Журнал

Весенние премьеры: региональные рынки новостроек пополнились 500 тыс. кв. м жилья    Эксперты премии Urban подготовили обзор новинок на региональных рынках новостроек в городах-миллионниках (за исключением Москвы и Санкт-Петербурга) за период март-апрель 2025 года. За два весенних месяца из 14 российских городов с населением свыше 1 млн человек (за исключением Москвы и Санкт-Петербурга) только в шести городах в продажу поступили новые проекты: в Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Казани, Перми и Новосибирске. В общей сложности это 500 тыс. кв. м в 29 жилых комплексах. Без премьер осталось 8 крупных городов: Уфа, Красноярск, Челябинск, Самара, Омск, Краснодар, Воронеж, Волгоград.    Среди регионов лидером по объему новых проектов на первичном рынке стал Екатеринбург. В городе поступило в продажу 9 жилых комплекса исключительно комфорт-класса с общей жилой площадью 185,6 тыс. кв. м: “Ривьера.Панорама” (общая жилая площадь — 33 тыс. кв. м), “Пайер” (15,5 тыс. кв. м), “Свой дом” (15,3 тыс. кв. м), “Мирлеон” (10,5 тыс. кв. м), “Комсомольский” (28,6 тыс. кв. м), “Курчатов” (26,3 тыс. кв. м), “Первый Южный” (23,3 тыс. кв. м), “Изумрудный бор 2.0” (15,5 тыс. кв. м), “Атлас Лайн” (18,3 тыс. кв. м). Самый низкий бюджет покупки среди новых проектов в Екатеринбурге представлен в ЖК “Комсомольский”, где студия с черновой отделкой площадью 21,6 кв. м обойдется в 3,7 млн рублей. Самый высокий бюджет покупки зафиксирован в ЖК “Атлас Лайн”, где за 20,1 млн рублей можно приобрести трехкомнатную квартиру с отделкой white box площадью 109,8 кв. м.  Следующим по объему нового выведенного в реализацию нового предложения стал Ростов-на-Дону, где вышло 4 жилых комплекса общей жилой площадью 102 тыс. кв. м: два ЖК комфорт-класса — Academia (жилая площадь — 64,6 тыс. кв. м) и “Эстет” (26,5 тыс. кв. м), ЖК бизнес-класса “Панорама 3.0 (6 тыс. кв. м) и ЖК премиум-класса “Клубный дом Парамонов” (4,8 тыс. кв. м). Самый доступный бюджет покупки среди новинок Ростова-на-Дону обнаружен в ЖК “Эстет”: однокомнатную квартиру площадью 31,6 кв. м с отделкой white box можно приобрести за 4,5 млн рублей. Самое дорогое предложение реализуется в премиальном “Клубном доме Парамонов” — это коллекционные пентхаусы с черновой отделкой площадью до 190 кв. м с видовыми террасами (с возможностью установки бассейна) за 108 млн рублей.    Следующим по объему поступившего за весну нового предложения стал Нижний Новгород, где рынок пополнился 4 новыми проектами общей жилой площадью почти 83 тыс. кв. м: три ЖК комфорт-класса — “Анкор” (жилая площадь — 7,6 тыс. кв. м), “Линдовский” (23,6 тыс. кв. м), “Фордевинд” (22,9 тыс. кв. м) и один ЖК бизнес-класса — GloraX Premium Гребной канал (28,7 тыс. кв. м). Минимальный бюджет покупки среди них представлен в ЖК “Анкор”, где за 4,9 млн рублей доступна студия с отделкой white box площадью 29,2 кв. м. Максимальный среди новинок бюджет покупки — это 49,1 млн рублей за четырехкомнатную квартиру с отделкой white box площадью 128 кв. м с видовой террасой на реку.  Значительный объем предложения также поступил на первичный рынок Казани — 7 жилых комплексов общей жилой площадью 77,5 тыс. кв. м: три ЖК комфорт-класса — “Уникум на Амирхана” (жилая площадь — 15  тыс. кв. м), “Аристократ на Аделя Кутуя” (10 тыс. кв. м), “Ботаническая 3” (33, 2 тыс. кв. м), два ЖК бизнес-класса  — “Авторы на Астрономической” (1,3 тыс. кв.м), “Дом на Туфана” (2,9 тыс. кв. м) и два премиальных ЖК — “Нота” (1,5 тыс. кв. м) и “Академик” (13,3 тыс. кв. м). Наиболее доступный бюджет покупки среди них реализуется в ЖК “Аристократ на Аделя Кутуя” — студия с отделкой white box площадью площадью 27,4 кв. м за 7,3 млн рублей. Самая дорогая новая квартира — это трехкомнатный лот с черновой отделкой площадью 124,9 кв. м с панорамным остеклением за 99,9 млн рублей.  В Перми за весенний период вышел один жилой комплекс комфорт-класса “Новатор” общей жилой площадью 12,4 тыс. кв. м, где представлены лоты с черновой отделкой в бюджете от 4,4 до 11 млн рублей. В Новосибирске рынок пополнился двумя проектами комфорт-класса: ЖК Lemont (общая жилая площадь —11,1 тыс. кв. м) с предложением квартир с отделкой white box в ценовом диапазоне от 5,9 до 16 млн рублей и ЖК “Страна.Тополевая” (27,8 тыс. кв. м) с лотами  с отделкой white box в бюджете от 5,5 до 15,6 млн рублей.   “На региональных рынка, как и в Москве и Санкт-Петербурге, произошло весеннее оживление: объем нового предложения в разы превысил показатели прошлого квартала, хотя в разных городах пополнением идет неравномерно. В таких городах, как Нижний, Ростов, Казань и Екатеринбург объем предложения за год вырос на 23-27%. С учетом отложенного спроса, который успел сформироваться в период отсутствия новых проектов и заградительных ставок по ипотеке, это умеренно положительный тренд. Пока рынок поддерживают программы рассрочек и скидки, однако для застройщиков это временная мера, которая сказывается на балансе застройщиков и проектном финансировании”, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban.    Таблица. Новые проекты на первичном рынке, регионы, март-апрель 2025  Город Название Девелопер Класс Min стоимость, млн рублей Max стоимость, млн рублей Общая площадь жилья, тыс. кв. м Нижний Новгород Анкор Консоль комфорт 4,99 9,96 7,65 Нижний Новгород Линдовский Каскад комфорт 6,49 23,28 23,65 Нижний Новгород GloraX Premium Гребной канал Glorax бизнес 10,46 35,88 28,73 Нижний Новгород Фордевинд ГК "ФСК" комфорт 9,6 49,19 22,94 Пермь Новатор ГК "ПМД" комфорт 4,41 11,03 12,45 Новосибирск Lemont Дом-Строй комфорт 5,9 16,06 11,15 Новосибирск Страна.Тополевая Страна Девелопмент комфорт 5,51 15,62 27,81 Казань Уникум на Амирхана Унистрой комфорт 10,3 48,72 15,06 Казань Аристократ на Аделя Кутуя ДСИ комфорт 7,36 16,99 10 Казань Ботаническая 3 ПИК комфорт 9,65 27,86 33,25 Казань Авторы на Астрономической Авторы бизнес 17,41 79,34 1,38 Казань Дом на Туфана НОВОЕ ЖИЛЬЕ бизнес 7,7 19,7 2,95 Казань Ноты Маяк-Инвест премиум 15,18 84,93 1,52 Казань Академик Арт-Строй премиум 23,48 99,95 13,35 Екатеринбург Ривьера. Панорама Ривьера Инвест Екатеринбург комфорт 5,71 10,17 33,06 Екатеринбург Пайер Группа "Самолет" комфорт 4,76 8,71 15,52 Екатеринбург Свой дом АктивСтрой комфорт 4,27 10,87 15,34 Екатеринбург Мирлеон ГК "Виктория" комфорт 6,37 12,87 10,57 Екатеринбург Комсомольский Паритет Девелопмент комфорт 3,74 12,1 28,63 Екатеринбург Курчатов Талан комфорт 4,52 12,28 26,36 Екатеринбург Первый Южный Проспект Девелопмент комфорт 5,21 11,9 22,35 Екатеринбург Изумрудный бор 2.0 УГМК-строй комфорт 7,14 12,66 15,5 Екатеринбург Атлас Лайн Атлас девелопмент комфорт 7,2 20,16 18,34 Ростов-на-Дону Academia АльфаСтройИнвест комфорт 5,14 19,24 64,61 Ростов-на-Дону Клубный дом Парамонов Зенит премиум 28 108 4,89 Ростов-на-Дону Панорама 3.0 Панорама Бизнес+ 18,03 59,47 6,03 Ростов-на-Дону Эстет ЮгСтройИнвест комфорт 4,43 10,01 26,5 Данные премии Urban   

