Журнал

Эксперты премии Urban подготовили обзор майских премьер на первичном рынке двух столиц. За мая 2025 года предложение в Москве пополнилось тремя новыми жилыми комплексами общей жилой площадью более 106,1 тыс. кв. м, а в Санкт-Петербурге — только одним проектом площадью 14,6 тыс. кв. м.    Из трех вышедших на московский рынок жилых проектов один относится к элитному сегменту — ЖК “Рождественка, 8” в Мещанском районе от “Галс-Девелопмент”, остальные новинки представлены в классе бизнес.    Самой масштабной майской премьерой в Москве стал ЖК UltimaCity от “Кортрос” в районе Печатники общей жилой площадью 58,8 тыс. кв. м. Первая очередь квартала состоит из двух корпусов в 45 и 52 этажа, рассчитанных на 1079 квартир с черновой отделкой (white box опционально). В ассортиментной линейке представлены квартиры с одной, двумя, тремя и четырьмя спальнями в бюджете от 11,8 до 26,3  млн кв. м. В экспозиции также есть квартиры с террасами, лоджиями, тремя и четырьмя санузлами, кладовыми на кухнях, а также  двухуровневые резиденции со вторым светом, в том числе с видом на Москву-реку. Проект предполагает собственную социальную инфраструктуру, включающую школу на 500 учеников и рассчитанный на 25 воспитанников детский сад, которые будут переданы городу после окончания строительства. На благоустроенной территории первой очереди квартала оборудуют детские и спортивные площадки, амфитеатр для мероприятий, беседки для спокойного отдыха, теплицы, где жители смогут заниматься садоводством, а также водные и арт-объекты, в том числе инсталляция «Люминетика», созданная московским художником Иваном Калиничевым.    Самая дорогая новинка на московском рынке в мае — элитный комплекс клубных домов “Рождественка, 8” на пересечении Кузнецкого Моста и Рождественки. В составе комплекса семь клубных домов высотой от двух до десяти этажей общей жилой площадью 17,2 тыс. кв. м. Проект включает как новую застройку, так и реставрацию исторического здания — трехэтажного особняка XIX века. В клубных домах комплекса «Рождественка 8» представлено 115 лотов с чистовой отделкой в бюджете от 285,2 до 737,7 млн рублей, включая трехуровневые таунхаусы с личным входом и лифтом, мезонеты — двухуровневые квартиры с личным входом, лоты с террасами, пентхаусы с камином и обзором на четыре стороны света. Необычным для элитного сегмента станет наличие почти во всех квартирах, за исключением пентхаусов, таунхаусов и мезонетов,  чистовой дизайнерской отделка от бюро Олега Клодта. В распоряжении резидентов будет гранд-лобби с зоной ресепшен и пространствами для отдыха и работы на двух уровнях, гостиная для отдыха и мероприятий с шеф-китчен и баром, а также приватный двор-парк площадью 3,2 тыс. кв. м с ландшафтным дизайном от бюро SCAPE.   И третья премьера в ряду московских новостроек — это жилой комплекс бизнес-класса U2 в Южном Тушино от ГК “Точно”, на набережной канала им. Москвы. В составе проекта две башни две высотные башни на 498 квартир общей жилой площадью 30,1 тыс. кв. м. В квартирографии U2 представлены квартиры с черновой отделкой в бюджете от 12,7 до 59,2 млн рублей, включая лоты с угловым остеклением и увеличенной площадью гостиных до 30 кв. м. Застройщик обещает, что 80% квартир будут иметь вид на большую воду. Инфраструктура проекта включает центральное лобби с расширенным функционалом и круглосуточным сервисом, благоустроенные террасы на крышах и коммерческие объекты на первых этажах домов. Во всесезонном благоустроенном дворе резидентов ожидают повышенная площадь озеленения, двухуровневый амфитеатр, приветственная плаза с фонтаном, а также детские и спортивные площадки. Также в перспективе на набережной U2 начнет работу новый современный спортивный центр и станция речного такси.   В северной столице первичный рынок в мае пополнился только одним новым проектом — жилым комплексом комфорт-класса Setl Лофт от Selt Group в Московском районе. ЖК состоит из трех 12-этажных секций на 464 квартиры общей жилой площадью 14,6 тыс. кв. м. В проекте представлены студии, одно- и двух квартиры с чистовой отделкой,  корпусной и мягкой мебелью, бытовой техникой в бюджете от 7,2 до 27,1 млн рублей. В Setl Лофт предусмотрен фитнес-клуб с сауной и просторное лобби с потолками до 7 метров. На придомовой территории благоустройство включает детскую площадку и места для отдыха.    “Традиционно май на первичном рынке — это время относительного затишья, продиктованного длительными праздниками. Однако летний сезон, вопреки привычному представлению, уже не первый год довольно активно проходит: спрос есть, новые проекты выходят. В Москве по-прежнему преобладают высокобюджетные сегменты жилья, в том числе среди новинок, в Санкт-Петербурге — предложение более равномерно распределено между классами, — отметила Ольга Хасанова, учредитель и CEO премии Urban. — Отраслевые  игроки ожидают очередного заседания ЦБ, которое состоится 6 июня, а именно снижения или фиксации на прежнем уровне ключевой ставки, от которой зависит ипотека и проектное финансирование. В случае снижения ставки, летнее оживление спроса на рынке, которое подтянется за более доступной ипотекой, будет более вероятным сценарием”.    Таблица. Премьеры мая, первичный рынок Москвы и Санкт-Петербурга   Название Девелопер Класс Район Отделка Минимальная стоимость, млн рублей Максимальная стоимость, млн рублей Общая площадь жилья, тыс. кв. м Москва               Рождественка 8 Галс-Девелопмент Элит Мещанский чистовая 285,21 734,72 17,2 UltimaCity Кортрос Бизнес Печатники черновая 11,88 26,35 58,83 U2 ГК "Точно" Бизнес Южное Тушино черновая 12,77 59,92 30,14 Санкт-Петербург               Setl Лофт Setl Group комфорт Московский чистовая 7,2 27,1 14,62 Данные Urban  

Форум «Движение» стартует уже 24 июня — и мы собрали краткий путеводитель по каждому дню, чтобы ничего не пропустить.    24 июня — нулевой день. Встречи, знакомство с площадкой, неформальный старт общения. Мероприятия от партнеров.    25 июня — стратегическая рамка. Открытие форума, пленарные сессии, спикеры, кейсы. День смыслов, цифр и большого разговора про рынок.    26 июня — образовательный блок, практикумы, диалоги с лидерами отрасли. А после — трансфер с Красной Поляны на побережье. Вечером — церемония URBAN Awards 2025 в Mantera Supreme, Сириус. Ведущий — Дмитрий Хрусталёв. Дресс-код — Nautical Aristocrat.    27 июня — финальный день форума. Подведение итогов, практические выводы, планы на продолжение. И обсуждение того, что случилось на URBAN: кто победил, что теперь на слуху и с какими именами рынок войдёт в новый сезон. P.S. Внимание: билет на URBAN Awards не входит в пакет форума. Не забудьте оформить его отдельно.

