочие места послужат дополнительным стимулом к переселению сюда тысяч управленцев и представителей других «офисных» специальностей.  По оценке премии Urban, на текущий момент в границах «Большого Сити» реализуется около 17% всей недвижимости бизнес- и премиум-класса в Москве. При этом через пару лет доля локального предложения жилья может увеличиться до 25-27%.  «Рынку высококачественных офисов уже давно стало слишком тесно в границах ММДЦ «Москва-Сити», и в краткосрочной перспективе этот эффект будет только усиливаться. К началу осени текущего года уровень заполняемости здесь достиг небывалой ранее отметки в 99%. Единственный выход из сложившегося тупика – коренное переосмысление масштабов и концепции делового центра города. Это напрямую связано с проектом «Большого Сити», который 50-кратно превосходит по размерам имеющееся деловое ядро. В его реализации участвует многочисленный пул застройщиков. Среди них аналитики Urban отобрали десять компаний, которым предстоит сделать наиболее значительный вклад в новейшую инфраструктуру столичного «Сити», – прокомментировала Ольга Хасанова, CEO  и учредитель премии Urban.  Если брать новейший этап в освоении «Большого Сити» (объекты, стартовавшие или анонсированные после 1 января 2024 г.), то самым активным его участником следует признать холдинг Sezar Group, который в перспективе планирует возвести на это территории более 550 тыс. кв. м недвижимости разного формата. В 2024 году девелопер приступил к возведению домов первой очереди ЖК Sezar City, где по состоянию на ноябрь 2025 года 14% всего  свободного объема предложения жилой недвижимости в границах БС. Инфраструктурное наполнение проекта включает образовательный центр площадью 20 тыс. кв. м, где предусмотрено 300 детсадовских мест и 700 школьных. В этой же локации находится и один из  офисных активов Sezar Group – 11-этажный бизнес-центр во 2-м Силикатном  проезде. Также Sezar Group реализует на 20 га бывшей овощебазы «Красная Пресня» премиальный ЖК Sezar Future (71,3 тыс. кв. м жилой недвижимости). Еще один премиальный проект в портфеле девелопера также территориально относиться к «Большому Сити» – Sezar Silica – займет участок в районе 3-го Силикатного проезда рядом  с набережной Москвы-реки.  Помимо жилых проектов, Sezar Group развивает и направление коммерческой недвижимости в «исторических границах» ММДЦ «Москва-Сити». На площадке возле башен «Империя» и «Город столиц» уже идет строительство МФК «Сити 4», на второй площадке девелопера (к востоку от Выставочного переулка) запланировано строительство  бизнес-центра  Sezar Tower. В первых числах ноября появилась информация приобретении Мосбиржей площадей для штаб-квартиры в МФК «Сити 4».  Вторым значимым игроком на рынке «Большого Сити» вероятно станет MR Group, которая планирует возвести на этой территории порядка 374 тыс. кв. м. Девелопер уже возводит небоскреб One, который включает  1,4 тыс. квартир (99,8 тыс. кв. м), 56 тыс. кв. м офисных площадей и инфраструктуры. На территории «Большого Сити» девелопер разместил своей еще проект из корпоративной линейки офисных небоскребов – БЦ Top Tower (99,3 тыс. кв. м полезной площади плюс парковая зона величиной 5 тыс. кв. м).  При освоении «Большого» Сити MR Group практикует также гибридный формат, когда на одной площадке объединяются жилой и бизнес-функционал. В частности, проект Jois (район платформы «Хорошёво») стартовал с жилого корпуса Anna. Через год (в ноябре 2024-го) пятно застройки расширилось за счет жилого корпуса Leo и бизнес-центра, которые суммарно обеспечат этот участок 119,6 тыс. кв. м недвижимости.  Большинство застройщиков, участвующих в создании нового облика «Большого Сити», предпочитают сосредоточиться на жилых зданиях в отличие от гибридного подхода Sezar Group и MR Group. Самый яркий пример – «Донстрой», в планах которого возвести порядка 235 тыс. кв. м жилья. Все усилия сезона-2024 и сезона-2025 были связаны с развитием жилого массива «Остров» в Мневниковской пойме. В общей сложности новые корпуса заполнены 222,0 тыс. жилья и 15,9 тыс. кв. м коммерческой инфраструктуры.  Примерно столько же недвижимости (231,8 тыс. кв. м) запроектировано в двух башнях ЖК «Страна.Сити», под который отведен участок в Камушках. Этот актив принадлежит тюменской компании «Страна Девелопмент» – единственному региональному игроку среди ведущих застройщиков исследуемой локации. В топ-10 девелоперов, осваивающих  «Большое Сити», оказался Vesper благодаря ЖК Vesper Кутузовский (84,9 тыс. кв. м жилой площади и 5,9 тыс. кв. м сопутствующей инфраструктуры).  