MORE YUVA: подлинник курортной жизни На южном берегу Крыма, в тихом Гурзуфе, где когда-то черпали вдохновение Пушкин, Чехов и Коровин, зарождается новый проект — MORE YUVA. Это не просто комплекс апартаментов, а попытка переосмыслить само понятие жизни у моря.  Здесь архитектура становится продолжением пейзажа: панорамные окна растворяют границы между интерьером и природой, а бесконечный бассейн сливается с горизонтом. Дизайнерские апартаменты с отделкой и мебелью в натуральных оттенках создают ощущение лёгкости, будто вы живёте прямо в средиземноморском эскизе.  MORE YUVA — это философия. Философия медленного утреннего кофе на террасе с видом на Аю-Даг, долгих вечеров под шум прибоя и осознания, что настоящая роскошь — это не метры, а моменты.  Комплекс предлагает разные форматы — от компактных студий для уединённого отдыха до просторных резиденций с частными патио. Общее пространство включает авторское лобби, зоны для релакса и инфраструктуру, которая делает отдых исключительно комфортным.  Благодаря курортному управлению, проект ориентирован как на личное проживание, так и на высокодоходную аренду. Гурзуф с его особой атмосферой творчества и покоя становится не просто локацией, а соавтором этого проекта. MORE YUVA — это место, где время течёт иначе, а каждый день действительно становится произведением искусства.

О том, почему умный дом — это уже не инновация, а базовый стандарт, зачем девелоперам открыто делиться собственными IT-разработками и как цифровые инструменты реально влияют на эффективность проектов, рассказала член жюри премии URBAN, эксперт по цифровизации в девелопменте, co-founder и главный редактор Digital Developer Ирина Корсун. Ирина, вы много лет анализируете цифровизацию в недвижимости. Какие технологии сегодня действительно меняют рынок девелопмента, а не просто создают информационный шум?   Заметнее всего с «внешней» стороны рынок меняют технологии умного дома — ведь они влияют на само наполнение девелоперского продукта и дают новое качество жизни, лайф-стайл. Системы умного дома активно используются во всех классах жилья. По этой причине вендоры уделяют большее внимание не самим технологиям, а тому, как они интегрированы и взаимодействуют с другими сервисами.    «Внутри» девелопмента, конечно же, рынок меняют технологии информационного моделирования, интеграция BIM-сервисов с другими решениями для управления стройкой. Эти инструменты дают другой уровень проработанности и прозрачности, что позволяет быстрее отслеживать изменения в стоимости, оперативно реагировать на колебания цен на материалы и рабочую силу, понимать, остаётся ли проект выгодным, и сохраняется ли финансовая модель при изменениях.   Какие решения или проекты, на ваш взгляд, достойны называться “proptech” — и часто ли компании недооценивают свои разработки?   К сегменту proptech относятся все решения и проекты, которые повышают эффективность на стадиях от проектирования до эксплуатации объекта. Их могут разрабатывать как специализированные вендоры, так и сами девелоперы.   Ещё несколько лет назад многие IT-разработки создавались под нужды конкретной организации. При выходе на рынок они требовали доработки и адаптации, это тормозило внедрение в других компаниях. Сегодня ситуация изменилась. Рынок proptech активно развивается, а внутренние IT-продукты девелоперов становятся всё более зрелыми и конкурентоспособными. Некоторые из них выходят за рамки одной компании и становятся полноценными рыночными игроками — например, «Философт» (ГК «Железно») и «Самолет 10D» (ГК «Самолет»).   Тем не менее многие компании до сих пор недооценивают свои разработки и не спешат делиться опытом. Часто их считают просто внутренними решениями, неинтересными для других. Но именно такой практический опыт важен для отрасли. Он помогает другим компаниям быстрее подобрать цифровые инструменты и проще обосновать подобные проекты внутри своих организаций. Так произошло с технологиями умного дома — информация в этой области касается непосредственно характеристик ЖК и находится в общем доступе. По этой причине компаниям было проще опираться на опыт друг друга.   Вы — член жюри URBAN Awards. По каким критериям вы оцениваете заявки в PropTech-номинации? Что может стать сильной стороной проекта?   В первую очередь хочется видеть уникальные решения или новые подходы к существующим технологиям. Другими словами — то, чего на рынке раньше не было или что решалось другими методами. Важно также, на каком этапе находится проект: можно ли уже оценить итоги работы или проект только внедряется. Ещё один момент — актуальность проблемы, которую решает разработка. Если продукт помогает заметно сократить издержки или оптимизировать работу, это большой плюс. Также важно, насколько эффект от внедрения соотносится с затраченными усилиями и средствами. Это поможет понять, насколько инновация оправдана с экономической точки зрения.   Почему, по вашему мнению, компании в России пока не спешат подавать проекты в PropTech-категории? Это скромность, недоверие или нехватка понимания, что это такое   Продвижение собственных разработок — это задача тех, кто стремится выйти на рынок со своими решениями или создать образ инновационной компании. Если таких целей нет, технологии разрабатываются исключительно для внутренних целей организации. В таком случае мотивация делиться информацией о них снижается. Например, девелоперы, чей доход не зависит от публичности их разработок, редко делятся своим опытом.    Иногда появляются и опасения — например, в том, что конкуренты могут повторить практики и усилить себя за их счёт.Однако полностью повторить опыт другой компании невозможно. Можно только подсказать направление, в котором стоит двигаться. Если организации начнут открыто делиться своими практиками, отрасль в отношении внедрения цифровых инструментов будет развиваться намного быстрее.   Что может дать участие в премии URBAN proptech-компании — особенно на фоне растущего интереса к цифровым решениям в архитектуре и строительстве?   Вендорам или девелоперам, которые уже готовы поставлять свои решения на рынок, участие в таких премиях — отличная возможность, рассказать о своих решениях,  привлечь внимание к продуктам и показать их ценность для рынка.   Победители в номинации смогут подтвердить инновационный подход в тех решениях, которые они заявляют. Для организаций, которые не станут финалистами, само попадание в лист участников будет дополнительной точкой касания с теми, кто интересуется инновациями и ищет для своей компании новые практики.   Сейчас все рынки в той или иной степени проходят цифровую трансформацию. Меняется потребительское поведение, а вместе с ним бизнес пересматривает плоскости, в которых работает. Например, в банкинге почти все операции можно делать через смартфон, а в ретейле — оптимизировать логистику и расширять аудиторию благодаря цифровым инструментам. Конечно же, дома строить онлайн невозможно, но управление процессом уже активно переводится в цифровые каналы. Чем лучше выстроена цифровая инфраструктура, тем эффективнее будет применение новых технологий. С учётом роста интереса к цифровым решениям, компании, которые развивают такие инструменты уже сейчас, получат в будущем заметное преимущество.   Умные дома стали стандартом, BIM-моделирование меняет стройки, а внутренние IT-разработки девелоперов выходят на рынок. Какие технологии действительно повышают эффективность — разбираемся с экспертом премии URBAN.   ➡️ Успейте подать заявку в номинацию PropTech до 23 мая. ПОДАТЬ ЗАЯВКУ 