Специалисты премии Urban и Группы Мантера составили портрет покупателя сервисных апартаментов в Сочи и выяснили, что приобретатели такой недвижимости в среднем «помолодели» за последний год на 5 лет, также значительно расширилась география их проживания – интерес к сочинским объектам стали больше проявлять жители более дальних регионов России. Специалисты премии Urban и Группы Мантера отметили, что аудитория курортных сервисных апартаментов высокого класса в Сочи год от года «молодеет». Если средний возраст покупателей на начало 2024 года составлял от 40 до 60 лет, то на данный момент они  «помолодели» на 5 лет. В основном сервисные объекты приобретают  люди в возрасте от 35 до 50 лет, чаще всего это бизнесмены, топ-менеджеры, представители творческих и IT-профессий. Востребована сочинская курортная недвижимость у представителей следующих сфер: строительства (23%), финансов (18%), добывающей отрасли (17%), рынка криптовалют (10%), гостиничного и ресторанного сектора (9%).  “Сервисные апартаменты в Сочи популярны преимущественно среди семейных людей (79% от числа всех покупателей) и тех, кто имеет детей (85%), при этом непосредственно приобретателями выступают чаще мужчины (61% от общего числа покупателей). В том числе по этой причине сервисные курортные резиденции покупают в основном для собственного проживания — 65% от общего числа покупателей, а для инвестиций — 35%. Среди тех, кто планирует личное использование приобретенных объектов, порядка 80% выбирают их для себя, остальные 20% — для детей и передачи по наследству”, - отметила Ирина Игнатьева, коммерческий директор Группы Мантера. Еще один тренд, который выделили эксперты премии Urban и Группы Мантера,  – расширение географии среди покупателей сочинских сервисных апартаментов. Если в 2023 году на жителей Краснодарского края приходилось 16% сделок, то в 2024 году – уже 7%, а остальные 93% спроса обеспечили жители других регионов.  Чаще всего элитную недвижимость в Сочи приобретают жители Москвы и Подмосковья (39%), Краснодарского края (7%), а также Новосибирска и Санкт-Петербурга (по 3% каждый, соответственно). Несмотря на то, что эти лидеры из года в год не меняются, параллельно растет доля спроса из удаленных от Сочи городов России: Владивостока, Якутска, Красноярска, Иркутска, Хабаровска, Тюмени, Екатеринбурга, Магадана и Петропавловска-Камчатского. Совокупная доля покупателей из этих регионов достигла в 2024 году 29%. Сочи предлагает благоприятный климат, развитую инфраструктуру и высокий уровень сервиса, что привлекает покупателей из регионов с более суровыми погодными условиями. Еще один важный тренд в сегменте сервисных апартаментов – это растущий спрос на wellness-инфраструктуру, оздоровительные сервисы и специальное питание. Каждый второй покупатель люксовых сервисных апартаментов интересуется наличием подобных опций в приобретаемом объекте. «Тренд на здоровый образ жизни, вэлнэс, заботу о собственном физическом и психологическом благополучии из разряда временной моды перешел в категорию неотъемлемой части нашего существования. В современном мире, где стресс, хроническая усталость, сверхскоростной ритм жизни, информационные перегрузки и отрыв от естественной среды стали постоянно сопровождать нас, здоровый образ жизни, качественный отдых и перезагрузка приобретает особое значение и ценность. Интересно, что это актуально не только для людей старшего поколения, но и гораздо более молодой аудитории. Например, согласно опросу ВЦИОМ, рубеж, после которого хорошие оценки здоровья среди россиян начинают уступать удовлетворительным, приходится на старших миллениалов (41% - хорошее, 51% - удовлетворительное), то есть 33-42 года, именно в этом возрасте частота жалоб на здоровье начинает расти. В связи с этим неудивительно, что аудитория покупателей курортной сервисной недвижимости со временем «молодеет». Зумеры и миллениалы осознают важность качественного отдыха, поэтому рассматривают покупку недвижимости с многочисленными сервисами для комфортной жизни и wellness-инфраструктурой как, в том числе инвестиции в своей здоровье и благополучие», – прокомментировала Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов Urban.    

До финала остаётся меньше месяца, и борьба за Grand Prix премии URBAN 2025 выходит на решающую стадию. Мы подвели промежуточные итоги открытого голосования — и сейчас в числе лидеров «Айвазовский City» от девелопера ЭНКО. Проект уже зарекомендовал себя как сильный финалист в нескольких номинациях, и теперь уверенно двигается к статусу главного жилого комплекса года. Но интрига сохраняется: всё ещё может измениться. Напоминаем, что в номинацию Grand Prix попадают проекты, вышедшие в финал сразу в двух и более категориях. Победитель определяется в два этапа: онлайн-голосованием среди потребителей и тайным голосованием профессионального сообщества на церемонии награждения. 📌 Список финалистов Grand Prix будет опубликован 6 июня. 🏆 Победителя узнаем 26 июня на церемонии в Mantera Supreme, Сириус. Следите за новостями URBAN — и за ходом голосования в нашем Telegram-канале.

С 1 сентября 2025 года может измениться порядок ведения реестра собственников жилья. Минстрой предложил обезличивать данные в списках собственников (только «физлицо» вместо ФИО) и отказаться от уведомлений под роспись. Вместо них — электронные сообщения или объявления на стенде. Звучит как шаг в сторону цифровизации. Но что по факту? Эксперты URBAN видят сразу два вектора: 1️⃣ Управление домами становится гибче. Участие в общем собрании — по сути, голосование, и анонимность может упростить участие тем, кто раньше игнорировал эту процедуру. 2️⃣ Но иллюзий быть не должно. Порог явки уже снижен до 25%, и понятие «кворума» стало символическим. Проблема не в инструментах — а в том, что культура самоуправления на уровне МКД в России до сих пор не сформирована. Поэтому анонимность — не панацея, а повод говорить о вовлечённости жителей и о новых подходах к управлению жилыми домами.