В офисном зачете безоговорочно лидирует девелопер Stone. Он формирует два очень мощных деловых кластера на севере (Ходынка) и на юго-западе (Мневники) «Большого Сити». Каждый из них структурно разделен на четыре очереди. Совокупная площадь офисов в тех корпусах, параметры которых известны на текущий момент, исчисляется 228,6 тыс. кв. м. Двумя указанными проектами интересы Stone в «Большом Сити» далеко не ограничиваются. Под его контроль перешли гаражный кооператив и концертный зал Atmosphere в Шмитовском проезде. На территории участка (2,43 га) может появиться бизнес-центр на 180-200 тыс. кв. м.  Наконец, обзор будет неполным без упоминания 400-метровой башни у северной оконечности реконструируемого моста «Багратион». Накануне 2025 года «Галс-Девелопмент» продал ее – как минимум 75 млрд рублей – корпорации Wildberries&Russ. Его площади в 128 тыс. кв. м хватит для того, чтобы принять не менее 17 тыс. сотрудников. Топ-10 застройщиков Большого Сити по суммарному метражу недвижимости в зданиях, строящихся или анонсированных с 1 января 2024 г. Девелопер Совокупный метраж, тыс. кв. м Объекты Полезная площадь, тыс. кв. м Функционал Sezar Group 554,7 Sezar City 144,1 Жилой Sezar Tower 132,3 Офисный Sezar Silica 103,4 Жилой МФК «Сити 4» 74,6 Офисный Sezar Future 71,3 Жилой Образовательный центр в ЖК Sezar City 20 Социальный Деловой центр класса А (2-й Силикатный проезд) 9 Офисный MR Group 374,7 One 155,8 Жилой, офисный Top Tower 99,3 Офисный, торговый БЦ Jois 85,6 Офисный, торговый ЖК Jois (корпус Leo) 34 Жилой Донстрой 235,9 Остров  (кварталы 7, 8, 12.1 и 12.2) 235,9 Жилой Stone 228,6 Stone Ходынка 1 67 Офисный Stone Ходынка 2 56,2 Офисный Stone Ходынка 3 51,4 Офисный Stone Мневники 2 32 Офисный Stone Мневники 1 22 Офисный Страна Девелопмент 231,8 Страна.Сити 231,8 Жилой ГК «ФСК» 132,7 Amber City  (корпуса 4 и 5) 77,6 Жилой Sydney City (корпуса 6.2 и 6.3) 38,6 Жилой Магистральная 12 16,5 Офисный Wildberries&Russ 128 Штаб-квартира в «Москва-Сити» 128 Офисный Проспект  120,4 Light City 120,4 Офисный, торговый Tekta Group 91,1 Air 91 Офисный, торговый, социальный Vesper 90,8 Vesper Кутузовский 90,8 Жилой Подать заявку на премию

На премии URBAN представили отраслевой гимн — клип на трек Басты «Туда-сюда» с участием главных лиц рынка недвижимости На XVII торжественной церемонии премии URBAN состоялось неожиданное и яркое событие — премьера отраслевого клипа на хит Василия Вакуленко (Баста) «Туда-сюда». В съёмках приняли участие более 70 персон рынка: топ-менеджеры ведущих девелоперских компаний, архитекторы, продуктологи, управляющие партнёры и отраслевые журналисты. Среди участников клипа такие персоны как Игнат Бушухин (РБК-Недвижимость), Денис Заседателев (Ленстройтрест), Ирина Доброхотова (БЕСТ-Новострой), Антон Бондаренко (Apex), Максим Гурвич (Москомархитектура), Людмила Стрельцова (Интерфакс-Недвижимость), Сергей Смирнов, Денис Колокольников (RRG), Ольга Хасанова (экосистема URBAN), Евгений Коваль (Зеленый бульвар), Василий Булгаков (РКС), Светлана Опрышко (Все о стройке), Дарья Канева (DSS Consulting), Дарья Листопад (Megabudka), Елена Апалькова (UDS), Иван Власов (Железно), Илья Шуравин (Rusland SP), Андрей Бенуж (CORE.XP), Ирина Жарова-Райт (G SESEGAR), Михаил Ривлин (Охта Групп), Павел Северьянов (AVA Group), Юлия Файзулина (ЭНКО), Валентина Алертовна (Alertgroup), Анастасия Кременчук (ЛИЦА, Arendator Awards), Вадим Павлов (BMS), Максим Лучников (Сумма Элементов), Петр Кирилловский (URBAN X МГИМО), Станислав Окрух (Умное сердце), Тимур Захарченко и Вадим Шевченко (Sales Machine), Елизавета Лучицкая (Estate Studio), Анна Мурмуридис (Nikoliers), Никита Журавлев (автор блога “Хочу квартиру”), Виктория Коваленко (Community Real Estate),  ГК “Олимпроект”, Dogma, Plus Development, Syntaxis, Яндекс-Недвижимость. Это первый случай, когда профессиональное сообщество в таком масштабе стало одновременно и героем, и соавтором музыкального видео. Клип стал живой метафорой девелоперской реальности: динамичное движение «туда-сюда» хорошо знакомо каждому, кто управляет проектами, ищет решения в меняющихся условиях и балансирует между вызовами и возможностями. Именно эта узнаваемость сделала премьеру одним из самых эмоциональных моментов вечера: зал в едином порыве подхватил ритм и движения вместе с ведущим церемонии Дмитрием Хрусталёвым. «Это больше чем клип — это моментальный снимок энергии нашего рынка, который, несмотря на все внешние “турбулентности”, сохраняет иронию, скорость и сплочённость», — отметила основатель премии URBAN Ольга Хасанова. Смотрите отраслевой гимн-клип «Туда-сюда» по ссылке.