Несмотря на растущий интерес к недвижимости на юге России, особенно в Сочи и Новороссийске, аналитики премии URBAN предупреждают: доходность от курортных объектов в 2025 году не всегда оправдывает ожидания. Тем не менее, при правильном подходе и грамотном управлении такие активы могут приносить стабильный доход — особенно в сезон. Согласно расчетам URBAN, средняя доходность от сдачи недвижимости в Сочи составляет порядка 4% годовых, в Новороссийске — до 4,5%. Эти показатели ниже даже по сравнению с умеренными инфляционными прогнозами, а значит, говорить о “золотой жиле” не приходится. Инвестору без профессионального опыта проще вложиться в депозит с сопоставимой доходностью и меньшими рисками. Тем не менее, объекты на черноморском побережье продолжают пользоваться спросом как альтернатива отельным номерам — особенно в Сочи, где дефицит гостиничного фонда остается актуальным. Для того чтобы курортная квартира или апартамент стали рабочим инвестиционным инструментом, важно грамотно выстроить модель управления. Самостоятельное управление требует времени, ресурсов и понимания сезонных колебаний спроса. Делегирование задач управляющей компании может избавить от операционной рутины и повысить эффективность сдачи. Главное — выбрать УК с опытом в курортной недвижимости и прозрачной системой отчетности. «Сегодняшняя доходность курортной недвижимости невысока, но при профессиональном управлении она может превзойти рынок в целом. Турпоток растет, гостиниц не хватает, и здесь открывается окно возможностей. Главное — не подходить к объекту как к пассивному активу», — отмечает Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии URABAN.

Эксперты премии Urban выяснили, какие национальные архитектурные стили чаще всего применяются в новых ЖК по всей России. Оказалось, что среди застройщиков особой популярность пользуются: скандинавский минимализм, голландский классицизм и французский модернизм.    Использование в отечественной архитектуре элементов национальных стилей — далеко не новый прием. Многие шедевры российского зодчества прямо или косвенно цитировали известные европейские сооружения. Например, московский Кремль похож замок Сфорца в Милане, дом «Китайская шкатулка» на Мясницкой — настоящий уголок Востока с традиционным китайским экстерьером и интерьером, а прототипом особняка Морозова стал замок Palacio Nacional da Pena в португальском городе Синтру.    «В современном девелопменте национальные архитектурные коды также применяются довольно часто. Это позволяет выделить объект на фоне окружающей застройки, сделать его новой достопримечательностью и яркой доминантой. Нередко вокруг самобытной культуры той или иной страны выстраивается вся концепция проекта: не только архитектура, но и благоустройство, интерьер подчинены одному стилю. Такая концептуальная целость  — это примета качественного современного ЖК, когда застройщик не просто продает квадратные метры, а определенный образ жизни, ценности и уровень комфорта», — отметила Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban.    Скандинавский минимализм в Карелии    Скандинавский стиль популярен не только в дизайне интерьеров, но в архитектуре. Он пришелся по душе многим россиянам, особенно в более северных регионах страны, которые во многом похожи на Скандинавию по климату, образу жизни и традициям. Согласно опросу мнений, самыми популярными направлениями в дизайне среди россиян стали минимализм и скандинавский стиль  — 32% и 25%, соответственно.    Сейчас на российском рынке новостроек представлено достаточно много объектов в скандинавском стиле той или иной степени проработки. Чаще всего, для них характерны минимализм и простота архитектуры, преобладание натуральных цветов и материалов, обилие естественного света и экологичные технологии. Суровый северный климат научил скандинавских архитекторов бережному отношению к природе и умению приспосабливаться к любым не условиям. Именно поэтому стиль как нельзя лучше подходит для проектов, ориентированных на экологичность и близость к природе, поскольку это лежит в основе северной эстетики.    «Скандинавский минимализм помог нам в полной мере раскрыть богатство и уникальность природного окружения премиум-курорта Рощино Residence. В архитектуре жилых корпусов преобладают натуральные оттенки медного, таут и теплого бежевого, а парящие комнаты-консоли с панорамным остеклением создают ощущение полного единения с окружающим лесом Карельского перешейка. Принципы бережного отношения к окружающей среде воплощены и в ландшафтном дизайне территории. Интерьерные решения резиденций также развивают эту концепцию - изысканная лаконичность форм и натуральные фактуры мягко оттеняют пейзажи за окном. Здесь воплощена самая элегантная интерпретация философии хюгге, где каждая деталь демонстрирует, что истинная роскошь рождается из гармонии и осмысленной простоты», — прокомментировала Ольга Каракулова, директор по развитию Рощино Residence.   Еще один впечатляющий образец скандинавской архитектуры — это малоэтажный премиальный комплекс Ranta Residence в Курортном районе Санкт-Петербурга, г. Зеленогорск. «Название квартала Ranta Residence отсылает к финской аутентичности, а архитектура и благоустройство выполнены в  эстетике холодной природы карельского перешейка. Натуральные материалы и фактуры сочетаются монументальными формами и асимметричностью фасадных решений, созданной за счет шахматного расположения эркеров и французских балконов. Урбанистические решения Ranta Residence создавала архитектурная мастерская Intercolumnium. Благоустройство территории, разработанное ландшафтной студией L.Buro, поддерживает природу места, подчеркивая его лучшие стороны, что присуще скандинавской философии. Для него также будут использованы натуральные материалы и природные элементы в обустройстве – деревянные настилы из лиственницы или хвойных пород, дерево в павильонах во дворах, каменный сад со скульптурами, созданными из природных материалов Финского залива», — добавил Евгений Бескровный, коммерческий директор LAR Development.     Голландский классицизм в Рязани и Краснодаре   Голландский стиль в архитектуре активно стал проникать в Россию еще во времена Петра Первого, когда царь внедрял многие западноевропейские культурные традиции. Немало построек по всей России хранят черты традиционного стиля «Страны тюльпанов», а Петербург задумывался Петром Первым как аналог Амстердама.    Сейчас голландский стиль не менее популярен в девелопменте. Во многом это связано с тем, что его фирменные характеристики органично вписываются в урбанистическую городскую застройку, делая здание при этом ярким и заметным в общем ландшафте: это краснокирпичная кладка, двухскатные крыши, ступенчатая верхняя часть фасада (щипец), большие окна с цветными ставнями.     Голландский стиль — это выбор для ярких проектов, которые отражают динамичный ритм жизни резидентов, их смелых характер и жажду нового. Он очень удачно поддается осовремениванию, оставаясь при этом немного уютным и заземленным.    «В архитектуре ЖК бизнес-класса «Роща» в Рязани мы  использовали элементы классического голландского стиля, но в новом, постмодернистском прочтении. Два корпуса облицованы акцентной кирпичной кладкой : цвета дымчатого травертина и красноватого гранита. Асимметрия этажей, которую подчеркивает стеклянный этаж на поворотном моменте в середине зданий, является символической отсылкой к ступенчатым фасадам традиционных голландских домиков, и создает эффект парящего дома. Еще одна параллель с этим локальным стилем — это панорамные окна в квартирах», — рассказал Максим Дейков, архитектор ЖК «Роща».   «Взаимосвязь современности и традиций в голландской эстетике еще более акцентно выражена в архитектуре премиальных апартаментов «Аксис Центр» в Краснодаре. На краснокирпичном стилобате с выступающими, круглыми арками и ступенчатыми рельефами оконных проемов возвышаются белоснежные, ультрасовременные башни с панорамным остеклением. Этот сильный архитектурный образ отражает основную идею проекта — баланс между историей и современностью, когда отдается должное старому городу эпохи модерна с восстановленной по образцу краснодарских построек конца XIX века краснокиричной кладкой, и на этом фундаменте вырастают башни будущего», — прокомментировала Екатерина Запорожченко, управляющий партнер Umbrella Consulting Group и руководитель направления апарт-отелей.    Французский модернизм на курортах  Модернизм — явление, которое навсегда изменило архитектуру ХХ века и открыло новую главу в самом подходе к домостроению. Одним из основоположников направления стал Ле Корбюзье — культовый и влиятельнейший архитектор прошлого века, который вывел новую и по сей день актуальную формулу для жилого строительства— «дом — это машина для жилья». Это означает, что все в архитектуре должно подчиняться принципам функциональности, практичности и удобства, а не только эстетическим соображениям и форме.  Французский модернизм (Ле Корбюзье родился в Швейцарии, но творил преимущественно во Франции) находит новое воплощение в одном из жилых комплексов Петербурга. Жилой комплекс бизнес-класса «Северная Лисица», расположенный на побережье Финского залива отражает основные принципы стиля: плоская крыша и эксплуатируемая кровля, большие окна, чтобы увеличить инсоляцию комнат и обеспечить панорамный вид из окон, свободная планировка квартир для проницаемости внутреннего пространства и его многофункциональности, свободный фасад с возможностью использовать разные цвета и материалы, включать балконы и другие архитектурные элементы, которые вносят разнообразие в архитектурный облик зданий.   В комплексе таунхаусов «Северная Лисица» функциональная составляющая переплетена с эстетикой. «Легкие белоснежные фасады, образующие ступенчатую композицию, где некоторые дома выступают вперед, а другие углублены, создают уникальный и динамичный облик здания и так играют тенями на солнце, что в зависимости от времени суток «Северная Лисица» выглядит по-разному. Для домовладений характерны просторные площади правильной формы, большая площадь остекления и террасы с прозрачным ограждением. Еще одна фишка — плоская эксплуатируемая кровля с отдельными выходами из каждого дома, которая позволяет создать на крыше дополнительное пространство для отдыха», — отметила Анастасия Шлякова, коммерческий директор ПЛЕЧКО ГРУПП.  