Разрыв в цене между новостройками и вторичкой по-прежнему внушительный — около 52% на конец I квартала 2025 года. Но это средняя температура по рынку. Если взглянуть на квартиры, построенные после 2020 года, ситуация иная: ценовой разрыв почти исчез — всего 2%Структурная_трансформац…. Покупатель сравнивает не столько дату ввода в эксплуатацию, сколько фактическое качество среды. И всё чаще голосует рублём за то, что уже можно пощупать: в «молодой» вторичке — двор готов, инфраструктура запущена, фасады выстоялись, а соседи живут. Девелоперы это видят и начинают действовать: — усиливают архитектурную идентичность, чтобы дом нельзя было спутать ни на стадии стройки, ни в реестре вторички; — заранее создают «живую» среду: с хвойниками, качественным освещением, авторскими малыми формами и продуманной навигацией; — пересматривают подходы к инженерии и отделке: через 3–5 лет эти дома тоже станут «вторичкой», и сравнение с соседями будет неизбежно. Сегодня «вторичка нового типа» — это не компромисс. Это реальный конкурент, который всё чаще выигрывает у новостроек в финальном выборе клиента

В 95% городах России есть реки и водоемы, пригодные для благоустройства набережных, в ряде из них уже были запущены соответствующие проекты. Жить у воды мечтает каждый восьмой из десяти россиян, а цены на недвижимость после обновления береговой линии могут вырасти до 60%. Специалисты премии Urban подготовили обзор самых перспективных и масштабных проектов реконструкции набережных в разных городах России, а также жилой застройки вокруг них.    «Благоустройство набережных и жилая застройка  вокруг — мощнейший катализатор развития современных городов в России. Если раньше реки и водоемы в городах выполняли преимущественно логистическую и экономическую функции, то сейчас они становятся местами социального и досугового притяжения. Реконструкция набережных и возвращение их в городской оборот в новом качестве стали одними из главных направлений в современной урбанистике, — отметила Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban. — Когда-то самые знаменитые во всем мире прибрежные территории были отрезанными от городской жизни индустриальными площадками — Хафенсити в Гамбурге, Рамбла в Барселоне или набережная Нью-Йорка. Сейчас же это центры деловой и культурной жизни, великолепные городские общественные пространства, супер комфортные жилые кварталы. Российские города, которые обладают колоссальными природными ресурсами и акваториями, также встали на этот путь: новые, благоустроенные набережные с многофункциональной застройкой уже сделаны в Казани, Нижнем Новгороде и вскоре появятся в других городах страны».  Благоустройство береговой линии положительно сказывается на только на городской среде, но и на экономике. Оно выступает стимулом для  развития малого и среднего бизнеса, туризма и креативных индустрий, а также способствует росту цен на недвижимость. По оценке экспертов премии Urban, стоимость жилья после обновления береговой линии может вырасти до 60%. Также наличие лотов с видом из окна на «большую воду» и благоустроенные набережные может добавлять к стоимости проекта в среднем 10-15%.  Специалисты премии Urban подготовили обзор самых перспективных и масштабных проектов реконструкции набережных в России.    Создание единой набережной Ангары в Иркутске    В 2021 году была презентована первая редакция одного из крупнейших в истории Иркутска урбанистических проектов — благоустройства единой набережной вдоль Ангары протяженностью 11 км, которая соединит разрозненные участки береговой линии в целостное общественное пространство и непрерывную прогулочную зону. Это позволит создать новые рабочие места и мощную точку притяжения для горожан и туристов, для которых Иркутск часто выступает «воротами на Байкал». Проект рассчитан до 2026 года, в его реализации участвуют не только власти города, но и инвесторы, которые занимаются благоустройством конкретных частей.  Первым проектом жилой застройки, максимально приближенным к ее береговой линии, станет клубный квартал Riverang, буквально в 30 шага от нее. В рамках проекта будет благоустроен прилегающий участок набережной.  «Для нас уникальное местоположение Riverang прямо на берегу Ангары является не только очевидным преимуществом с точки зрения видовых характеристик и возможностей для досуга, но и настоящим вдохновением. Образ водной глади нашел отражение в пластике, материалах и цветах фасадов: чередование белоснежных и бирюзовых оттенков дополняется плавными линиями французских балконов, усиливая сходство с рекой. Архитектура зданий гармонирует с окружающим ландшафтом, а панорамное остекление и пентхаусы с террасами позволяют любоваться живописными видами на Ангару», — отметил Николай Кузаков, генеральный директор компании ГОРСТРОЙ.    Современные набережные по обеим сторонам Воронежского водохранилища   Долгое время в столице Черноземья набережные находились в изношенном и устаревшем виде, однако с 2022 года на Петровской набережной началось масштабное благоустройство, в рамках которого предусмотрено озеленение, прокладка пешеходных променадов и велодорожек, а также создание памп-трека.  На левом берегу Воронежского водохранилища также ведется благоустройство набережной Чуева, включая прилегающую территорию нового жилого комплекса Z-town.  «Красивая набережная и великолепные виды – одно из самых ярких и ощутимых преимуществ локации Z-town. Отсюда открываются потрясающие панорамы на водохранилище, Северный мост и правый берег. Здесь бережно и разумно отнеслись к природному богатству этой территории, сделав комплексное благоустройство береговой линии в 50 метрах от ЖК. Согласно проекта благоустройства набережной вдоль берега будет проложена сеть прогулочных маршрутов, вымощенных деревянными настилами, с местами для тихого и активного отдыха, а также установлен деревянный пирс, чтобы можно было подойти к воде. Богатое озеленение — клены, ива, рябина, цветущие кустарники — дополнят естественный ландшафт, который максимально сохранен, включая множество крупномеров. В ночное время набережную украсит архитектурная подсветка», — директор девелоперской компании "Новый Код" Наталья Казеннова.   Эко-тропа на берегу реки Каменка в Санкт-Петербурге    Санкт-Петербург по праву называют «северной Венецией», ведь в городе протекает 93 речки и 20 искусственных каналов общей протяженностью более 300 км. Однако далеко не все водоемы в северной столице напоминают знаменитые набережные Невы, Фонтанки, Мойки или канала Грибоедова, многие береговые линии требуют благоустройства, особенно за пределами исторического центра.  В марте 2025 года стало известно, что Городской комитет по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Санкт-Петербурга и ГК «Ленстройтрест» подписали соглашение о создании экотропы в Новоорловском заказнике. Экомаршрут будет начинаться от ЖК «Окла» и протянется вглубь городского леса на 2,7 км., захватив и прибрежную территорию реки Каменка. Вдоль всего маршрута установят информационные стенды с описанием особенностей каждой территории — например, о птицах, обитающих в березовом лесу и водоплавающих животных Каменки. Точками притяжения и отдыха посетителей станут Большая и Малая поляны. Также в лесу установят птичники, лавочки, интерактивные и сенсорные стенды. В Ольховом лесу пройдет деревянная настил-тропа длиной 240 метров. Новый эко-маршрут начнет работать для посетителей с сентября этого года. «Открытие экотропы станет ярким примером социальной инициативы, запущенной в коллаборации бизнеса и власти. Она ставит целью не только сохранение флоры и фауны заказника, но и экопросвещение посетителей. Это важная часть нашего проекта, поскольку квартал находится на «первой линии» городского леса, а также в пешей доступности три Суздальских озера. Мы максимально использовали это уникальное природное окружение, с одной стороны, органично вписав жилую застройку в ландшафт и обустроив на придомовой территории двор в эко-стиле. С другой стороны, создав эко-тропу на территории Новоорловского заказника, мы сделаем прогулки по лесу и вдоль реки еще более доступными и познавательными», - отметила Валерия Малышева, генеральный директор «Ленстройтрест».      