Исследование Urban и ADIABATICA:Топ-10 самых технологичных столичных ЖК   Специалисты премии Urban и системы увлажнения воздуха в многоэтажных зданиях ADIABATICA проанализировали технологичность и энергоэффективность инженерных систем и конструктивных решений в более чем 100 столичных новостройках. По итогам исследования эксперты отобрали топ-10 самых технологичных жилых проектов в соответствии с 40 ключевыми показателями, которые делают новые дома более комфортными и безопасными. В ходе масштабного исследования Urban и ADIABATICA провели расширенное анкетирование столичных застройщиков, чтобы оценить используемые ими инженерные системы и проектные решения с точки зрения их технологичности, энергоэффективности и уровня автоматизации. Из почти сотни столичных новостроек были отобраны топ-10, которые по 40 техническим показателям набрали наибольшее количество баллов. Эксперты оценивали конструктивные решения проектов с точки зрения тепловой нагрузки на здание, типы основных инженерных систем (вентиляции, отопления, холодного и горячего водоснабжения, контроля и поддержки влажности), а также уровень их автоматизации – управления параметрами климата, контроля доступа, управления и дистанционной передачи данных. «Технологичность ЖК редко становится предметом пристального внимания покупателей, поскольку это довольно узкопрофильная тема, которая не всегда в полной мере понятна и доступна для людей. Поэтому особенно важно через такие исследования доносить до потребителей выгоды и преимущества энергоэффективных и передовых технологий,  которые обеспечивают не только повышенный уровень комфорта, но и значительно сокращают расходы на коммунальные услуги в будущем, принося значительную финансовую выгоду для жителей. Например,  автоматические системы управления инженерией, реализующие более гибкие графики изменения энергопотребления, позволяют сэкономить более 30% от общего потребления энергоресурсов, следовательно, и коммунальных платежей, в сравнение с системами без такой автоматики», – отметила Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban. По итогам развернутого исследования Urban и ADIABATICA, первое место в топ-10 самых технологичных ЖК занял элитный квартал «Тишинский бульвар» от девелоперской компании Sminex. Эксперты отметили, что расширенный комплекс  энергоэффективных решений обеспечил проекту самый низкий показатель удельного теплопотребления среди рассмотренных новостроек – менее 50Вт/м2, несмотря на его  высокий коэффициент остекленности (почти половина здания выполнена в стекле). В частности, в «Тишинском бульваре» установят системы поверхностного отопления совместно с конвективными для равномерного прогрева помещений, длительного удержания тепла и энергосбержения.  Также используемая в ЖК VRF-система (мультизональная система климат-контроля) позволяет регулировать температуру в каждом помещении отдельно, а ее интеграция в центральную систему управлениям зданием – эффективно управлять энергоресурсами. В сочетании с тремя уровнями автоматики «Тишинский бульвар» признан образцом высокого уровня управления энергоресурсами, а также обеспечения максимального комфортного микроклимата в помещении. Второе место эксперты отдали премиальному премиальному кварталу River Park Tower Кутузовский от AEON Development, а третье – квартал High Life. «Результаты исследования продемонстрировали, что девелоперы стремятся к повышению качества инженерных систем для повышения уровня энергоэффективности своих проектов и комфорта проживания в них. Многие решения, которые еще несколько лет назад, встречались в единичных проектах, сейчас стали нормой для любых новых домов. Например, практически во всех рассмотренных нами ЖК есть системы контроля доступа и автоматические системы передачи данных», – отметил Илья Новгородов, генеральный директор ADIABATICA.  Подать заявку на Премию URBAN