Премия URBAN становится событием не только отрасли, но и стиля. В 2025 году мы выходим на новый уровень — буквально. Гостей финальной церемонии доставит VIP-транспорт — вертолёты из Красной Поляны до Mantera Supreme. В этом году мы не просто награждаем лучших — мы создаём атмосферу, в которой важна каждая деталь. Комфорт, логистика, впечатления — всё продумано. Потому что репутация URBAN строится годами и подтверждается каждым шагом. Церемония состоится 26 июня в одном из самых статусных мест побережья — в Mantera Supreme, на берегу Чёрного моря. Именно здесь мы подведём итоги, назовём имена победителей и снова напомним, что URBAN — это не только про премию, но и про признание, стиль и высший профессиональный стандарт. Каждый премия — новая планка. КУПИТЬ БИЛЕТ НА ЦЕРЕМОНИЮ

На днях заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин подчеркнул ключевую роль репутации в девелоперском бизнесе. По его словам, застройщики, которые за последние 2–3 года выстроили доверие среди покупателей, сегодня получают прямую отдачу — в виде высоких темпов и скорости продаж.   «Те, кто за последние 2–3 года сумели наработать хорошую репутацию, сегодня уже капитализируют её — в виде высоких темпов и устойчивых продаж своих объектов. (…) Достаточно один раз обмануть покупателя — и десять новых не придут.», — заявил Стасишин. Это полностью отражает философию премии URBAN. Её знак качества узнают 87% покупателей, а участие в премии становится важной частью PR- и маркетинговой стратегии девелоперов. URBAN помогает не только укрепить репутацию, но и конвертировать её в реальные показатели: доверие, выбор и покупку. Премия URBAN — это площадка, где подтверждается репутация, а значит — закладывается основа будущих продаж.   КУПИТЬ БИЛЕТ НА ПРЕМИЮ

В этом году весь мир празднует один из важнейших праздников для истории всего человечества, и особенно, России — 80 лет со дня победы в Великой Отечественной войне. Она изменила ход мировой истории, судьбы множества людей и всю карту мира, но далась дорогой ценой. В благодарность за невероятное мужество и титанические усилия российского народа множество людей и организацией по сей день стараются внести свой вклад в сохранение память об этом беспримерном и самоотверженном подвиге. Специалисты премии Urban подготовили обзор мероприятий и акций российских застройщиков, приуроченных ко Дню Победу.  Праздничные мероприятия ко Дню Победы  Многие застройщики по всей России, чтобы отдать дань уважения великому празднику Победы, проводят тематические мероприятия на территории своих проектов.  Группа компаний «ЮгСтройИнвест» установила тематическую площадку в ЖК «Вересаево» в Ростове-на-Дону в честь 9 мая. На площадке были представлены экспонаты военной техники и музейного оружия, действовала полевая кухня. На сцене выступали танцевальные коллективы и звучали известные песни военных лет. Завершилось мероприятие созданием арт-объекта «Победа в сердце каждого»: каждый посетитель смог оставить георгиевскую ленточку в память о великом празднике.  ГК «Садовое кольцо» также организует празднование Дня Победы для жителей ЖК SAVIN HOUSE (Казань) и «Молодежный» (Красногорск). На территории новых жилых кварталов проведут музыкальные концерты, устроят полевую кухню и интерактивную выставку военной техники и оружия.  День Победы будут праздновать и в районах ГК «А101», где запланированы музыкальные мероприятия и мастер-классы, праздничные угощения и конкурсы, а также создание тематического стрит-арта в честь ветеранов Великой Отечественной войны.  Строительная группа «Рисан» выбрала необычный способ поддержать День Победы — компания присоединится к городскому салюту в Пензе, запустив фейерверки с территории своих еще не заселенных домов. Арт-объекты в честь 9 мая  Чтобы почтить память о великом подвиге защитников Отечества, ряд застройщиков установили тематические арт-объекты с глубоким смыслом и благодарностью.  В Екатеринбурге при строительстве жилого квартала «Макаровский» компания “УГМК-Застройщик”  сохранила историческую стену с барельефом солдата и именами погибших на фронте Великой Отечественной войны работников бывшего мукомольного завода, на территории которого был построен проект.  “Мы стараемся вносить свой вклад в сохранение исторической памяти и создание пространства, которое передаст благодарность нашим дедам и прадедам, победившим в самой страшной войне XX века. Для нас важно передавать молодым людям понимание важности этого праздника и помнить тех, кому мы обязаны своим сегодняшним днем. Застройщики в этом смысле несут особую ответственность перед обществом — их проекты должны учитывать не только комфортную среду обитания, но и исторические корни и эстетику городской среды”, — отметил  Евгений Мордовин, генеральный директор компании "УГМК-Застройщик".  На центральной площади квартала Lucky на столичной Пресне установили световую инсталляцию «9 МАЯ» с выдержками из памятных писем с фронта. Написанные в окопах и госпиталях, эти письма вселяли надежду и укрепляли веру  фронтовиков и тех, кто их ждал в тылу, в долгожданную Победу. На пешеходной аллеи ЖК “Династия” в Москве установлена четырехметровая стела в память о погибших в Великой Отечественной войне. Ее прототипом стал импровизированный монумент, который на собственные средства сделали работники Хладокомбината №7 в память о своих погибших друзьях и коллегах.  Благоустройство в память о героях Великой Отечественной войны  Великая Отечественная война не обошла стороной практически ни одну семью в России, и многие места по всей стране хранят отпечатки этой печальной страницы нашей истории. Увековечить их для будущих поколений застройщики стремятся и с помощью памятного благоустройства.   На Олимпийской набережной в Екатеринбурге уже растут сосны, которые представители “УГМК-Застройщик” посадили четыре года назад вместе со знаменитым ветераном Великой Отечественной войны Анатолием Тереховым. Он известен тем, что несколько десятилетий подряд ежегодно высаживает деревья в разных городах России и даже за рубежом в память о кузбассовцах, погибших на войне. В этом году к празднованию 80-летнего юбилея Победы в Великой Отечественной войне в городе-курорте Шерегеш Кемеровской области “УГМК-Застройщик” вместе с представителями органов власти и местными жителями высадили аллею из 80 сосен экстра-класса. Аллея станет живым символом благодарности героям прошлого и подарок будущим поколениям. В деловом квартале “Серебряный фонтан” в Москве ГК “Эталон” открыла сквер “80 лет Победы” в память о работниках предприятия "Водоприбор", которые в годы Великой Отечественной войны ушли защищать родину, а также  арт-галерею ARTBOX ETALON.  В микрорайоне «Парк Победы» в Краснодаре от DOGMA,  возведенном в честь предыдущего юбилея — 75-летия со дня победы в Великой Отечественной войне, благоустроят прогулочный бульвар протяженностью 350 м с памятными объектами — автомобилем «Победа» и легендарным танком Т-34.  “9 Мая — это день глубокой личной памяти и гордости. Это про подвиг, про настоящую цену мира и возможность жить, созидать, растить детей. Мы стремимся, чтобы в наших проектах ощущался дух культурной преемственности, а ценности, на которых строилась Победа, продолжали жить в новой городской среде, — прокомментировал Алексей Шацких, управляющий партнер SkyGroup Development. — Город будущего невозможен без уважения к прошлому. Поэтому на плечах застройщиков ответственность за реставрацию исторических объектов, поддержку памятников культуры, продолжение традиций, которые помогут сохранить важные страницы нашей истории и передать их новому поколению”. “Роль каждого девелопера при реализации новых проектов – сохранять уважение к истории. Как показывает практика, лучшие девелоперские проекты – это те, которые не перестраивают, а гармонично встраиваются в уже сложившуюся среду, сохраняя память места и наполняя его новыми современными идеями. В этом смысле у застройщиков Санкт-Петербурга уникальная миссия, поскольку это особенный город. Он полностью пронизан историей. Здесь почти каждый проспект, улица, набережная или дом имеют свое прошлое, хранят память о знаменательных событиях, людях, фактах, и, в том числе, связанных с Великой Отечественной войной. Поэтому Северная столица сохраняет уважение к истории – такого количества памятников и объектов культурного наследия нет ни в одном городе России”, – добавил Денис Заседателев, генеральный директор ГК «Ленстройтрест».  