Весной 2025 года рынок жилой недвижимости демонстрирует уверенное снижение темпов продаж. По оценке аналитиков премии URBAN, это отражает скорее эффект перегрева, чем системный кризис. В апреле продажи действительно снизились почти на 40% в годовом выражении. Но важно помнить: весна 2024 года — не точка отсчёта. Тогда спрос был искусственно подогрет окончанием программ льготной ипотеки, и покупатели массово выходили на сделки «впрок». Такой всплеск не мог не смениться спадом. 📊 Сегодня в московских новостройках продаётся в среднем около 7 тысяч лотов в месяц. Это ниже, чем в спокойном 2021 году (тогда было около 8 тысяч), но всё ещё в пределах нормального объёма. А вот в регионах ситуация куда менее стабильна. Там рынок испытывает куда большее давление: — маржинальность проектов ниже, — платежеспособный спрос ограничен, — инфляционное давление сильнее. «Московский рынок держится, но региональный девелопмент работает на грани», — отмечают эксперты URBAN.  Прогноз: если ставки по ипотеке останутся на текущем уровне, стабилизация возможна ближе к осени. При этом массовое восстановление спроса возможно лишь в случае запуска новых адресных мер поддержки и возвращения доверия к долгосрочным инвестициям в жильё. Как раз для этого и существует М2 — партнёр URBAN Awards и платформа, которая делает весь процесс сделки прозрачным и безопасным. Здесь можно подать заявку на ипотеку сразу в несколько банков, подобрать программу с экспертом, проверить жильё, провести сделку без похода в МФЦ — всё онлайн: m2.ru  

27 и 28 мая URBAN провёл тур “Проектирование благоустройства по CJM и поиск эффективных решений” в Москве. В маршруте — жилые комплексы от ведущих девелоперов, доступ к которым в обычных условиях ограничен. Особую ценность составили «Садовые кварталы» и Knightsbridge Private Park  — закрытые премиальные комплексы, куда невозможно попасть без спецдопуска. «“Садовые кварталы” и Knightsbridge Private Park — элитные жилые комплексы, попасть на территорию которых практически невозможно: ни профессионалу, ни обычному прохожему. Но благодаря URBAN-туру участники не просто попали внутрь, а прошли его в сопровождении Марины Шпилько — преподавателя МГИМО и международного архитектора», — Ольга Хасанова, CEO URBAN Во второй день к туру присоединился Андрей Щедрин, ландшафтный дизайнер, комментировавший архитектурные и средовые решения на объектах. Экскурсию по West Garden провёл Сергей Марков, генеральный директор бюро А4. Также в программе: Метрополия, Символ, WILL Towers, Селигер Сити. На Селигер Сити экскурсию провёл Артём Гебелев, Общественный совет Минстроя России. Участники обсудили важность dog-friendly среды, индивидуальный МАФ и декоративный огород на уровне глаз, доступный для жителей. На WILL Towers внимание привлекла теплица, интегрированная в общественное пространство. Она открыта для резидентов и позволяет горожанам буквально "врастать" в среду через участие в озеленении. Также были отмечены натуральные покрытия и МАФы, адаптированные для маломобильных пользователей. 📌 Регистрация на следующие URBAN-туры открыта.

Государственная Дума РФ приняла в окончательном чтении законопроект, обязывающий управляющие компании ежегодно готовить и публиковать отчёт о своей деятельности. Согласно документу, с первого квартала 2026 года управляющие организации, ТСЖ и жилищные кооперативы будут обязаны размещать отчёты в ГИС ЖКХ или региональных информационных системах. В них будет содержаться информация о финансово-хозяйственной деятельности за предыдущий год — форму документа разработает Минстрой. Новая норма направлена на повышение прозрачности в сфере управления многоквартирными домами и, как ожидается, должна усилить контроль со стороны жителей. Однако, по мнению экспертов премии URBAN, влияние этих отчётов на поведение покупателей на рынке недвижимости будет ограниченным. На практике решающим фактором при выборе жилья остаётся ценовая доступность, а также такие параметры, как расположение объекта, транспортная доступность, благоустройство, инфраструктура и качество отделки. Формальные отчёты управляющих организаций, несмотря на их потенциальную значимость, вряд ли станут определяющим критерием для массового покупателя, особенно с учётом их специфики и объёма информации, ориентированной в первую очередь на профессиональное сообщество. Тем не менее, введение обязательной отчётности может стать важным шагом в развитии отрасли управления жилым фондом — как с точки зрения регулирования, так и с позиции формирования долгосрочного доверия между жильцами и управляющими структурами.

26 июня 2025 года в Сочи состоится торжественная церемония вручения 17-й федеральной премии URBAN Awards — главной профессиональной награды в сфере жилой недвижимости. В этом году в конкурсе приняли участие 380 компаний и жилых проектов из разных регионов России. 78 членов жюри — представители девелоперского бизнеса, власти, экспертного и медийного сообществ — оценят проекты в 67 номинациях. Одной из ключевых категорий премии традиционно становится GRAND PRIX URBAN Awards — звание, которое присуждается лучшему из лучших. В эту номинацию автоматически попадают объекты, вышедшие в финал как минимум в двух и более номинациях. Это проекты, которые уже подтвердили свою силу и качество, пройдя экспертный отбор по целому ряду критериев: архитектура, благоустройство, технологичность, инфраструктура, устойчивость, уровень сервиса и восприятие покупателем. В 2025 году в номинации GRAND PRIX участвуют 51 жилой проект, и чтобы обеспечить удобную навигацию для выбора, все они были распределены по федеральным округам.  Чтобы принять участие в голосовании, необходимо подписаться на Telegram-канал премии URBAN, дождаться подтверждения заявки на вступление, после чего станет доступна форма для голосования. По завершении этапа будут опубликованы промежуточные результаты. ПРОГОЛОСОВАТЬ Особенность номинации — отсутствие фиксированных критериев: каждый участник голосования сам решает, каким должен быть главный жилой проект года. Для кого-то — это технологичный жилой кластер в деловом центре мегаполиса. Для кого-то — камерный жилой комплекс в природной среде. Для кого-то — курортный проект с отельным уровнем сервиса. Победитель в номинации Grand Prix будет определён двумя способами: – путём открытого онлайн-голосования среди подписчиков тг-канала URBAN; – и тайного голосования профессионального сообщества в день церемонии. 📅 Финальный список из десяти номинантов будет опубликован 6 июня 2025 года. 🏆 Имя победителя станет известно 26 июня в Сочи — на торжественной церемонии URBAN Awards. КУПИТЬ БИЛЕТ НА ПРЕМИЮ