Эксперты премии Urban подготовили обзор весенних премьер на рынке недвижимости Санкт-Петербурга. За март и апрель 2025 года рынок северной столицы пополнился рекордным объемом нового предложения — 330 тыс. кв. м в 11 жилых комплексах. Это больше, чем за аналогичный период 2024 года — на 146,1%, а также больше, чем за зимний период — на 90,4%.  Из 11 вышедших на рынок Санкт-Петербурга жилых проектов больше всего относятся к бизнес-классу — всего пять новостроек, еще четыре — принадлежат к комфорт-классу и одна — к премиальному сегменту. Элитного жилья в северной столице весной еще не выходило.  В новом объеме превалирует предложение квартир, и всего два проекта представлены в формате апартаментов под управлением отельных операторов — апарт-отель комфорт-класса “Фомин” (бюджет покупки — от 4,7 до 14,5 млн рублей) и бутик-отель Vorontsoff (бюджет покупки апартаментов с чистовой отделкой и мебелью — от 15,8 до 30 млн рублей). Оба апарт-комплекса предлагают программы с доходностью от сдачи апартаментов в аренду.  Самой масштабной весенней премьерой в Санкт-Петербурге стал ЖК бизнес-класса “Остров первых” от Fizika Development общей жилой площадью 70,8 тыс. кв. м. Проект находится на первой линии Невы, в Адмиралтейском районе, недалеко от Новой Голландии и Мариинского театра. На территории клубного квартала возведут три жилых корпуса, а также восстановят памятник культурного наследия — краснокирпичное производственное здание с водонапорной башней XIX века постройки. На придомовой территории площадью почти 1 га благоустроят пешеходный бульвар, сад с сакурой, места для отдыха, детскую площадку и спортивную зону, а также установят необычный арт-объект — 16-метровый стеклянный купол. Инфраструктура проекта будет представлена фитнес-центром A-Fitness и коммерческими объектами на первых этажах домов. Квартирография ЖК включает одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с черновой отделкой в бюджете от 8,7 до 79,7 млн рублей.  Самая дорогая новинка на рынке северной столицы этой весной — премиальный дом Мариинка DeLuxe от AURIX (входит в Группу «Эталон») на Матисовом острове, рядом с Мариинским театром и Новой Голландией. В клубном 9-этажном доме реализуется 94 квартиры с черновой отделкой различной планировки: от студий до семейных лотов площадью более 200 кв. м, а также пентхаусов с панорамными видами на реку Пряжка. Бюджет покупки варьируется от 45,3 до 127,8 млн рублей. В проекте будет благоустроен приватный сад, на первых этажах разместятся коммерческие объекты, также предусмотрен подземный паркинг.  Самое недорогое предложение среди новых проектов реализуется в жилом комплексе комфорт-класса — ЖК “Южный” от “Старт Девелопмент” в Пушкинском районе. Площадь всего проекта составляет 78 га, а его будущего населения — около 7,9 тыс. человек. Пока стартовала реализация первых кварталов, их жилая площадь равняется 41,1 тыс. кв. м. Первую очередь (всего их будет четыре) сформируют четыре жилых дома высотой 6-9 этажей и детский сад на 160 воспитанников. Под коммерческую инфраструктуру будут отданы первые этажи домов. В первых домах можно приобрести квартиры с чистовой отделкой в бюджете от 3,8 до 10,5 млн рублей. Южный — новый современный район Санкт-Петербурга, который строится в соответствии с концепцией самодостаточного города-спутника в составе Санкт-Петербургской агломерации. Там строится ИТМО Хайпарк, научно-образовательный центр и Технологическая долина на базе ведущего технического вуза страны Университета ИТМО, благодаря чему появится 40 тыс. новых рабочих мест для жителей района.  “Весной 2025 года на первичном рынке Санкт-Петербурга произошло заметное оживление. Рынок активно пополнялся новым предложением, причем в отличие от столицы — достаточно равномерно с точки зрения географии новых проектов, ценовых сегментов и форматов. В Санкт-Петербурге не настолько ярко выражено, как в Москве, смещение первичного рынка в сторону высокобюджетного жилья. Рынок не менее активно пополняется и проектами массового сегментами, причем достаточно масштабными. Отдельно стоит сказать про сегмент сервисных апартаментов, который в Санкт-Петербурге устойчиво развивается, во многом за счет внутреннего культурного и делового туризма, который переживает новый подъем. В 2024 году число гостей города достигло исторического рекорда в 11,6 млн туристов, что делает приобретение сервисных апартаментов и последующий рентный бизнес в северной столице — привлекательным  инвестиционным активом, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban.  Таблица. Премьеры март-апрель 2025, первичный рынок Санкт-Петербург    Название Девелопер Класс Район Формат Отделка Минимальная стоимость, млн рублей Максимальная стоимость, млн рублей Общая площадь жилья, тыс. кв. м Мариинка DeLuxe Группа "Эталон" Премиум Адмиралтейский Квартиры черновая 45,33 127,88 8,04 Знатный Вертикаль Бизнес Московский Квартиры white box 9,76 50,57 23,89 Гранат РСТИ Комфорт Фрунзенский Квартиры черновая/white box/чистовая 6,98 29,45 50,13 Южный Старт Девелопмент Комфорт Пушкинский Квартиры чистовая 3,84 10,52 41,11 Ассамблея ПСК Бизнес Василеостровский Квартиры черновая 11,43 39,19 48,93 Остров первых Fizika Development Бизнес Адмиралтейский Квартиры черновая 8,73 79,76 70,84 Фомин А-Девелопмент Комфорт Выборгский Апартаменты white box/чистовая (опционально) 4,78 14,58 4,75 Vorontsoff Academia Бизнес Адмиралтейский Апартаменты чистовая с мебелью 15,81 30,04 1,34 Дом на Курской КВС Бизнес Фрунзенский Квартиры white box 11,25 53,93 22,78 ID Petrogradskaya Евроинвест Девелопмент Бизнес Петроградский Квартиры черновая 11,59 91,14 44,93 Антверпен Л1 Комфорт Фрунзенский Квартиры white box 12,07 33,58 13,49 Данные премии Urban

Эксперты премии Urban подготовили обзор весенних премьер на столичном рынке недвижимости. За март и апрель 2025 года предложение пополнилось семью новыми комплексами в Москве общей жилой площадью более 272 тыс. кв. м.    Из семи вышедших на столичный рынок жилых проектов только один относится к комфорт-классу — ЖК “Бунинская набережная” в Коммунарке от ГК ПИК, остальные новинки представлены в высокобюджетном сегменте и расположены в “старых” границах Москвы.    Самой масштабной весенней премьерой в столице стал премиальный ЖК Ice Towers от “Град Девелопмент” в районе проспекта Вернадского общей жилой площадью 104,6 тыс. кв. м. Три футуристичные башни высотой 62 этажа будут включать не только 1523 квартиры черновой отделкой (white box опционально), но и полный набор инфраструктуры: фитнес-центр с бассейном, термальной зоной и СПА, коворкинг, детская комната, частный детский сад и начальном школа, три гастрономических пространства, самые разнообразные магазины и сервисы, клубные зоны для персональных занятий спортом, бьюти-процедур, семейных встреч, видовые террасы. Бюджет покупки одно-, двух- и трехкомнатных квартир варьируется от 28,3 до 78,6 млн рублей, есть лоты с террасами и окном в ванной, 60% предложений обращено окна на Юго-Западный лесопарк. Внутридомовое пространство с прямым выходом в лесопарк будет благоустроено и наполнено различными опциями для досуга на природе: плейхабом, амфитеатром для мероприятий, зоной воркаут, площадкой для йоги, уединенными местами для отдыха.    Самая дорогая новинка на столичном рынке жилья весной — Дом Булошникова на пересечении Большой Никитской улицы и Малого Кисловского переулка. в отреставрированном историческом здании XIX века представлено всего 18 квартир площадью от 64 до 83 кв. м, с одной или двумя спальнями, в ценовом диапазоне от 115,3 до 334,2 млн рублей. Резидентам доступен удаленный консьерж-сервис, круглосуточное видеонаблюдение и подземный паркинг.    Самое недорогое предложение среди новых проектов реализуется в единственном в выборке жилом комплексе комфорт-класса — ЖК “Бунинская набережная” в Коммунарке. Квартал общей жилой площадью 43,4 тыс. кв. м расположен на берегу Ивановского пруда, в окружении нескольких парков. В реализации представлены одно-, двух- и трехкомнатные квартиры с черновой отделкой в бюджете от 7,1 до 22,8 млн рублей, есть лоты с видовыми террасами, закрытыми и открытыми балконами с видом на воду. Первые этажи жилых корпусов будут отданы под коммерческую инфраструктуру, а придомовой территории благоустроят набережную у пруда, парк с разными зонами отдыха и прогулочный променад.    Остальные весенние новинки на столичном рынке относятся к бизнес-классу: UNO.Горбунова от ГК “Основа” в Можайском районе (бюджет покупки от 11 до 37,2 млн руб.), ЖК “Свет” от Dominanta в районе Западное Дегунино (бюджет покупки от 11,7 до 37,1 млн руб.), ЖК А22 от ГК “Консоль” в Даниловском районе (бюджет покупки от 15,1 до 46,2 млн руб.) и ЖК “Кутузов-Сити” от Plato Development рядом с Кутузовским проспектом (бюджет покупки от 16,2 до 66,6 млн руб.)   “Весной 2025 года на первичном рынке Москвы вышло на XX% больше кв. м жилья в новых ЖК, чем за аналогичный период прошлого года. Если же сравнивать с предыдущими двумя месяцами зимы — на 128,7% больше. Рынок вошел в традиционный высокий сезон, плюс  произошла адаптация к новым условиям ипотечного кредитования. Застройщики сообщают, что в зависимости от проекта, доля сделок с рассрочкой достигает 60-80% от общего числа транзакций. Фактически мы наблюдаем замену ипотеки — рассрочками, которые поддерживают спрос на первичном рынке, правда преимущественно в высоких ценовых сегментах, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban. — Также укрепляется тенденция смещения столичного комфорт-класса из “старых” границах внутри МКАД в Новую Москву и за пределы МКАД: весной рынок пополнил всего один проект массового сегмента в Коммунарке. Заградительные ставки по ипотеке, как и дорогое проектное финансирование для застройщиков и стоимость земли не оставляют шансов на реализацию бюджетным проектам внутри МКАД”.    Таблица. Премьеры март-апрель, первичный рынок Москвы  Название Девелопер Класс Район Отделка Минимальная стоимость, млн рублей Максимальная стоимость, млн рублей Общая площадь жилья, тыс. кв. м UNO.Горбунова Основа Бизнес Можайский черновая 11 37,25 27,34 Свет Dominanta Бизнес Западное Дегунино черновая 11,73 37,19 35,66 Бунинская набережная ПИК Комфорт Коммунарка чистовая 7,17 22,85 43,45 А22 Консоль Бизнес Даниловский черновая 15,13 46,28 45,24 Дом Булошникова R4S Group Элит Пресненский черновая 115,38 334,26 2,4 Ice Towers Град Премиум Проспект Вернадского черновая/white box 28,37 78,63 104,65 Кутузов Сити Plato Development Бизнес Можайский черновая 16,22 66,65 13,43 Данные премии Urban  