Путин поручил регионам нарастить объемы жилищного строительства, обеспечить участки инфраструктурой и развивать дороги — всё это в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Правительство и Центробанк должны до 15 июня предложить меры поддержки отрасли. Официально звучит как шаг к «удобной среде», но как это воспринимать на рынке? Эксперты URBAN объясняют: подобные заявления — часть привычного государственного ритуала. Президент обозначает приоритеты, регионы рапортуют о готовности. Но это не команда к немедленному росту объёмов. Реальность регулируется не словами, а экономикой. На деле объёмы строительства зависят от двух факторов: Ресурсные возможности девелоперов (земля, финансы, рабочая сила, доступ к кредитам); Платёжеспособный спрос. Если люди могут покупать — будут строить. Если нет — никакое поручение не поможет. При этом у регионов — своя картина. Есть территории, где с новостройками всё в порядке: Краснодарский край, Ростовская область, Тюмень, Екатеринбург, Новосибирск, Воронеж, Татарстан. Там застройка активна, жильё покупается, реновации идут. А есть регионы, где жильё действительно устарело — Бурятия, Хакасия, Мордовия, Саратовская, Ульяновская области, Алтайский край. Но спроса на новое там просто нет — люди не могут себе это позволить. Отдельная история — мегаполисы. Москва и Санкт-Петербург притягивают не потому, что в регионах не построено жилья. Просто там нет работы, возможностей, перспектив. Люди едут не за квадратными метрами, а за будущим. И сколько бы жилья ни появилось в маленьком городе — это не изменит миграционный поток. Строительство как инфраструктурная политика важно. Но чтобы росло реальное предложение, нужны не поручения, а инструменты — доступное финансирование, прогнозируемая экономика и покупатель, у которого есть деньги. Иначе всё останется на бумаге.

И вашим, и нашим: специалисты нашли российские аналоги топовых зарубежных детских пространств    Премия Urban запускает цикл материалов «Территория детства», посвященных детским пространствам в современных городах и жилых районах в преддверии Дня защиты детей. В первой материале специалисты Urban собрали подборку самых необычных, получивших большую популярность и трендовых детских площадок в городах по всему миру – с их российскими аналогами.    Доктор Жаклин Хардинг из Университете Миддлсекса (Великобритания) провела в 2024 году всестороннее исследование, согласно которому игра в раннем возрасте играет критически важную роль для развития детского мозга. Поэтому ученые призывают внедрять игру в повседневную жизнь каждого ребенка, чему во многом способствует правильная среда.    «Современные тренды в создании детских пространств сосредоточены не только на том, чтобы развлекать детей на время, пока заняты их родители, но и всесторонне развивать важные навыки в соответствии с их возрастными потребностями. Сегодня в создании игровых пространств принимают участие не только архитекторы и девелоперы, но психологи, которые помогают наполнить площадки таким образом, чтобы максимально обеспечить детям возможности для реализации их главных потребностей – в движении, творчестве, общении, экспериментах и  исследованиях. Типовые детские площадки с кричащим оборудованием и примитивными сценариями игры сменяются продуманными, многофункциональными развивающими пространствами, где находится место для самых смелых идей и неограниченного полета фантазии. Как мама, я сама была глубоко удивлена, сколько в России за последнее время создали удивительных, нестандартных и по-новому раскрывающих тему детства пространств, которые обогащают и дополняют  международный опыт» новыми идеями, – рассказала Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban.    «Мальчик с пальчик»: суперкомпактные детские площадки    Высокая плотность городской застройки не должна лишать детей пространства для игр, поэтому в Пюрмеренде (Нидерланды) был создан аналог небоскреба в формате детской площадки. Всего на 20 кв. м была размещена многоярусная, компактная сетчатая конструкция Wall-Holla, которая вмещала до 40 играющих детей! Внутри площадки есть игровое оборудование: трубы для спуска, волнообразные платформы, люки, лазы, галереи, веревочные проходы.    Архитектурное бюро «Дружба» создало необыкновенную детскую площадку «Дюны» в ЖК «Малая Ордынка, 19» в Москве на совсем небольшой площади — всего 98 кв. м. Авторы проекта постарались использовать имеющее ограниченное пространство максимально интенсивно, сделав его трехмерным и наполненным на нескольких уровнях. Главные элементы пространства — два холма с внутренними полыми «норами», в которые ведут горизонтальные и вертикальные ходы, с горками и скалодромом.      «В Африке горы вот такой величины»: субтропические детские площадки    Современные детские пространства создаются с учетом окружающего ландшафта и интеграции природных элементов в среду, чтобы дети могли в игровой форме познавать природу, экспериментировать, делать открытия и учиться бережному отношению к нашей планете. Согласно исследованию детских площадок в Лондоне в 2019 году, время, проведенное детьми на природных площадках (с оборудованием из натуральных материалов естественных цветов, в окружении зелени), на 58% больше, чем на традиционных (с пластиковым оборудованием, с минимум озеленение).    Одним из примеров природной площадки, в которой максимально задействуют возможности природного окружения, является детская зона Jacob Ballas Children's Garden в Ботаническом саду Сингапура. Пространство разделено на тематические зоны: Фантастический Лес с тропическими растениями, Дерево-Дом с горками и веревочным мостом, ферма и городской сад, где можно наблюдать за ростом саженцев в естественной среде, аквазона с водными развлечениями и даже 100-летнее дерево Pometia Pinnata.   Первое детское пространство, специально адаптированное под субтропический климат, разместится на территории элитного комплекса MАNTERA Seaview residence в Сочи. Проект предусматривает специальные решения, защищающие детей от порывистого ветра со стороны моря, жары и прямых солнечных лучей. Для этого будут использованы функциональные холмы высотой три метра, задействованные как детские горки с элементами скалолазания, ветроустойчивые субтропические растения (пальмовые посадки, бамбуковые леса, апельсиновые сады и оливковая роща), навесы, тенты и фонтаны, большое количество интересных решений в освещении.      «Карлсон, который живет на крыше»: детские площадки на эксплуатируемой кровле  Еще одним решением для плотной городской среды, помимо компактных детских площадок, стали игровые пространства на эксплуатируемой кровле. Если у здания нет территории для благоустройства места для детей на земле, то можно переместить его  «на небо». Например, в японском городе Нагасаки в городской школе был изобретен новый способ досуга детей во время перемен. Детскую площадку расположили на крыше школы, где предусмотрели сеть для скалолазания, батут и настоящий пожарный шест, по которому дети могут спускаться вниз в классы.  На территории жилого комплекса Først в Москве появится оригинальный детский сад с игровой площадкой на крыше. Такое решение будет впервые применено на территории столицы. На площадке будет воссоздан образ северного ландшафта: горки, поляны, деревянные и каменистые поверхности с ароматными травами, мхом, сосновой корой, щепой и песком. Для каждой группы создадут свое игровое пространство с качелями и песочницей.     «Послушайте, ворона, а может быть, собака…»: абстрактные площадки с тематическими акцентами    Психологи и архитекторы в последнее время скептически относятся к излишней тематизации игрового пространства, которая ограничивает детскую фантазию и быстро надоедает маленьким непоседам. Предпочтение отдается нейтральному игровому оборудованию, которое будет стимулировать воображение детей и подходить для самых разных игровых сценариев, но с каким-то одним ярким акцентным объектом, который будет привлекать ребят.    Например, доминанта детской площадке в парке Талсы (США) – две огромные цапли высотой 12 метров, оснащенные скоростными горками длиной 9 метров! Еще одна удивительная игровая площадка расположена в Келунд Дрихейв, бывшем охотничьем заповеднике в Дании. На ней можно найти 2,5-метровую горку в форме гигантского красного муравья, а также хижину дровосека, лазательные элементы и качели.    Абстрактные площадки с необычными акцентами есть и в России. Например, в ЖК «Поколение» в Липецке на огромной детской площадке появится веревочный комплекс в виде стегозавра с яркими желтыми «шипами». Но остальной территории установят разнообразное игровое оборудование из натуральных материалов природных цветов: качели и карусели разных видов («гнездо», классические качели, качалки на пружине, подвесные карусели, качели-балансиры), несколько горок открытого и закрытого типа для детей разных возрастов, в том числе большую горку с канатной паутиной, и местами для отдыха – гамаками, шезлонгами, лавочками. В проекте также активно используется геопластика рельефа: насыпные холмы со сквозными тоннелями, горками, слуховыми трубами, подвесными мостиками.      Таинственное подземелье: детские площадки в пещере    Детские игровые пространства должны быть максимально адаптированы к климатическим и погодным условиям, чтобы быть комфортными для пребывания в любое время года. Для этого как минимум устанавливаются тенты и навесы, оборудование делается устойчивым к перепадам температур, сама территория окружается живой изгородью или другими зелеными насаждениями.    Одним из нестандартных способов решить задачу адаптации игрового пространства для  всесезонного использования стала детская площадка в пещере. При создании детской площадки Red Dunes Playtopia в Гуангане (Китай) были использованы особенности естественного ландшафта. Дизайн игровой зоны, вдохновленный гнездами горных птиц и домиками на деревьях в джунглях, представляет собой холмистую поверхность, внутри испещренную сетью тоннелей. Проект отражает природные особенности пещерной местности, позволяя детям свободно перемещаться по игровой площадке, чередуя подъемы с укромными уголками.   На территории «вертикального города» Upside Towers в Москве появится подобный проект – биометрический игровой павильон для детей в форме пещеры. Внутри него будут созданы сказочные тоннели, горки и космические «мягкие» камни с неизведанных планет. Планету Земля дети смогут исследовать в павильоне круглый год: объемная крыша укроет от солнца и дождя.     