Сегодня PR в недвижимости переживает трансформацию: от поддержки продаж — к полноценному стратегическому инструменту. Гостья интервью — Виктория Коваленко, один из тех специалистов, кто стоял у истоков системного подхода к вирусному PR в отрасли. В разговоре — о создании резонансных кейсов, типичных ошибках девелоперов при работе с агентствами, критериях сильного проекта и отличии URBAN от других премий на рынке. Вас называют основателем вирусного PR в отрасли. Как рождалась эта стратегия? Я ничего нового не придумала, мы просто научились хорошо работать с этим инструментом. Вирусы всем давно знакомы, вирусные механики — тоже. Вопрос в том, что не у всех это получается. Поэтому я попробовала систематизировать работу с вирусными механиками, поставить это на какие-то логические рельсы. В агентстве мы много пробуем и экспериментируем. У нас есть клиенты, которые откликаются на наши предложения по вирусному пиару – не боятся экспериментировать, не боятся пробовать. Тот первый легендарный кейс, благодаря которому о нас узнали как о пионерах вирусного пиара в отрасли, — это кейс «Тестировщик комфорта квартир». А потом вирусные проекты у нас пошли один за другим. И на сегодняшний момент в нашем портфеле уже более 10 вирусных кейсов. И еще некоторое количество вирусных кейсов, о которых я пока не могу говорить, потому что они на этапе проработки стратегии и запуска.   Когда PR становится стратегическим инструментом, а не просто “поддержкой продаж”? PR становится стратегическим инструментом, когда проникает во все направления деятельности компании. К сожалению, многие воспринимают PR как просто публикации. В итоге компанию знают, но чем она занимается – помнят смутно. PR должен фокусироваться на целевых аудиториях и доносить до них преимущества компании. Выстраивать диалог, а не просто «стрелять из пушки» пресс-релизами. Стратегия должна содержаться в каждой коммуникации. Отвечая на запрос СМИ, спикер должен не просто констатировать факты, а преподносить информацию так, чтобы в ответе читалась деятельность и преимущества компании для целевой аудитории. В каждом сообщении важно понимать: что, кому и почему мы сообщаем. Тогда PR принесет пользу, а не просто узнаваемость без внятного и осязаемого результата.   Какие ошибки чаще всего совершают девелоперы, когда начинают работать с внешними PR-командами? Частая ошибка девелоперов при работе с внешними PR-командами – отсутствие четкого понимания целей. Прежде чем нанимать агентство, необходимо провести сстратегическую сессию и ответить на вопрос: «Что компания хочет получить от PR?». Просто «стать известными» – недостаточно. Большинство агентств, получив запрос «нам нужен PR», сразу пойдут делать вам публикации. Скорее всего, они будут закрывать редакционный интерес журналистов, а не отвечать запросам вашего бизнеса.  Настройка коммуникаций на старте крайне важна. Наша миссия – просвещать клиентов, демонстрируя многообразие метрик и подходов, позволяющих оцифровать результаты PR. Удивительно, но в 2025 году все еще существуют «релизоприемники», и многие PR-агентства ими пользуются, включая ссылки на них в отчеты для клиентов. Пока заказчики это «едят», такая практика будет продолжаться.    У вас довольно разнообразный портфель клиентов — от девелоперов и агентств до proptech. В чём специфика работы с каждым из сегментов? Разделение клиентов на девелоперов, финансистов, PropTech – условно. Мы выясняем, что они делают, каковы их цели, кто их клиенты и целевые аудитории, какие сообщения они хотят донести и что эти аудитории должны сделать, получив их. В конечном итоге решения принимают люди. Аудитории часто пересекаются. И зная психологию девелоперов, мы продвигаем отраслевые PropTech-решения лучше, чем другие. Наше главное отличие от других агентств – мы изначально сфокусированы на стратегическом PR. Мы задаем очень много вопросов на старте и «раскладываем» клиента на молекулы и атомы: выявляем его уникальность, сильные и слабые стороны, изучаем конкурентов, целевую аудиторию, определяем ключевое сообщение и желаемое действие после получения этого сообщения. А дальше – это просто люди, с которыми выстраиваем коммуникацию.   Какие регионы, по вашему опыту, сегодня дают самые интересные поводы и кейсы для PR? По нашему опыту, самый креативный регион – Киров. Там не только девелоперы проявляют себя в креативе, но и власти активно формируют повестку и вовлекают в неё компании. Какие качества отличают девелопера, с которым вам хочется работать долго? Первое качество – незашоренность, второе – целеустремленность и фиксация на целях. Сегодня на рынке недвижимости много шаблонов и заблуждений. Успешные девелоперы отличаются готовностью пробовать разные инструменты, не ориентируясь на чужой опыт, а экспериментируя самостоятельно. Сейчас девелоперское сообщество разделилось на две группы: те, кто считает, что нужно просто "пережить" сложные времена, и те, кто стремится преуспеть, несмотря ни на что. Активные компании добиваются лучших результатов, потому что, как сказал Уинстон Черчилль, успех – это умение двигаться от одной неудачи к другой с неугасающим оптимизмом. И вот именно этот неугасающий оптимизм отличает сегодняшних успешных девелоперов от неуспешных. Что, на ваш взгляд, отличает премию URBAN от других профессиональных наград на рынке? Премия Urban – одна из самых сильных премий на рынке недвижимости. Ее отличают профессионализм и непредвзятость жюри, что очень важно в сфере девелопмента. Я приглашала Ольгу Хасанову на интервью для нашего YouTube-канала, и она рассказывала, в том числе, о том, какие деньги девелоперы ей предлагали за первые места. Ценностями премии являются неподкупность и небоязнь поставить не ту оценку и четкое следование своим профессиональным целям. Я бы даже сказала, что это отсутствие каких-либо профессиональных компромиссов. То есть у премии Urban есть свое собственное понимание, какой должна быть премия. Они не ставят завышенные оценки, если вы – известный бренд. Поэтому в одинаковых условиях находятся и брендовые, и небрендовые девелоперы.  Да, в URBAN самая сложная анкета для заполнения, но я, как член жюри, могу сказать, что и требования к жюри очень высокие. Также я точно знаю, что многие профессионалы рынка недвижимости предлагают себя в качестве членов жюри, но приглашения получают не все. Поэтому для меня, как для человека, который уже не первый год оценивает проекты, это большая ответственность.   Что бы вы посоветовали тем, кто только думает подать проект на премию в будущем году? Если вы хотите, чтобы ваш проект был замечен, то, конечно, очень важно участвовать в первую очередь в Urban. Так вы получите обратную связь от высокопрофессионального жюри. Также вы сможете ознакомиться с проектами победителей в номинации, понять, что вам нужно улучшить в своем проекте для того, чтобы увеличить продажи, поднять цену, стать более известным. В общем, добиться всех своих бизнес-целей по каждому жилому комплексу. Посоветуйтесь с организаторами – они помогут выбрать номинацию, дадут рекомендации по материалам, документации и презентации. Организаторы выстраивают командные отношения с номинатами и всегда готовы подсказать и помочь.  Какие ожидания у вас были от премии — и совпали ли они с реальностью? Конечно, я всегда жду знакомства с новыми, интересными, смелыми, яркими и креативными проектами. Как член жюри, я внимательно изучаю маркетинговую составляющую и продвижение проектов. Меня очень интересует продуктовая часть, ведь, на мой взгляд, это прежде всего удовлетворение ожиданий покупателей. Я жду новых, ярких, интересных, креативных проектов, смелых решений и ставлю за них высокие баллы. Не ошибается только тот, кто ничего не делает, и те, кто пробует, протаптывают дорогу для всего рынка. Я, как профессионал девелоперского рынка, следящий за номинантами URBAN уже не первый год, вижу, как повторяются многие удачные решения, и понимаю, что компании, которые участвуют в премии, помогают развивать всю отрасль в целом.    Насколько сложно оказалось оценивать проекты?  Оценивать проекты URBAN было сложно, что говорит о высоком уровне участников. Каждый проект по-своему уникален и интересен, поэтому приходилось глубоко погружаться в детали и характеристики, чтобы выявить лучшие из лучших. Это сложная, но очень интересная работа. Премия URBAN — уже скоро. Церемония пройдёт 26 июня в Mantera Supreme, Сириус. Будет красиво, по делу и в кругу тех, кто формирует рынок. Не забудьте забронировать свой билет.

Россиянам запретят сдавать квартиры без согласия соседей. За отказ — будут штрафовать. По задумке Госдумы, перед тем, как сдать свою квартиру в аренду, нужно будет собрать письменное согласие всех соседей — «каждого собственника всех соседних и примыкающих помещений». Речь идёт как о долгосрочной, так и о посуточной сдаче жилья. Также ответственность предусмотрена для тех, кто не оформляет договоры аренды. Поправки депутаты рассмотрят в ближайшее время. По мнению аналитиков премии URBAN, такой подход вызывает множество вопросов. Во-первых, это нарушает базовое право распоряжаться своей собственностью. Во-вторых, сама процедура сбора согласий не прописана — непонятно, кто, как и когда должен это делать. Кроме того, новая мера не решит проблему конфликтов в домах, а скорее усугубит её, фактически позволяя соседям использовать своё мнение как инструмент давления. На рынке аренды это может привести к росту цен и уходу части предложений в тень. «Если инициатива направлена на повышение налоговой дисциплины — она не должна ущемлять здравый смысл. Комфортная городская среда невозможна без доверия, но доверие не устанавливается принуждением. В URBAN мы изучаем лучшие практики — и пока ни в одной стране мира сосед не решает, кому сдавать жильё», –  отмечает Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов URBAN.

Мало кто помнит, но в 2009 году премий в сфере жилой недвижимости просто не существовало. Мы решили это изменить — и 2 апреля в Центральном доме художника состоялась первая церемония URBAN AWARDS. Это было частью выставки «Недвижимость-2009» и проходило при поддержке Cottage.ru, Arendator.ru и «Привет-Экспо». Мы не делали «жюри из экспертов» — всё решение было отдано в руки пользователей портала Urbanus.ru. Получилась настоящая народная премия. Тогда URBAN AWARDS стартовала всего с пяти номинаций, но даже они задали вектор на годы вперёд: - ПИК победил за лучшие условия продаж - «Квартал» признан надёжным застройщиком - «ИНКОМ-Недвижимость» — лучший риэлтор -  MIRAX Group и «МИЭЛЬ» — самые узнаваемые бренды -  ДСК-1 — за доступное жильё Это была только первая глава. Но уже тогда стало понятно — URBAN AWARDS откликается рынку. Был интерес, был зал, была энергия, с которой хотелось идти дальше. В этом году всё повторится — но уже на другом уровне. 26 июня, Сочи. Только масштабнее. Только ярче. Только URBAN. КУПИТЬ БИЛЕТ

26 апреля в МГИМО прошла закрытая встреча с Григориосом Гавалидисом, основателем архитектурного бюро GAFA. Григориос поделился своим подходом к проектированию и рассказал о ключевых трендах в современной архитектуре. Одним из главных акцентов стало использование инновационных материалов, таких как глазурованная объёмная керамика, а также развитие биоклиматической архитектуры с учётом местных климатических условий. Особое внимание уделено популяризации «зелёных крыш» и вертикального озеленения, как в проекте делового центра с зелёной кровлей. Григориос представил уникальные проекты, такие как «Клубный дом ARTEL», который акцентирует внимание на приватности и гармоничном взаимодействии с природой, а также школу «Bubble», ставшую арт-объектом, и игровые зоны в жилых комплексах, которые становятся новыми общественными пространствами. Кроме того, Григориос рассказал о своей образовательной деятельности, включая кураторские проекты и участие в выставках, направленных на продвижение современной архитектурной повестки. После выступления прошла активная дискуссия, где участники задали вопросы о балансе между эстетикой и функциональностью, а также о роли местных сообществ в проектировании. Эта встреча — начало новой традиции для Ассоциации выпускников URBAN и МГИМО проводить закрытые мероприятия с ведущими экспертами рынка. Узнать о следующем курсе можно здесь.