Президент России Владимир Путин поручил правительству распространить действие программы льготной «Семейной ипотеки» на семьи с детьми до 14 лет. Сейчас программа доступна только родителям малышей до 7 лет. По оценкам аналитиков премии URBAN, число потенциальных заемщиков может значительно вырасти: в России детей школьного возраста (7–14 лет) больше, чем дошкольников. На фоне общего снижения активности на рынке новостроек инициатива воспринимается как обнадеживающий сигнал для девелоперов. Однако конкретные механизмы реализации поручения пока не раскрыты. В отрасли обсуждаются ключевые вопросы: — возможно ли объединение новых условий с мерами поддержки семей участников СВО; — будет ли пересмотрена текущая льготная ставка в 6% годовых; —  появятся ли дополнительные ограничения для контроля бюджетных расходов, особенно с учетом уже заложенных 2 трлн рублей на субсидирование ипотеки в 2025 году. «Сам факт поручения — важный сигнал, но реальный эффект будет зависеть от деталей реализации», — отмечают эксперты URBAN. В ближайшие недели, пока правительство готовит конкретные предложения, рынок будет внимательно следить за развитием ситуации.

В рамках очных защит прозвучало 35 докладов от застройщиков города. Параллельно в онлайн-формате были представлены ещё 70 проектов из регионов. Жюри работало строго и внимательно. Участники отмечают: «Вопросы были требовательными, но по существу — это помогло раскрыть проект глубже». Некоторые выступления стали настоящей демонстрацией профессионализма и вовлечённости: — На докладе по ЖК «Министр» генеральный директор вышел в эфир прямо с объекта, чтобы наглядно показать качество отделки уже готового дома. — Команда Deso представляла Lotte Sochi Hotel с берега Чёрного моря — атмосфера идеально дополняла архитектурную концепцию. — Несколько команд подключались с архитекторами и инженерами, чтобы сразу и точно ответить на вопросы жюри. Премия URBAN — это не просто конкурс, это отраслевой барометр качества и профессионального диалога. КУПИТЬ БИЛЕТ НА ПРЕМИЮ

  К весне 2025 года на первичном рынке Московского региона сложилась парадоксальная ситуация: одновременно развивались две противоположные тенденции – оскудение и затоваривание. За последний год объем предложения уменьшился с 118,2 до 103,4 тыс. лотов. При этом объем нераспроданных остатков у застройщиков за год удвоился, достигнув 6 тыс. лотов. Аналитики премии Urban оценили их суммарную стоимость в 195 млрд рублей. В общей сложности 109 из 279 застройщиков Московского региона “отягощены” квартирами и апартаментами, так и не проданными за годы после ввода в эксплуатацию.  На сегодняшний день в Москве и Подмосковье насчитывается более 360 корпусов, сданных в эксплуатацию еще до 2024 года больше года реализуемых застройщиками. Это порядка 6 тыс. квартир и апартаментов. Доля нераспроданных остатков выросла за год с 2,5% до 6% от общего объема предложения. Сравнивался объем сданного в эксплуатацию до 31.12.2022 года и нераспроданного предложения по состоянию на май 2024 года и объем предложения сданного в эксплуатацию до 31.12.2023 года и нераспроданного предложения по состоянию на май 2025 года. «Этот пул сформировался из нескольких источников: некоторые проекты элит- и премиум-класса, которые традиционно находятся в первичной реализации длительный срок, небоскребы «Москва-Сити», девелоперские “анахронизмы” вроде ЖК “Маршал” или “Триколор”, неликвидные лоты плюс качественные, но несколько переоцененные предложения», – поясняет Ольга Хасанова, CEO и учредитель премии Urban.  По ее словам, совокупный финансовый потенциал всех перечисленных категорий недвижимости измеряется 195,1 млрд рублей. Примечательно, что половина указанной суммы – 102,1 млрд рублей – приходится на долю 500 высокобюджетных объектов. Годом ранее в реализации находилось сопоставимое количество предложений элит- и премиум-класса (порядка 450 лотов ), но их финансовый вес был намного ниже – 60,7 млрд рублей.  Если представительство дорогой недвижимости среди «залежавшихся» остатков в целом не изменилось, то в комфорт- и бизнес-классе объем нераспроданных объектов увеличился чуть ли не вдвое – с 2,9 до 5,5 тыс. лотов.  «К настоящему времени доля «подвисшего» неликвида на рынке Московского региона приблизилась к 6%. Само по себе это не критично, но следует помнить, что год назад она не превышала 2,5%. Такая динамика уже вызывает тревогу. Задача стройиндустрии – удержать показатель в пределах 10-12%. Иначе всей системе грозит экономическое разбалансирование», – предупреждает Ольга Хасанова. – Девелоперы, которые с одной стороны притормозили вывод новых проектов, а с другой – накопили крупный фонд нереализованных активов, рискуют потерять значительную часть и без того поредевшей покупательской аудитории».  В общей сложности 109 из 279 застройщиков Московского региона “отягощены” квартирами и апартаментами, так и не проданными за годы после ввода в эксплуатацию. Из них 14 компаний, у которых этот показатель превышает 3 млрд рублей. Среди них операторы одного-двух проектов, обычно элит- или премиум-класса. Прежде всего, это «Сбербанк Капитал», владеющий люксовым ЖК «Царев Сад» на Балчуге. Оставшиеся в экспозиции лоты теоретически могут принести ему 19,3 млрд рублей. Второе место занимает «УНР-494». Застройщику предстоит распродать еще более 100 квартир в ЖК «Маршалл» и более 200 квартир в ЖК «Ренессанс». Из-за них «УНР-494» недобрал 17,1 млрд рублей. Далее в рейтинге идут Regions Development (5,1 млрд рублей), «Д-Инвест» (4,7 млрд рублей), «Балтийская строительная компания» (3,9 млрд рублей), «Неострой» (3,9 млрд рублей) и Renaissance Development (3,7 млрд рублей). Вторая группа включает игроков стратегического масштаба. Первенство в этом зачете удерживает корпорация Capital Group. Ее завершенные проекты содержат 14,2 тыс. кв. м пустующей недвижимости на сумму 15,6 млрд рублей. Невостребованное наследство «Инграда» с «Интеко», которым сейчас распоряжается Sminex, стоит 12,7 млрд рублей. Крупными фондами располагают также ГК «ФСК» (8,1 млрд рублей), Vesper (5,2 млрд рублей), ГК «Кортрос» (4,2 млрд рублей), ГК «ПИК» (3,6 млрд рублей) и «Ташир» (3,3 млрд рублей).