Девелоперскими компаниями руководят мужчины со стажем в отрасли более 16 лет   Составлен портрет среднестатистического топ-менеджера или акционера российской девелоперской компании. Это мужчина со стажем работы не менее 16 лет, владелец или руководитель столичной компании, который реализовал порядка 13 жилых проектов. Он не ведет соцсети, зато хорошо известен в деловой прессе. Об этом Sostav рассказали эксперты премии Urban и аналитического проекта RQ Index, которые сделали рейтинг «Персона» (100 самых влиятельных фигур в российском девелопменте). Среди руководителей в отечественном девелопменте преобладают мужчины: в топ-100 самых влиятельных персон вошло 82 мужчины и только 18 женщин. Средний стаж работы в девелопменте среди первых лиц составляет 16−20 лет, на руководящих должностях — 11−15 лет. В рейтинге больше всего представителей из Москвы (29 персон), Санкт-Петербурга (21) и Краснодарского края (12). В общей сложности список включает компании из 27 регионов России. В среднем первые лица в девелопменте за свою карьеру выводят на рынок 13 жилых комплексов, из которых шесть удостаиваются профессиональных наград. Из 100 самых влиятельных девелоперов соцсети регулярно ведут только 13 человек, большинство отдает предпочтение классическим инструментам PR — публикациям в средствах массовой информации. Среди участников рейтинга за полгода не было упоминаний в СМИ только о 15, в среднем же с упоминанием главных фигур в девелопменте за шесть месяцев было опубликовано 507 материалов. "Несмотря на то что в сравнении с европейскими или американским рынками, российский частный девелопмент относительно молод — ему не более 35 лет, тем не менее поколение опытных, влиятельных и эффективных руководителей уже прочно сформировалось. Это люди, которые определяют облик современных городов и жилой среды, имеют огромный опыт в девелопменте (например, девять представителей рейтинга более 30 лет работают в отрасли) и способствуют развитию инновационных решений и передовых технологий. При этом «свежая кровь» тоже вливается в руководящий состав девелоперских компаний — среди 100 влиятельных персон 17 человек имеют стаж до 10 лет в отрасли, причем из них восемь — менее пяти лет." – Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов Urban

25 апреля на бизнес-завтраке URBAN x Новости Москвы маркетологи и пиарщики девелоперских компаний обсуждали, как меняется язык рынка недвижимости. Начали с главного: покупатель стал сложнее. Сегодня ему мало просто удобной квартиры — он хочет жить в пространстве, где отражаются его ценности. В фокусе девелоперов всё чаще оказываются эмоции: вдохновение, защищённость, чувство статуса, искренний комфорт. Всё это приводит к обновлению бренд-архитектуры и "упаковки" проектов: застройщики переосмысляют подход к визуальному стилю и коммуникации. Не обошли стороной и интересную тему: как Telegram-каналу выходить в офлайн и стать полноценной частью жизни бренда. Спикеры — представители «Самолёта», «Атомстройкомплекса», ОМ Девелопмент и «Новостей Москвы» — делились практическими кейсами: от коллабораций с модными дизайнерами до заботы о городской среде через поддержку волонтёров и реставрацию архитектурных памятников. Одним из самых ярких моментов стало выступление Никиты Харисова («Атомстройкомплекс»). Его рассказ об опыте Екатеринбурга был настолько живым и эмоциональным, что тронул зал до слёз. В ходе обсуждения прозвучала ещё одна важная мысль: сегодня именно регионы часто обгоняют столицу по креативу, дерзости и искренности маркетинга. И это только начало больших перемен.  

25 апреля экспертные комитеты 17-й федеральной премии URBAN побывали и оценили семь готовых объектов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Каждый из них заслуживал особого внимания, и впечатления жюри варьировались от восторга до настоящего удивления. Где-то звучали слова: «Здесь можно собирать чернику!» — настолько бережно застройщик подошёл к сохранению природы. А один из членов жюри откровенно признался: «Вы сломали все стереотипы надзорных органов». И это не преувеличение! Когда архитектура, благоустройство и концепция объекта работают в полном согласии, результат становится впечатляющим и нестандартным. 📍 Объекты бизнес-класса, которые оценило жюри: — ЖК «Мануфактура James Beck», ГК Балтийская Коммерция — Северная Лисица, ПЛЕЧКО ГРУПП — Прибрежный Квартал, Зеленый Квартал 📍 Объекты комфорт-класса:  — ЖК «Тайм Сквер», холдинг РСТИ — ЖК «Авилон ZALINE», Группа Аквилон — ЖК «Аквилон Leaves», Группа Аквилон — ЖК «ЛесART», ГК ЕДИНО «Выездной этап позволяет не просто визуально познакомиться с продуктом, но и ощутить, как в нём будет жить человек. Ты буквально становишься на место жителя и понимаешь, насколько удобно и органично устроено пространство. Это даёт колоссальное понимание, в чём сила проекта — и где его слабые стороны», — Кирилл Агапов, управляющий партнер Umbrella Consulting Group. Впереди у участников — онлайн-выезды жюри в регионы, после чего состоится финальный этап премии — защита объектов перед жюри, которое и определит победителей. Имена победителей станут известны 26 июня на торжественной церемонии награждения в Mantera Supreme, Сириус. КУПИТЬ БИЛЕТ НА ЦЕРЕМОНИЮ

Когда у большинства горизонт планирования заканчивается на майских шашлыках, другие действуют наперёд и ловят возможности. Для таких людей премия URBAN запускает ограниченную акцию: VIP-билет на церемонию по цене тарифа бизнес! Тема года — «Выход в голубой океан»: премия в 2025 году акцентирует внимание на смелых и инновационных проектах, которые создают новые стандарты в сфере недвижимости. Мы ищем подходы, меняющие рынок, и идеи, которые ставят амбициозные цели для всего отраслевого сообщества. Имена победителей по традиции огласит Дмитрий Хрусталёв на торжественной церемонии 26 июня в Mantera Supreme, Сириус. Билеты по спецстоимости доступны только до 30 апреля. КУПИТЬ БИЛЕТ СЕЙЧАС

Юго-Восточный административный округ Москвы показал самый высокий рост цен на первичное жильё за последние пять лет. По данным Baza Development, с 2018 по 2023 год средняя цена квадратного метра в ЮВАО выросла на 105,5%. ЮВАО сегодня — это не только про метро и парки. Район меняется: на месте Южного речного порта формируется новая культурно-деловая точка.  «Имидж округа стремительно обновляется — от спального к инвестиционно интересному», — отмечает Марк Заводовский, сооснователь Baza Development.

Аналитики компании Regions Development подсчитали распределение мест в дошкольных учреждениях, которые возводятся в жилых комплексах столицы. Лидерами по обеспеченности стали восточные и северные округа Москвы. В топ-3 попали: ВАО: 95 мест на 1 ЖК (1525 мест, 16 проектов) САО: 91 место на 1 ЖК (2275 мест, 25 проектов) СВАО: 80 мест на 1 ЖК (1670 мест, 21 проект) А вот наименее обеспеченными оказались ЮЗАО — 17 мест на 1 ЖК (150 мест, 9 проектов) и ЦАО — 19 мест на 1 ЖК (225 мест, 12 проектов)