АНАЛИТИКИ URBAN AWARDS СОЗДАЮТ ПЕРВЫЙ РЕЙТИНГ ЛУЧШИХ АРХИТЕКТУРНЫХ БЮРО РОССИИ Эксперты URBAN Awards запустили масштабное аналитическое исследование: впервые формируется рейтинг ведущих архитектурных бюро России, работающих в сегменте жилой недвижимости. Над проектом работают аналитики премии URBAN совместно с экспертами отрасли. Цель — обозначить архитектурные бюро, которые не просто проектируют здания, а формируют лицо современной городской среды. В центре внимания — профессиональные команды, для которых проектирование — это не услуга, а культурный код. Методика построена на 17 критериях, охватывающих как количественные, так и качественные показатели: – опыт работы и масштаб проектов, – география и партнёрства с застройщиками, – сила команды и наличие полного проектного цикла, – участие в конкурсах, – использование BIM и другие технологические практики. Рейтинг включает как известные мастерские, так и молодые студии, которые уверенно задают свои правила на рынке. «Сегодняшняя архитектура — это больше, чем планировка и фасады. Это про сценарии жизни, про среду, которая говорит с человеком. Мы хотим поддержать тех, кто формирует будущее городов — осмысленно, талантливо, системно», — говорит Ольга Хасанова, CEO и учредитель проектов URBAN.   📩 Архитекторы, время заявить о себе. Если вы считаете, что ваша работа влияет на то, как живёт и чувствует себя человек в городе — мы ждём вас в рейтинге. 🔗 Заполните анкету для участия.  Приём заявок — до 29.05.25. Здесь вас оценит не жюри, а дело.  

21 мая –  первый день итоговой защиты в общих номинациях федеральной премии URBAN 2025. За 9 часа работы экспертных комитетов прозвучало более 200 докладов. В судействе приняли участие десятки экспертов со всей страны, включая представителей профессиональных сообществ, отраслевых организаций и федеральных структур. Особое внимание привлек Комитет по оценке строящихся жилых комплексов, к работе которого присоединилась советник Министра строительства и ЖКХ РФ Гульназ Минниханова: «Проекты субъектов страны сильно отличаются друг от друга, поскольку девелоперы адаптируются под менталитет жителей и задачи городов. Каждый финалист уникален, креативен, что сделало выбор действительно сложным. С нетерпением ждём результатов голосования». Среди наиболее ярких проектов, представленных в первый день: ЖК «ПИПЛ» (СЗ Тайгер, Астрахань) Проект включает 25 тематических зон отдыха, созданных для разных сценариев жизни. «Проект “ПИПЛ” рожден из глубинного уважения к людям. Каждое решение мы принимаем, руководствуясь заботой о будущем жителе. Мы сами ездили в урбан-туры, изучали лучшие практики, чтобы вдохновиться и адаптировать их в проекте», — Алина, ведущий маркетолог. VEREN PLACE ОДЕССКАЯ (VEREN GROUP, Нижний Новгород) Команда проекта отказалась от коммерции в пользу комфортной жилой среды. Архитектура вдохновлена народными промыслами — в оформлении фасадов использованы образы Городецкой резьбы. «В декоративном фризе из стали Cor-Ten использованы солярные символы-обереги и герои русских сказок. Днём они выделяются рельефом, а вечером — подсвечиваются изнутри», — Камилла, руководитель отдела маркетинга. ЖК «АКВАРТАЛ» (ГК Аквилон, Архангельск) Помимо жилой функции проект решает важную городскую задачу — возвращает жителям доступ к реке. «Архангельск долгое время был “повёрнут спиной” к Северной Двине. Мы создаём променад и набережную с пирсом и смотровой площадкой — впервые в районе, отрезанном от реки», — Надежда, руководитель отдела продаж. Жилые башни «Баланс Towers» (Альянс-менеджмент, Самара) Проект неожиданно открыл новую аудиторию — детей 10–12 лет, которые «убеждают» родителей купить квартиру. «Сначала мы подумали, что некорректно настроили рекламу. Но затем стали приходить семьи, где родители прямо говорили: “Сын хочет квартиру только здесь”. Сейчас уже 4 квартиры куплены по инициативе детей. Мы адаптируем маркетинг под эту новую ЦА», — Мария, коммерческий директор. Финальные результаты голосования по общим номинациям URBAN 2025 будут объявлены на торжественной церемонии 26 июня в Mantera Supreme, Сириус.  КУПИТЬ БИЛЕТ НА ЦЕРЕМОНИЮ

URBAN запускает выставку детских рисунков «Детская площадка мечты» ко Дню защиты детей   Почему детские площадки проектируют взрослые, не спросив самих детей? Архитекторы, педагоги и психологи порой спорят между собой, а родители утверждают: «всё красиво, но качелей и песочниц мало». Но чего на самом деле хотят дети? Проект URBAN предлагает впервые взглянуть на пространство для игр глазами ребёнка. Мы запускаем виртуальную выставку «Детская площадка мечты» и приглашаем детей от 5 до 12 лет нарисовать идеальную площадку — место для игр, общения и настоящих приключений. Как принять участие: 📅 Приём работ открыт до 27 мая. 📧 Рисунки можно присылать на почту: art@uawards.ru Пожалуйста, укажите: — имя и возраст ребёнка — несколько слов об идее площадки — согласие родителей на публикацию (в свободной форме) 1 июня, в День защиты детей, URBAN откроет яркую онлайн-галерею, а самые вдохновляющие работы получат памятные призы. Создадим площадки будущего вместе — с теми, кто действительно знает, какими они должны быть.

Новинка московской премии URBAN — номинация «Лучший арт-объект». В фокусе — искусство как инструмент не только эстетического, но и смыслового обогащения пространства. Девелоперы всё чаще интегрируют искусство в городскую среду, превращая его в точку узнавания, коммуникации и ценностного высказывания. О том, зачем городу арт, как он влияет на восприятие среды и почему важно привлекать кураторов, мы поговорили с председателем жюри номинации, директором по коммуникациям и устойчивому развитию STONE — Татьяной Желановой. Почему, по вашему мнению, арт в девелопменте становится всё более востребованным? Современные города меняются быстрее, чем когда-либо. А люди в них все чаще ищут не просто комфортную среду, но и вдохновляющую. Искусство в этой трансформации становится мощным инструментом: оно формирует эмоциональную связь между новыми зданиями и существующим городским пространством, задает смысл и становится маркером локации. Все мы знаем, что девелопмент давно не ограничивается квадратными метрами; искусство, паблик-арт – это одно из направлений его дополнительного развития и ответ на вызовы, которые город и люди ставят перед новыми проектами. Как вы думаете, изменится ли роль искусства в девелопменте в ближайшие 5 лет? Уверена, что роль искусства в городской среде будет только усиливаться. Интерес к культурным коллаборациям, к музеям и выставкам в городе в целом только растет. Возможно, что в перспективе 5 лет на первый план выйдут цифровые форматы искусства и интерактивные механики. Например, это могут быть медиа-инсталляции и паблик-арт, создаваемый с участием горожан. Опыт сотрудничества с цифровым искусством у нас в STONE уже есть: на выставке Cosmoscow мы вместе с цифровым автором Катей Гарнет реализовали «архитектурные медитации». В будущем архитектура и искусство начнут всё чаще «работать в паре», образуя единое высказывание. А девелоперу добавится роль куратора городских смыслов.    Можно ли считать паблик-арт конкурентным преимуществом для жилого проекта? Паблик-арт не просто украшает территорию — он усиливает её идентичность. Хороший арт-объект становится символом, точкой узнавания. Именно такие элементы помогают сформировать уникальное лицо проекта и делают его заметным на рынке. Мы в STONE видим в этом не маркетинговый инструмент, а способ создавать по-настоящему живые и запоминающиеся пространства. Это касается не только жилой среды, но и объектов коммерческой недвижимости в городе.    Каковы основные ошибки, которые совершают девелоперы при интеграции арт-объектов в проекты? Частая ошибка — воспринимать арт как декоративно-прикладное искусство, усложненный МАФ, а не как акцентный и смысловой объект.  Ещё одна ошибка — отсутствие куратора, когда выбор объекта паблик-арта делается без участия профессионалов. Искусство требует большого знания контекста: архитектурного, социального, культурного. Без диалога с этим контекстом даже самый качественный арт теряет силу. Мы в своих проектах стараемся избегать формального подхода. Все наши проекты и коллаборации реализованы с кураторством и экспертизой профессионалов современной арт-среды Москвы. Заручившись поддержкой экспертов, можно создать по-настоящему особенный проект, который будет запоминаться и приобретет статус лэндмарка.    Что для вас — хороший арт-объект в девелоперском проекте? Что делает его “живым”? Хороший арт-объект — это тот, с которым хочется взаимодействовать. Он не обязательно должен быть сложным или масштабным, но он обязан резонировать с человеком. «Живым» его делает смысл, заложенный автором, и та степень отклика, которую он вызывает у жителей. Например, «Ангел» на центральной площади STONE Towers — работа, которая читается очень по-разному, но в каждом случае вызывает эмоциональную реакцию, не оставляет равнодушным. Кроме того, он стал полноправной частью новой сформированной среды, а не инородным элементом в существующем контексте. Это тоже важно учитывать при создании «хороших» арт-объектов.   Вы стали председателем новой номинации премии URBAN — «Лучший арт-объект». Какую идею или ценность вам особенно важно транслировать участникам через это кураторство? Нам важно показать, что искусство — это не что-то элитарное и скрытое в музеях. Это язык, на котором город может разговаривать со своими жителями. Через эту номинацию мы хотим вдохновить девелоперов на более смелые и содержательные решения в сфере паблик-арта. Мы ищем не просто «красивую форму», а глубину и честный диалог с пространством. Для нас важно, чтобы арт-объекты не растворялись в среде, а работали с ней — интеллектуально, эмоционально, архитектурно. Пожалуй, именно этим принципам должны соответствовать финалисты и победители номинации. Что бы вы посоветовали тем, кто хочет участвовать в номинации, но не уверен, что “их объект — это настоящее искусство”? Иногда стоит взглянуть на свой объект глазами горожанина. Задайте себе вопрос: вызывает ли он эмоцию, рождает ли ассоциации, транслирует ли некий смысл? И как он взаимодействует со средой: как ее дополнение или полноправный участник? Не всегда важно, есть ли у проекта именитый автор или поддержка крупного института. Главное — чтобы работа была честной и осмысленной. В нашей номинации будут оцениваться не бюджеты и масштабы паблик-арта, а заложенные идеи и степень их влияния в окружении. Для этого мы ответственно формируем состав жюри, и приглашаем в него представителей различных профессиональных сообществ: не только девелоперов с опытом интеграции искусства в городскую среду, но и сотрудников ведущих культурных учреждений, архитекторов, опытных кураторов и искусствоведов. Такой многосторонний подход позволяет нам объективно оценить каждую работу с точки зрения её концептуальной ценности, контекста исполнения и общественного воздействия.   Каким вы видите победителя номинации “Лучший арт-объект”? Это будет работа, которая не просто украшает пространство, но и становится его голосом. Победитель должен быть способен «пробить» городской шум, стать точкой притяжения, предметом обсуждения. Он будет визуально сильным, но при этом наполненным смыслом. Мы ищем арт, который рождает новые сценарии жизни и взаимодействия в городе — вне зависимости от его масштаба или технологии.    Заявить свой арт-объект на московскую премию URBAN можно здесь.